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原创 ★CMM总结:五层结构图(★中文★)

 牛不吃草 发表于 2001-5-14 13:15:20 软件工程 我们看到,在第五级上,技术和过程的改进像普通商业活动一样有 计划、有管理地进行。由于组织不断的致力于改进过程的能力,所 以软件开发组织的能力可持续改进。这种改进不仅表现在对存在的 软件过程逐步改进,不表现在采用新技术和新方法方面的革新。 画一个图吧:(CMM的五层结构图)        

2001-06-16 02:49:00 1311

原创 ★CMM第五级:优化级(★中文★)

 牛不吃草 发表于 2001-5-14 12:57:11 软件工程◆ 特征 (1)整个组织特别关注软件过程改进的持续性、预见及增强自身,    防止缺陷及问题的发生,不断地提高他们的过程处理能力。 (2)加强定量分析,通过来自过程的质量反馈和吸收新观念,新科    技,使软件过程能不断地得到改进。 (3)根据软件过程的效果,进行成本/利润分析,从成功的软

2001-06-16 02:48:00 866

原创 ★CMM第四级:管理级(★中文★)

 牛不吃草 发表于 2001-5-14 12:56:01 软件工程 ◆ 特征 (1)制定了软件过程和产品质量的详细而具体的度量标准,软件过    程和产品质量都可以被理解和控制。 (2)软件组织的能力是可预见的,原因是软件过程是被明确的度量    标准所度量和操作。不言而喻,软件产品的质量就可以预见和    得以控制。 (3)组织的度量工程保证所有项目对

2001-06-16 02:47:00 1335

原创 ★CMM第三级:确定级(★中文★)

 牛不吃草 发表于 2001-5-14 12:53:11 软件工程 ◆ 特征 (1)无论管理方面或工程方面的软件过程都已文件化、标准化,并    综合成软件开发组织的标准软件过程。 (2)软件过程标准被应用到所有的工程中,用于编制和维护软件。    有的项目也可根据实际情况,对软件开发组织的标准软件过程    进行剪裁。 (3)在从事一项工程时,产品的生

2001-06-16 02:45:00 1070

原创 ★CMM第二级:可重复级(★中文★)

 牛不吃草 发表于 2001-5-14 12:51:38 软件工程 ◆ 特征 (1)进行较为现实的承诺,可按以前在同类项目上的成功经验建立    的必要过程准则来确保再一次的成功。 (2)主要是逐个项目地建立基本过程管理条例来加强过程能力。 (3)建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和功能。 (4)管理工作主要跟踪软件经费支出、进度及功能。识别在承诺

2001-06-16 02:44:00 1275

原创 ★CMM第一级:初始级(★中文★)

牛不吃草 发表于 2001-5-14 12:50:21 软件工程 ◆ 特征 (1)软件过程的特点是杂乱无章,有时甚至混乱,几乎没有定义过    程的规则或步骤。 (2)过分的承诺,常作出良好的承诺:如“按照软件工程方式,有    序的工程来工作”;或达到高目标的许诺。但实际上却出现一    系列问题。 (3)遇到危机就放弃原计划过程,反复编码和测试。 (4)

2001-06-16 02:41:00 1069

原创 ★☆★CMM五级标准(中文)★☆★

牛不吃草 发表于 2001-5-14 12:46:27    第一级:初始级    在初始级,企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。 常常在遇到问题的时候,就放弃原定的计划而只专注于编程与测 试。    第二级:可重复级    在这一级,建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些 政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。   第三级

2001-06-16 02:37:00 1312

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