Terry_Q的博客

军事化管理法 2006年8月8日，星期二 命令和控制式的管理源于军事管理。大致上这种管理方法的思想是，人们只做你告诉他们去做的事情。如果他们没做，你就对着他们吼，知道他们做了为止........

寻找优秀的成员之实战指南 2006年9月7日，星期四 你是一个雇主。你在所有正确的地方刊登了招聘广告，你有一个完善的实习生制度，你面试了所有你想要的人......

寻找优秀的程序员 2006年9月6日，星期三 优秀的程序员都在哪里 这是你第一次公开招募雇员。如同大多数人一样，你会发布广告，可能也会浏览一些大型的网上论坛.....

我的第一次BillG审查 2006年6月16日，星期五 早先，Excel有一种咩有名字的很蹩脚的编程语言，我们管它叫做“Excel宏语言”.......

$(id) Returns a single element with the given id $$(selector) Returns an array of elements that match the given CSS selector. $x(xpath) Returns an array of elements that match the given XPath expression. dir(object) Prints an interactive listing of all properties of the object. This looks identical to the view that you would see in the DOM tab. dirxml(node) Prints the XML source tree of an HTML or XML element. This looks identical to the view that you would see in the HTML tab. You can click on any node to inspect it in the HTML tab. cd(window) By default, command line expressions are relative to the top-level window of the page. cd() allows you to use the window of a frame in the page instead. clear() BClears the console. inspect(object[, tabName]) Inspects an object in the most suitable tab, or the tab identified by the optional argument tabName. The available tab names are "html", "css", "script", and "dom". keys(object) Returns an array containing the names of all properties of the object. values(object) Returns an array containing the values of all properties of the object. debug(fn) Adds a breakpoint on the first line of a function.

障碍Backlog 全员会议 评估会议 Sprint计划会议1 Srpint计划会议2 Srpint评审会议 Srpint回顾会议

简介.........................................................................................1 免责声明.............................................................................2 撰写本书的原因.................................................................2 SCRUM到底是什么?..........................................................3 我们怎样编写产品BACKLOG.............................................4 额外的故事字段.................................................................6 我们如何让产品BACKLOG停留在业务层次上.................7 我们怎样准备SPRINT计划..................................................8 我们怎样制定SPRINT计划................................................10 为什么产品负责人必须参加...........................................10 为什么不能在质量上让步...............................................12 无休止的SPRINT计划会议…….......................................13 SPRINT 计划会议日程.....................................................14 确定SPRINT长度...............................................................15 确定SPRINT目标...............................................................16 决定SPRINT要包含的故事...............................................17 产品负责人如何对SPRINT放哪些故事产生影响？.......18 团队怎样决定把哪些故事放到SPRINT里面？...............20