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2022-10-19
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2022-10-19
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2022-10-19
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2022-10-19
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2022-10-19
项目全过程管理流程--项目全过程管理流程
一、全过程管理总体要求2
二、工程实施阶段划分2
三、各阶段工作内容及流程3
（一）工程策划阶段3
（二）工程前期阶段3
（三）设计阶段7
（四）招投标阶段8
（五）工程施工阶段9
（五）工程施工阶段10
（五）工程施工阶段11
（六）竣工验收阶段16
（七）后期管理17。
2022-08-22
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2022-03-15
IPD-PDCP计划决策评审要素表 IPD-DCP和TR各阶段评审要素表完整（模板）
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2022-03-15
IPD集成产品开发各阶段评审要素说明（3p） IPD-DCP和TR各阶段评审要素表完整（模板）
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2022-03-15
PMP备考九阴真经. 项目管理 10 大知识领域输入输出，工具和技术暨知识点汇总
PMP备考九阴真经. 项目管理 10 大知识领域输入输出，工具和技术暨知识点汇总 by 有范管理美学 (z-lib.org).pdf
2021-08-12
CQI-18-有效防错指南(CQI‐18 Guide to Effective Error‐Proofing（Poka-yoke） )
美国汽车工业行动集团AIAG于2011年发布了《CQI-18有效防错指南》，旨在提供致力于汽车行业及其他行业达到“零错误”文化的综合全面的防错指南手册。目的是通过其成员和供应链应用本指南以提高顾客满意度，通过提高质量降低成本以在世界范围内提升竞争力。CQI-18提供了当前制造业及供应链公认的防错理念和方法。这些公认的理念和方法应当能提高制造业各个领域和不同环节上实施防错的有效性。
为满足企业对防错技术的需求，本课程系统介绍CQI-18有效防错指南的内容和要求，学习产品开发及制造过程实施防错的关键要点及细节，获得有效实施CQI-18的方法和思路，为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术，并通过防错案例分析和小组活动启迪学员思维，实战演练产品设计/制造过程/产品装配的防错，以掌握实施防错的基本技能。
2021-06-24
ISO20000(信息技术服务管理体系标准)新版标准解读.pdf
信息技术服务管理体系标准",是面向组织机构的 IT 服务 管理标准,ISO20000(信息技术服务管理体系标准)新版标准解读
2021-05-08
质量管理QC新旧七大工具（七大手法）详细讲解
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2021-04-23
空空如也
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