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RSS订阅原创 《设计体系：数字产品设计的系统化方法》阿拉.霍尔马托娃_2019
从目的开始（公司的价值观或产品的愿景）寻找共识各自给出原则让他们为每一条设计原则找一个产品界面实例重叠面向正确的受众应该首先为自己和同事而写，尤其是设计师、开发人员、内容编辑、营销专家、领域专家，也就是与产品的创建直接相关的人员你们的目标应该是就“什么样的设计对你们的产品来说是好设计”这一问题达成粗略的共识，并提供如何实现共识内容的实操指南持续对原则进行测试、评估和改进随着产品不断演进，设计原则也会不断发展。设计原则会塑造设计语言，反过来设计语言也会影响设计原则。
2023-10-04 15:05:14
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原创 《领域驱动设计精粹》沃恩.弗农_2018
子域代表的是一个单一的、有逻辑的领域模型子域可以用来逻辑地拆分整个业务领域，这样才能理解存在于大型复杂项目中的问题空间子域是一个明确的专业领域，假设它负责为核心业务提供解决方案。
2023-10-03 21:13:03
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原创 《架构宝典》中生代技术_2019
规模软件复杂度会受到需求与规模的正向影响，但增长趋势更加陡峭需求的变化，知识的流逝，正是遗留系统之殇sonar 重复代码 / 其他软件复杂度或质量评估工具结构我们需要满足高性能、高并发的需求，就需要考虑在系统中引入缓存、并行处理、CDN、异步消息以及支持分区的可伸缩结构我们需要支持对海量数据的高效分析，就得考虑这些海量的数据该如何分布存储，并如何有效地利用各个节点的内存与CPU资源执行运算。
2023-10-03 18:30:02
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原创 《砍掉成本中的魔鬼细节》宋鲁禹_2010
文章目录战略成本精细化管理生产成本采购成本营销成本财务管理人力资源库存和物流成本日常支出节约成为每个员工的习惯战略成本传统的成本管理通常是通过控制企业成本的技术与技巧来实现，那样只是体现在具体执行环节，必定会降低产品和服务的品质战略成本管理的终极目标是提高收益水平，提高成本效率，而非降低成本，它为企业提升竞争优势提供了一种可能。选择成本优势战略，意味着企业必须高效运作，在满足消费者需求的前提下，以最低的成本占领市场，获得利益传统成本管理的缺陷只关注生产消耗只关注企业内部消耗：封闭的成本管理模
2023-10-03 14:27:35
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原创 《发现利润区》2018
在这样的行业里，随着交易规模的扩大，完成每笔交易支付的成本增加幅度要小于获得收益的增加幅度，所有的利润都集中在大额交易中。多单位系统模式适用于不同行业，如饮料行业（利润主要在饮料机和自动售货机）、酒店（基本业务利润较低，公司会议业务利润较高）、书店（书店本身是资本密集型、低利润的，但公司、图书俱乐部等机构的团体业务，则是高盈利、低资产密集度的）在许多运用基础产品模式的企业里，利润或者基础产品的销售额并不是很高，但是，派生产品的利润极为可观。在许多行业中，专业化的企业要比一般化的企业赢利高出数倍之多。
2023-10-03 09:35:16
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原创 《中小银行运维架构：解密与实战》李丙洋_2021
看了一部分章节，主要是监控体系这一块，另外也稍微了解了银行的IT基础架构是怎么样的说实话这本书对实战也没什么帮助，对我来说看这本书也是扫盲性质的。
2023-09-12 22:23:00
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原创 《冯唐成事心法-4知智慧》冯唐_2020
大势不可为怎么办大势不可为的时候，不为更加谨慎小心，更加抓落实战略重要，但是战略的实施也一样重要。落实不容易，要找对人，要有胡萝卜和大棒，要及时跟踪、及时调整用勤奋对抗不可为的大势以勤为本，以诚辅之。勤则虽柔必强，虽愚必明。诚则金石可穿，鬼神可格认命，不要有太高的期望修炼“成事”这门功夫的人，如果屡屡不成大事，也就别求总能做大事，一日劳作一日食，欢喜不尽。其实做点小事成就自己和周围，成就每一天，也挺好耐烦既然要做事就要耐烦，自己不要嫌麻烦，不要不耐烦，不要总觉得，这个小
2023-09-11 06:11:53
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原创 《冯唐成事心法-3知世》冯唐_2020
怎样做一个讨人喜欢的人诚心。诚心就是坚持，发自内心地想把一件事做成，不放弃虚心。虚心就是无我。别整天“我我我”，别习惯性高估自己，要摆正自己的位置如果你遇上一个人，他没有那么大的自我，还一直在帮助你多成事，你说招不招你喜欢？正心诚意，团结一切可以团结的力量，这样慢慢地成一点事。诚心和虚心，相互呼应，形成合力，就是诚心跟虚心之间的良性互动找准别人真的很赞的地方，往死里夸凡办一事，必有许多艰难波折，吾辈总以诚心求之，虚心处之心诚则志专而气足，千磨百折而不改其常度，终有顺理成章之一日心虚则不动客
2023-09-10 20:59:17
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原创 《冯唐成事心法-1知己》冯唐_2020
目录如何管理自我用好你的天赋成大事无捷径如何平衡工作和生活做一个真猛人做自己熟悉的行业掌控情绪如何对待妒忌和贪婪如何战胜自己，战胜逆境真正的高手都有破局思维有时候“不努力”是种正确战略选择，不仅只是断舍离摒弃“身心灵”，在现实中“修行”以笨拙为本分，求仁得仁分清欲望和志向如何应对年龄危机如何管理自我自在，不赶时髦。落在商业上就是不迎合。商业的底层逻辑，就是“如何挣钱，如何多挣钱，如何持续多挣钱”相信时间，相信自在生长的力量1.承认自己的局限性。我们这些做官的没有生财之道、发家妙方2.确定自己的
2023-09-10 13:56:30
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原创 《前端工程质量保障体系实践》曾静益_2022
因为HTML加载完成后动态插入的script标签不会阻塞，也不会按照标签插入的先后顺序执行JavaScript代码，所以不能直接插入所有script标签进行资源重试，应该在前一个资源加载完成后再插入下一个标签。除了解决不同资源重试方案不一致的问题，开发人员还应该为资源重试次数添加上限，否则当出现一直加载失败的资源时，浏览器会一直进行资源重试，极大损耗性能。为保障资源的稳定性，需要在资源重试的基础上添加一套CDN资源容灾方案，其原理就是在资源重试后更换新的CDN资源域名。
2023-09-09 21:18:03
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原创 《冯唐成事心法-2知人》冯唐_2020
引领众人去一个未知地方的能力好的领导力是成事能力，能否成事，能否多成事，能否持续多成事，这就是领导力最后的金标准在公司创立的早期：抓大放小、容人、定方向公司接近千人：定方向、找人（弥补自己能力和天赋的不足）、找钱终极领导力说到底是个人能力，最大的风险是危急时刻凡危急之时，只有在己者靠得住，其在人者皆不可靠。恃之以守，恐其临危而先乱；恃之以战，恐其猛进而骤退团队只是辅助力量。在公司生死存亡的危急时刻，领导者要知道，只有他自己才是可靠的，才是能靠得住的。
2023-09-08 06:41:11
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空空如也
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