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技术人之路-让你早点明白这些道理

1、 分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道 理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!  2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观 点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物.

2020-08-06 09:11:51

如何在阿里技术面试中脱颖而出?(内部资料)

招聘是团队管理者工作中的重要一环。本文会结合自己亲身经历以及接受的招聘培训,综合分析怎么找到我们要的人,也希望可以通过招聘这面镜子照亮自己,怎样成为一个更好的工程师。招聘的目的当今社会,技术已经成为影响商业成功的关键因素,工程师成为了这些公司最宝贵的财富,没有优秀的人组成团队来完成商业目标,公司根本不可能有今天的成就。所以招聘,就是选择最优秀的人。招什么样的人?招优秀的人显然是一个很模糊的概念,我们来度量的时候,我个人认为三个因素是最关键的:技能工作项目经验,以及解决疑难问题的能力,

2020-08-06 09:08:03

架构师成长之路:如何提升技术掌控力?

简介:在很多人眼里,架构师就犹如古代的将军一般,既能运筹帷幄决胜千里,又能独闯敌营取人首级,是所有士兵们崇拜的偶像......其实我只是想说:能成为一名优秀的架构师,确实是所有工程师的梦想。那么,架构师应该具备什么能力呢?聊聊自己前几天看到阿里云小编姐姐在群里抛出了《架构师成长之路》这个专题,其实蛮开心的,因为我终于可以“被迫”总结下这些年的经验了,所谓压力才是生产力,偶尔对自己施压总结,提升最大的还是自己,假如读者也能从中有一点收获,那我大概是赚翻了:-)在这之前,我先卖卖自己。我...

2020-08-06 09:05:58

架构的纵坐标与横坐标,你权衡好了吗?

在旧文《微服务符合划分?把越来越多的服务治理好才是当务之急,服务微不微可以慢慢来!》的结束语中,我有提到“对于好买来说,今年应该是推行‘平台化’以来的第2个年头,有时抬头看看,会觉得很累,路途漫漫,可当你回头看看走过的路,将会觉得成就满满”。在这2年里,虽然实现的平台时长有这样那样的问题暴露,但总体上来讲,特别是用户操作、用户体验上还是比较有特点的。一说起 “架构”,相信很多小伙伴的脑海中都会浮现出“海量高并发”、“大促场景”、“容器化”等牛X的词语,有时在架构师的面试中,也会...

2020-08-06 09:00:08

微服务符合划分?把越来越多的服务治理好才是当务之急,服务微不微可以慢慢来!

‘污染’,其实从未停息作为一家传统金融业务起家的公司,由始至终都选择自研系统,这本身就透漏着一种技术情怀。不过情怀归情怀,问题还是有不少,咱们先来谈谈这几年随着好买的业务突飞猛进之后,服务(或叫业务系统)建设与管理中所暴露的痛点: 业务条线 - 多:(据不可靠统计)3个事业群,20+个子系统,150+个应用服务,500+个服务接口 注册中心 - 散:10+个Zookeeper集群,做个组合要链一堆ZK,测试环境更是一把鼻涕两行眼泪 监控方式 - 杂:2个...

2020-08-06 08:55:48

技术团队管理者的软技能(上):关于团队文化和领导力

简介:技术管理者或者技术领导者绝对不能够只有优秀的编程能力,其他的软技能也是对于架构师成长必不可少的。本文由中生代技术分享群申健为大家分享的关于技术团队管理者的那些软技能。精彩不容错过。分享内容大纲前言 团队文化 沟通文化 四种不同的领导力风格 领导力类型的区别 踢猫效应 管理的来源 传统管理 觉察/激情/教练 三种因素决定员工行为 技术管理者的领导力 技术管理者的软技能 绩效考核怎么做微信群分享实录:...

2020-08-06 08:48:31

数据北京研发中心CTO王东:如何打造有战斗力的团队

讲师简介王东,现任融数数据北京研发中心CTO,负责公司大数据平台、微服务框架以及DevOps平台的研发工作; 毕业于天津大学,毕业后一直从事软件相关研发和架构设计工作,曾在普元软件任资深架构师、IBM GBS任咨询经理、亚马逊任架构师等,后加入创业公司,从事研发和管理工作; 热爱编程,喜欢钻研新技术,对于微服务、企业架构、大数据以及DevOps有浓厚的兴趣。内容简介管理就是带人,带人心,本文通过介绍如何提升领导力、如何通过建立合理的职级体系和绩效评价体系、如何进行人才盘点以及如何...

2020-08-06 08:41:46

架构师提升技术影响力的三个阶段(一)

简介:每一个技术人在职业生涯中都会走到这样一个路口,就是专心地在技术路上精深,还是转型从事管理岗位。本文讲述了从技术骨干到管理者过程中,需要提升的领导力是什么、怎么做获得,以及对处于人生转折期的技术人的一些建议,从而为读者深入浅出地解答了这个问题。提升领导力的三个阶段第一阶段:自己行第二阶段:大家说你行第三阶段:领导行就这么简单,去努力吧,如果你做到了这三个行,那么你肯定行!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~为了普度众生,简单解释一下:1.第一阶段:自己行...

2020-08-06 08:38:08

5年时间,我从开发做到总裁的秘籍--如何提升技术型管理者的领导力

简介:每一个技术人在职业生涯中都会走到这样一个路口,就是专心地在技术路上精深,还是转型从事管理岗位。本文讲述了从技术骨干到管理者过程中,需要提升的领导力是什么、怎么做获得,以及对处于人生转折期的技术人的一些建议,从而为读者深入浅出地解答了这个问题。对于深耕技术的一线开发者而言,大多数都希望把技术工作进行到底,或者一直从事和技术技术相关性更高的工作。但随着年龄和经验的增长,我对管理和技术的思考越来越多、越来越深入,和大多数人一样,站在这个路口——到底继续做技术还是转型做管理——我也经历抉择,但现在回想..

2020-08-06 08:20:11

4个步骤教你建立中后台后台通用权限管理系统

由于本人的工作方向偏向于后台,同时也是技术出身转岗产品经理,在设计后台时常会查阅后台的相关资料,但是网上关于这方面的分享也比较少,于是利用空闲时间,把所经历的三家公司所设计过的后台系统进行整理、总结,输出一套通用的完整解决方案。系统的跟大家一起来探讨、分享,希望对大家有所裨益。由于不同的后台管理系统需求多样化,此处所分享的是通用型,对于大多数的后台管理系统逻辑都已足够使用,主要应用于WEB应用程序,如:网站管理后台、CMS、CRM、OA等等。当然,您也可以对他进一步深度设计,以做出更强的系..

2020-08-03 18:31:37

业务中台--系统权限管理简介

权限系统是每位后台产品产品经理绕不过去的问题,好的权限系统可以明确公司内不同人员、不同部门的分工,降低操作风险发生概率,便于管理等优势。笔者曾负责过若干种后台系统的搭建,其中都绕不开“权限管理”,现愿意将我个人经验和工作中所产生的的思考与大家进行分享。1. 权限系统是什么一句话概括,我个人认为权限系统就是:明确操作人员可在平台内能做什么。即什么样的人,可以做什么样的事,这并不难理解,我们的用户是所有可以登录该平台的人员。2. 权限系统应该怎么做在这笔者先介绍一下“RBAC”结构的含义,.

2020-08-03 18:27:57

业务中台--如何设计企业级权限管理系统

不管是2C产品经理还是2B产品经理,都要将权限管理法则烂熟于心。只有熟悉权限管理法则,才能更好地理解自己产品的架构,做到每次产品迭代都心里有数。产品经理在思考产品架构的过程中,必须要有业务流程的参与。通过业务流,常常会抽象出对产品有诉求的多个角色,再依据角色的特性去梳理使用场景并设计需求。当角色之间的使用场景不冲突,不需要隔离时,我们会综合考虑这些角色的使用场景来设计解决方案。比如QQ音乐同时需要为听歌和听电台的用户提供所有的功能需求。当这些角色的使用场景完全不重叠、流程对立时,我们会设.

2020-08-03 18:22:39

Redis如何避免雪崩和缓存穿透?

什么是布隆过滤器布隆过滤器(Bloom Filter)是由Howard Bloom在1970年提出的一种比较巧妙的概率型数据结构,它可以告诉你某种东西一定不存在或者可能存在。当布隆过滤器说,某种东西存在时,这种东西可能不存在;当布隆过滤器说,某种东西不存在时,那么这种东西一定不存在。布隆过滤器相对于Set、Map 等数据结构来说,它可以更高效地插入和查询,并且占用空间更少,它也有缺点,就是判断某种东西是否存在时,可能会被误判。但是只要参数设置的合理,它的精确度也可以控制的相对精确,只会有...

2020-07-31 07:17:05

阿里开源共享:IDE导入阿里编码规约格式化模板和注释模板

文章目录向IDE导入阿里编码规约格式化模板和注释模板 向eclipse导入 导入格式化模板 导入注释模板 导入注释模板 修改@author信息 向idea导入 导入格式化模板 安装EclipseCodeFormatter插件(在线安装方式) 导入代码格式化模板文件 向IDE导入阿里编码规约格式化模板和注释模板环境说明:eclipse版本:Photon Release (4.8.0) idea版本:201.

2020-07-30 18:55:40

阿里中台高管,辞职创业做中台!这次会不会搞砸?

阿里前副总裁玄难,创办来未来科技:打造企业智能中台提起玄难,关注阿里中台的朋友不会陌生,简单回顾下他的履历:2009年加入阿里,入职阿里主要负责汇金系统的开发设计和研发团队管理;2011年升P9,主要负责电商云计算平台-聚石塔的研发管理,解决过双11爆仓问题;2013年P10,创建了阿里通信事业部,带领业务平台事业部,构建阿里大中台,带领淘宝事业部,支持东南亚电商;2017年副总裁,主要负责业务中台事业部,企业智能事业部,ICBU,CCO,CRO,政务中...

2020-07-30 08:42:40

系统架构基础知识:企业信息系统的生命周期

2020-07-30 07:47:20

系统架构基础知识:软件生命周期

2020-07-30 07:45:12

微服务架构:基于微服务和Docker容器技术的PaaS云平台架构设计

基于微服务架构和Docker容器技术的PaaS云平台建设目标是给我们的开发人员提供一套服务快速开发、部署、运维管理、持续开发持续集成的流程。平台提供基础设施、中间件、数据服务、云服务器等资源,开发人员只需要开发业务代码并提交到平台代码库,做一些必要的配置,系统会自动构建、部署,实现应用的敏捷开发、快速迭代。在系统架构上,PaaS云平台主要分为微服务架构、Docker容器技术、DveOps三部分,这篇文章重点介绍微服务架构的实施。实施微服务需要投入大量的技术力量来开发基础设施,这对很多公司..

2020-07-29 08:08:34

谈谈对于企业级系统架构的理解

在我们刚开始学习架构的时候,首先会想到分层的概念,分层架构比较经典的是三层架构,那么,什么是三层架构呢?它包括表现层、业务层、数据访问层;而对于一个新手来说,从抽象意义上的三层架构,逻辑上就划分为三个层。这个是最基本的三层架构模式。表现层充当系统的界面呈现以及UI逻辑的角色,也就是说,UI(用户界面)属于表现层;举一个对于asp.net WebForm来说,人们喜欢把对于UI的控制逻辑(服务器控件的读取、设置、事件等等)写在页面的后置隐藏代码中,并且依赖业务逻辑层。当然,服务器控件支持数据绑

2020-07-29 07:58:25

快手自研kQUIC:千万级QPS集群是如何实现的?

近日,快手自研高性能服务器 kQUIC 已全面上线,集群峰值 QPS 突破千万。kQUIC 是快手结合自身业务特点,自研打造的支持 QUIC/HTTP/HTTPS 多协议同层接入的高性能服务器,在短视频场景下针对行业痛点做了系列优化。InfoQ 记者就此专访了 kQUIC 团队多位核心开发者,挖掘了其自研背后的架构设计演进、技术难点攻关以及未来发展规划等问题,以飨读者。1项目背景QUIC 协议,全称 Quick UDP Internet Connections,是由 Google 开发的基于 UDP

2020-07-29 07:55:17

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