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空空如也

职问·升级版 像麦肯锡咨询师一样做商业分析(完结)

具体都讲解了哪些内容看下文目录结构吧。 目录结构如下: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 目录:/职问·升级版 像麦肯锡咨询师一样做商业分析(完结) [3.2G] ┣━━1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动 [115.5M] ┃ ┣━━1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4 [56.8M] ┃ ┗━━1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4 [58.7M] ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集 [334.8M] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4 [109.8M] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集(2).mp4 [65.1M] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4 [91.7M] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4 [68M] ┃ ┗━━2-1:如何进行高效简洁的信息收集.pdf [157.4K] ┣━━3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来 [72.5M] ┃ ┗━━3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4 [72.5M] ┣━━3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做? [152.6M] ┃ ┣━━3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4 [41.1M] ┃ ┗━━3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4 [111.5M] ┣━━3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪? [58.1M] ┃ ┗━━3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?.mp4 [58.1M] ┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况 [56M] ┃ ┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf [6.8M] ┃ ┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4 [15.1M] ┃ ┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2).mp4 [11.5M] ┃ ┗━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3).mp4 [22.6M] ┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势 [62.4M] ┃ ┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势-课件.pdf [8.1M] ┃ ┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1).mp4 [26.5M] ┃ ┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4 [13.1M] ┃ ┗━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4 [14.8M] ┣━━3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围、占领市场? [25M] ┃ ┗━━3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(1).mp4 [25M] ┣━━3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会? [76M] ┃ ┗━━3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?.mp4 [76M] ┣━━4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题 [224.9M] ┃ ┣━━4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4 [98.3M] ┃ ┗━━4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4 [126.5M] ┣━━4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景? [98.5M] ┃ ┗━━4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4 [98.5M] ┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化 [252.8M] ┃ ┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(1).mp4 [81.6M] ┃ ┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4 [70.6M] ┃ ┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(3).mp4 [94.3M] ┃ ┗━━课件-5-2:快消行业:消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf [6.3M] ┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察? [271.9M] ┃ ┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1).mp4 [95.5M] ┃ ┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4 [52.2M] ┃ ┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3).mp4 [75.5M] ┃ ┗━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4 [48.7M] ┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析 [529.1M] ┃ ┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf [10.9M] ┃ ┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4 [131.6M] ┃ ┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4 [150.1M] ┃ ┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3).mp4 [75.6M] ┃ ┗━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4 [160.9M] ┣━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质 [179.2M] ┃ ┣━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf [3.2M] ┃ ┣━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4 [100.4M] ┃ ┗━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4 [75.6M] ┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的 [396.7M] ┃ ┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1).mp4 [77.9M] ┃ ┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4 [70.1M] ┃ ┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4 [120M] ┃ ┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4 [120.4M] ┃ ┗━━课件-7-1:数据可视化:三种高大上的常见图表都是怎么做出来的?.pdf [8.4M] ┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 [283.8M] ┃ ┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4 [53.2M] ┃ ┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4 [108.4M] ┃ ┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4 [108M] ┃ ┗━━课件-7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 .pdf [14.1M] ┣━━课件(商业分析技能课) [25M] ┃ ┣━━1-1:如何将老板的问题明确为可以实施的行动 [204.7K] ┃ ┃ ┗━━1-1:如何将老板的问题明确为可以实施的行动.pdf [204.7K] ┃ ┣━━2-1 如何进行高效简洁的信息收集 [157.4K] ┃ ┃ ┗━━2-1:如何进行高效简洁的信息收集.pdf [157.4K] ┃ ┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况 [3.8M] ┃ ┃ ┗━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf [3.8M] ┃ ┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势 [8.1M] ┃ ┃ ┗━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势-课件.pdf [8.1M] ┃ ┗━━干货分享-职问班主任整理(欢迎大家分享学习资料~) [12.8M] ┃ ┗━━【普华永道】银行业及资本市场展望2020.pdf [12.8M] ┣━━课件、讲义 下载链接.txt [135B] ┗━━试听课-如何进行市场规模预估.mp4 [35.3M]

2019-08-30

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2012-02-06

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