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RSS订阅原创 2013个人小结
昨天开了年会，明天就放假了。想写点东西记录下2013年的得失，就算是对自己内心的一点交代。在这一年里，对我来说，发生了很多改变。一、换了工作。不仅仅是换了新公司，在新公司里工作岗位也换过一次。从项目经理转变成产品经理，对个人来说是个不小的挑战，一直充满激情的对待，虽然过程中充满了曲折。这两者聚焦完全不同，所需的能力和技能也不尽相同。项目经理更多的执行力和控制力，在有限时间内协调资源完成
2014-01-23 11:57:22
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原创 项目管理之干系人管理
项目管理，最重要的一点就是干系人管理。在中国做项目经理，更是如此。每一个项目总有赞助人，如果项目在一开始就能获得高层领导的支持，对于以后的工作开展就奠定了良好的基础。所以，首先，管理好你的项目赞助人。这个人很可能是项目的发起者。 一个优秀的项目管理者，应该能给关键干系人一些惊喜，进而更能获得他们的支持。这就需要真实理解干系人的期望，在主要干系人的期望上有亮点：即超期望。同时还能
2013-11-12 15:40:09
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原创 项目管理点滴记录
时间总是能证明，大脑还是不牢靠的。所以，准备还是用文字记录下项目管理的点点滴滴。一是为了总结自己的成败得失，二是为了磨练一下那早已生锈的写作能力。
2013-10-24 12:53:43
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原创 上班第四天
在新公司上班第4天了，总体来说，感觉还不错。 这里的每一个人都很好相处，工作配合也很到位，很少见到不负责任或推诿的情况，责任心和专业很容易在员工身上体现出来。虽然工作流程很复杂繁琐，但整个运作就像一条链条一样有条不紊，而员工正是每个齿轮。 和这样的团队协作，工作起来还是比较顺心。这几天，业务流程熟悉了许多，也认识了些新同事，他们总是不厌其烦的为我解答疑问，感谢他们。 我需要学习的
2012-07-12 19:22:24
2017
原创 新的起点
今天是新入职的第一天，办完了入职手续，参加了入职培训，感觉公司还算人性化。唯一有点郁闷的是第一天别人就急急忙忙的个我做工作交接，根本不给适应和学习的时间，只能硬着头皮自己快点上手了。 到新的公司需要学习新的业务，熟悉新的环境。目前最需补充的就是业务知识，以及尽快熟悉工作相关干系人。最近给自己的任务就是每天学习一些新的知识，认识一些人，争取早日能像以前一样能独当一面。加油，我能行的！
2012-07-09 23:42:34
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空空如也
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