2 李逍遥~

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Android入门——Android四大组件

1. 活动 Activity Activity是用户和应用程序交互的窗口,一个activity相当于我们实际中的一个网页,当打开一个屏幕时,之前的那一个屏幕会被置为暂停状态,并且压入历史堆栈中,用户可以通过回退操作返回到以前打开过的屏幕。 Activity活动生命周期onCreate(创建) 、onStart(激活) 、onResume(恢复) 、onPause(暂停) 、onStop(停止) 、onDestroy(销毁) 、onRestart(重启)Activ...

2020-06-24 16:16:49

数据挖掘——聚类算法

一、问题描述分别用k均值、合并聚类和DBSCAN聚类算法对鸢尾花数据集聚类,并检验结果是否与数据标签一致。二、实验目的学习聚类算法。三、实验内容1. 分别用k均值、合并聚类和DBSCAN聚类算法对鸢尾花数据集聚类,并检验结果是否与数据标签一致。2. 数据导入3.主要代码四、实验结果及分析原始数据1. k均值model = KMeans(n_clusters = 3,max_iter = 100)2. 合并聚类agg = AgglomerativeC

2020-06-11 19:19:37

数据挖掘——时装类别识别

一、问题描述时装类别识别问题是预测一张图片中的时装类别。数据集:fashionMnist训练集:60000张时装图片,每张图片是28*28的灰度矩阵,有一个{0,1,...,9}的类标签,表示时装的类别。测试数据:10000张测试数据。二、实验目的导入fashionMnist数据。设计神经网络算法,完成时装类别的预测问题。注意:fashionMnist数据集的导入,会遇到一些问题,自主尝试解决。三、实验内容1.数据导入:采用自动生成的数据2.数据处理...

2020-06-11 19:14:22

数据挖掘——月亮数据

一、问题描述月亮数据是sklearn工具库提供的一个数据集。它上用于分类和聚类算法的实践实验。图中每一个点是一条数据。其中(x1,x2)是特征组,颜色是标签值。二、实验目的学习决策树和随机森林三、实验内容1.数据导入:采用自动生成的数据2.数据预处理:使用库函数进行数据处理四、实验结果及分析原始数据:Max_depth=2:Max_depth = 5:五、遇到的问题和解决方法图像处理的时候不太懂,参考别人的做的。六、完整代码...

2020-06-11 17:31:19

IDEA导出jar打包成exe应用程序

Java jar打包成exe应用程序,可在无JDK/JRE环境下运行老师让做一个小项目,但是需要打包发布出来,因此在网上查了很多资料之后总结的经验。1. IDEA导出jar包,选择File -> Project Structure (快捷键:Ctrl+Alt+Shift+S)。2. 选中"Artifacts",点击"+"选择jar,然后选择"from modules with dependencies"。3. 选择文件图标,选中入口类(含main方法),点击“OK”,再次点击.

2020-06-07 17:57:32

数据挖掘——红酒预测

一、问题描述 红酒产地预测问题的任务是:根据红酒的各项指标,鉴定红酒的产地。数据:sklearn工具库。 样本数178,每个样本表示1瓶红酒,13个特征,如红酒颜色、蒸馏度等。 类标签:3个。导入数据,利用Softmax回归算法预测红酒产地,并输出accuracy,画出ROC曲线。二、实验目的学习softmax回归函数,用于实践三、实验内容1. 数据导入rwine = load_wine() #导入红酒数据x = rw...

2020-05-21 10:46:20

数据挖掘——梯度下降算法解决糖尿病问题

一、问题描述 实现线性回归的梯度下降算法,解决糖尿病预测问题,输出mse和的值二、实验目的 熟练的掌握线性回归的梯度下降算法应用三、实验内容导入数据from sklearn.datasets import load_diabetesX, y = load_diabetes(return_X_y = True) #获取数据2、对数据进行训练,标准化处理y = y.reshape((442, 1))...

2020-05-21 08:01:44

数据挖掘——梯度下降算法解决一元函数

一、问题描述考虑一元目标函数。(1)写出目标函数F的。(2)初始值w=0,请画出梯度下降算法在最小化目标函数F的搜索轨迹。初始值w=2呢?二、实验目的学习梯度下降算法。三、实验内容1.数据导入:采用自动生成的数据2.数据预处理:四、实验结果及分析(1)w = 0时(2)w = 2时五、完整代码import numpy as npimport matplotlib.pyplot as pltfrom matplotlib.font_manage

2020-05-21 07:54:50

数据挖掘——糖尿病预测

一、问题描述 糖尿病数据集是Sklearn 提供的数据集。它从442例糖尿病患者的资料中取10个特征:年龄、性别、体重、血压和6个血清测试量值,以及患者在一年后疾病发展的量化值(标签)。二、实验目的 根据上述10个特征,预测病情发展的量化值。三、实验内容 包括数据导入、数据预处理、算法描述、主要代码。四、实验结果及分析结论:正规方程和Scikit-learn的模型预测比岭回归算法的预测模型好五、完整代码import nump...

2020-05-21 07:49:07

数据挖掘——正规方程拟合直线

一、问题描述假设平面上3个点: (-1.0,-1.2) , (0.0,1.0), (1.0,2.8)。 (1)请写出相应的正规方程。 (2)并通过求解正规方程来计算这3个点的最佳直线拟合。二、实验目的 画出原始数据的散点图; 画出拟合的直线。三、实验内容 1、首先对数据进行特征处理 2、然后求出正规方程的最优解 3、通过最优解预测数据四、实验结果及分析五、完整代码import numpy...

2020-05-21 07:45:37

数据挖掘——感知器算法处理墨渍问题

一、问题描述 平面上有两摊墨渍,它们的颜色分别是黄色和蓝色,墨渍分类问题就是是根据点的坐标,判断其染上的颜色。从Sklearn的数据库中获取墨渍数据,每条数据是平面上的一个点,特征组(即特征向量)为该点的坐标,标签为该点的颜色,0表示黄色,1表示蓝色。二、解题步骤1. 首先生成墨迹2. 生成训练模型,训练数据(1)训练模型(2)调用训练模型,训练数据(3)训练数据3.生成测试数据、测试模型4. 得出结论三、完整代...

2020-05-21 07:39:05

软件质量练习题2

1.软件度量的定义,并说明在软件项且开发过程中为什么要软件度量?定义:持续地将基于测量的技术应用于软件开发过程,并提供有意义的、及时的管理信息,促进项目成功,开发高质量的产品。意义:使用度量来进行估计,可以同步地跟踪一个特定项目,应用度量来预测项目的一些重要的特征。2.简述软件度量应该具备的特点简单、精确的定义 尽可能客观,不能掺有个人情感 容易获得,开发成本有限,不可能有无限资源 有效,能准确的预测软件项目特征 可靠性3.简述测量的基本原则测量应基于该应用领域正确的理论之上

2020-05-19 11:40:24

软件质量练习题1

1.简述产品质量的属性功能性:按照需求正确执行任务的能力 可用性:安装简单,使用轻松,界面友好 可靠性:在一定环境内,给定时间,系统不发生故降的概率 安全性:防止系统被入侵的能力 兼客性:不同产品交换信息的能力 维护性:软件被修改的能力2.简述软件质量成本的构成(1)运行质量成本:企业为保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因故障所造成的损失费用之和。预防成本:为预防质量缺陷发所支付的费用。 评价成本:评定产品是否满足规定质量水平所需要的费用。 失效成本:交货前因产品未能满足规定

2020-05-19 11:06:06

Win10 SQL Server 2012 企业版 安装教程

1、链接:https://pan.baidu.com/s/1QfB51V7NnLAmKIkuLGLcHA 提取码:mu082、开始安装打开下载的镜像文件,直接运行setup.exe文件3、进入安装中心:可以参考硬件和软件要求、可以看到一些说明文档4、在我们安装SQL Server之前需要先检查下电脑配置。请点击“系统配置检查器”进行检查。5、选择全新安装模式继续安装...

2020-05-12 10:23:38

unity下载与安装

1、到官网下载unity:unity.cn/releases2、双击下载好的文件3、点击next4、点击accept,点击next6、点击next7、设置安装目录,点击next8、等待安装完成9、点击finish10、双击运行桌面图标“unity”,登录在官网注册的账号11、登陆成功后即可使用unity有什么弄不明白的...

2020-05-12 10:23:03

简述成本管理方法,影响软件项目成本的因素有哪些

项目成本管理包括确保在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。软件项目成本的管理基本上可以用估算和控制来概括,首先对软件的成本进行估算,然后形成成本管理计划,在软件项目开发过程中,对软件项目施加控制使其按照计划进行。成本管理的过程包括:资源计划:项目经理要获得哪些资源、从哪里获得以及如何使用它们的过程。依据: 工作分解结构、项目进度计划、历史资料、项目范围说明书、项目资源说...

2020-05-12 10:20:45

项目风险的主要来源有哪些?应如何防范

项目风险:指可能导致项目损失的不确定性。项目风险的主要来源:范围风险:与范围变更有关的风险,(1)估算产品规模的方法 (包括:代码行,文件数,功能点等),(2)产品规模估算的信任度,(3)产品规模与以前产品规模平均值的偏差, (4)产品的用户数,(5)复用的软件有多少,(6)产品的需求变更多少等。 进度风险:导致项目工期拖延的风险。该风险主要取决于技术因素、计划合理性、资源充分性、项目人员经验等几个方面。 成本风险:导致项目费用(其中包括人工成本)超支的风险。 质量风险:影响质量达到技术性能和

2020-05-10 16:40:42

制定项目进度计划的过程

项目进度计划的主要用途是列出所有要执行的工作任务,任务之间的关系,任务的预计持续时间,以及各任务按时间分配的资源。项目进度计划的制定主要分以下4步:制定初步的进度计划:有关键输入信息(WBS、任务依赖关系、工作量估算、资源分配),便可以开始制定初步的进度计划。 执行现实性检验:确保进度计划合理且合乎组织文化。主要的检查点是检查资源是否合理以及日程表的使用是否恰当。 缩短...

2020-05-04 07:36:28

控制软件项目的范围变更

范围管理是项目成功的基础和重要因素。如果不能合理界定项目范围,项目就无法启动,无法进行项目管理,意外的变更将会随时出现,项目也会返工、费用上升甚至不能完成。 项目范围管理的核心就是控制项目范围变更。目前,项目在实施过程中由于受到内外多种因素的影响,使得项目范围的变更已经不可避免,也无法避免。所以,控制变更的关键在于如何规范变更的标准、程序,把范围变更对项目造成的影...

2020-05-04 07:34:28

项目管理计划的制定过程

项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。 项目管理计划主要包含以下几步:确认项目定义:查阅项目定义文件,包括项目定义文件中的所有必要元素,再次确认项目的业务案例仍然有效。 确定所需工作:进一步细化项目方法、明确要产出的目标可交付物,以及完成项目必须要做的所有工作。...

2020-05-04 07:31:39

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