sulia1234567890的博客

原创 学习笔记—吴恩达《AI for everyone》

五. 如何使一个公司擅长使用AI What makes an AI company。此文是自学笔记，主要是截图视频课件中的一些知识点，只做自学使用。四. 人工智能术语 The terminology of AI。学习视频来源：B站“GPT中英字幕课程资源”（见图片水印）。二. 机器学习 Machine Learning。三. 什么是数据 What is AI。

原创 get it, PMP

原创 英语每日小记

英语

原创 经济法基础：第八章 劳动合同与社会保险法律制度

原创 经济法基础：第七章 税收征管法律制度

原创 经济法基础：第六章 财产和行为税法律制度

原创 经济法基础：第五章 所得税法律制度

原创 经济法基础：第四章 税法概述及货物和劳务税法律制度

​​​​​​​。

原创 经济法基础：第三章 支付结算法律制度

原创 经济法基础：第二章 会计法律制度

第一节 会计法律制度概述。第三节 会计机构和会计人员。第二节 会计核算与监督。第四节 会计法律责任。

原创 经济法基础：第一章 总论

注：全民所有制企业，也就是国有企业。

原创 初级会计实务：第八章 财务报告

原创 初级会计实务：第七章 收入，费用和利润

原创 初级会计实务：第六章 所有者权益

原创 初级会计实务：第五章 负债

原创 初级会计实务：第四章 非流动资产

原创 初级会计实务：第三章 流动资产

​​​​​​​。

原创 初级会计实务：第二章 会计基础

会计基础

原创 初级会计实务：前言和第一章 概述

概述。

原创 英语学习笔记(经典100句)

经典例句

原创 PMP刷题小结2

【预测型】1. 项目章程是授权项目经理动用活动资源的文件。由发起人或管理层批准。2. 开始项目，发现预算不足，先澄清范围，如果范围没问题，再进行风险分析。3. 要求提前完工，对于规划过程来说，可以当成风险来对待开展识别风险工作。4. 经验教训总结，是在项目的收尾和结束的工作。5. 项目收尾的最后工作：解散项目团队6. 客户已经接受该项目，就可以开始项目收尾。7. 注意区分题目问的是事前预防，还是事后行为。8. 行政收尾完成，表示项目已正式结束。9. 项目在什么时候被考虑结束：项目档案已完成。这是最后的工作。

原创 PMP刷题小结1

目录预测型第一章 引论第二章 项目运行环境第三章 项目经理的角色第四章 项目整合管理第五章 项目范围管理第六章 项目进度管理第七章 项目成本管理第八章 项目质量管理第九章 项目资源管理第十章 项目沟通管理第十一章 项目风险管理第十二章 项目采购管理第十三章 项目相关方管理敏捷型1. 项目管理的五大过程组：启动，规划，执行，监控，收尾2. 项目集管理是通过“特别关注各项目所共享的资源”这个管理措施来关注项目间的依赖关系。3. 对项目管理进行剪裁，主要是因为项目具有独特性。4. 项目效益管理计划，包括：目标效

原创 PMP课程笔记：第13章 项目相关方管理

目录【背景】1. 项目相关方管理的核心概念2. 项目相关方管理的发展趋势和新型实践【预测型生命周期】1. 识别相关方1.1 识别相关方： 输入1.2 识别相关方：输出1.3 识别相关方：工具和技术2. 规划相关方参与2.1 规划相关方参与：输入2.2 规划相关方参与：输出​编辑2.3 规划相关方参与：工具和技术3. 管理相关方参与3.1 管理相关方参与：输入3.2 管理相关方参与：输出3.3 管理相关方参与：工具和技术4. 监督相关..

原创 性能测试之后端/服务器（一）

目录1. 性能测试基础1.1 什么是性能测试1.2 理论模型1.3 常见术语（1） 虚拟用户数 VUser（2）事务 Transaction（3）每秒事务数 TPS（4）Page View PV（5）高峰PV （Peak PV）（6）并发 Concurrency（7）场景 Scenario（8）响应时间 Response Time（9）思考时间 Think Time（10）CPU资源（11）负载 Load（12）标准差 Std.Deviatio

原创 性能测试之Devops相关

1. 什么是Devops2. Devops的好处和价值3. Devops的技术栈与工具链4. Devops落地实现5. Devops与敏捷

原创 性能测试之自动化性能测试（全链路）

1. 基础知识1.1 区别性能测试自动化和自动化性能测试（1）性能测试自动化以自动化的形式开展性能测试工作。通常用JMeter， LoaderRunner等工具，模拟大规模的用户来使用产品的场景，来进行性能测试。早期是手工执行。（2）自动化性能测试指的是让性能测试可持续的进行。能够进行可持续的性能测试。当需要执行性能测试时，直接运行我们的脚本。脚本，环境，数据是可以复用的。在任何节点上发起测试，不需要做很多前置规划。1.2 自动化性能测试的作用（1）持续...

原创 LeetCode代码刷题（25~32）

目录25. K 个一组翻转链表26. 删除有序数组中的重复项27. 移除元素28. 实现 strStr()29. 两数相除30. 串联所有单词的子串31. 下一个排列32. 最长有效括号【写在前面】前文参考：LeetCode代码刷题（17~24）25. K 个一组翻转链表26. 删除有序数组中的重复项题目：给你一个 升序排列 的数组 nums ，请你 原地 删除重复出现的元素，使每个元素 只出现一次 ，返回删除后数组的新长度。元素的 相对..

原创 Java的包装类（重点：Integer类的装箱和拆箱）

目录1. Java的8种基本数据类型，以及对应包装类型2. 什么是装箱和拆箱2.1 装箱和拆箱2.2 自动装箱和自动拆箱3. 包装类Integer使用比较运算符== 和 equals()方法时的注意事项3.1 两个包装类Integer进行 == 运算3.2两个包装类Integer进行 equals() 运算3.2基本类型和包装类进行 == 运算4. 其他包装类使用equals()方法时的注意事项之前在做Java语法汇总时，提到过Java包装类。这里单独起一篇文..

原创 PMP课程笔记：第12章 项目采购管理

目录【背景】1. 项目采购管理的核心概念2. 采购管理的发展趋势和新型实践【预测型生命周期】1. 规划采购管理1.1 规划采购管理： 输入1.2 规划采购管理：输出1.3 规划采购管理：工具和技术2. 实施采购2.1 实施采购：输入2.2 实施采购：输出2.3 实施采购：工具和技术3. 控制采购3.1 控制采购：输入3.2 控制采购：输出3.3 控制采购：工具和技术【敏捷型生命周期】1. 采购- 预测 VS 敏捷【背景】1.

原创 LeetCode代码刷题（17~24）

目录17.电话号码的字母组合17.电话号码的字母组合题目：给定一个仅包含数字2-9的字符串，返回所有它能表示的字母组合。答案可以按 任意顺序 返回。给出数字到字母的映射如下（与电话按键相同）。注意 1 不对应任何字母。示例 1：输入：digits = "23"输出：["ad","ae","af","bd","be","bf","cd","ce","cf"]示例 2：输入：digits = ""输出：[]示例 3：输入：digits = "2"输...

原创 PMP课程笔记：第11章 项目风险管理

目录【背景】1. 风险管理核心概念：定义2. 核心概念：定义，单个VS整体风险3. 核心概念：风险要素4. 核心概念：风险效用函数【预测型生命周期】1. 规划风险管理1.1 规划风险管理： 输入1.2 规划风险管理：输出1.3 规划风险管理：工具和技术2. 识别风险2.1 识别风险：输入2.2 识别风险：输出2.3 识别风险：工具和技术3. 实施定性风险分析3.1 实施定性风险分析：输入3.2 实施定性风险分析：输出3.3 实施定性..

原创 PMP课程笔记：第10章 项目沟通管理

目录【背景】1. 沟通管理核心：有效果的沟通2. 沟通的形式3. 沟通管理核心概念：信息交换方法4. 沟通管理核心概念：沟通维度（类型）5. 沟通的类型【预测型生命周期】1. 规划沟通管理1.1 规划沟通管理： 输入1.2 规划沟通管理：输出1.3 规划沟通管理：工具和技术2. 管理沟通2.1 管理沟通：输入2.2 管理沟通：输出2.3 管理沟通：工具和技术3. 监控沟通3.1 监控沟通：输入3.2 监控沟通：输出3.3 监控沟通：

原创 PMP课程笔记：第9章 项目资源管理

【预测型生命周期】1. 规划资源管理1.1 规划资源管理： 输入1.2 规划资源管理：输出1.3 规划资源管理：工具和技术2. 估算活动资源2.1 估算活动资源：输入2.2 估算活动资源：输出2.3 估算活动资源：工具和技术3. 获取资源3.1 获取资源：输入3.2 获取资源：输出3.3 获取资源：工具和技术4. 建设团队4....

原创 PMP课程笔记：第8章 项目质量管理

目录【背景】1. 敏捷成本管理考量因素2. 什么是质量？3. 什么是质量管理？4. 质量核心概念：项目质量管理 VS 产品质量管理5. 质量核心概念：质量与等级6. 质量核心概念：精确与准确7. 质量管理核心概念：品质标准与术语8. 质量管理的趋势和新兴实践【预测型生命周期】1. 规划质量管理1.1 规划质量管理： 输入1.2 规划质量管理：输出1.3 规划质量管理：工具和技术2. 管理质量2.1 管理质量：输入2.2 管理质量：输出...

原创 LeetCode代码刷题（9~16）

9. 回文数题目：代码：10. 正则表达式匹配11. 盛最多水的容器12. 整数转罗马数字13. 罗马数字转整数14. 最长公共前缀15. 三数之和16. 最接近的三数之和

原创 PMP课程笔记：第7章 项目成本管理

目录【背景】1. 收益递减规律 & 边际分析2. 学习曲线【预测型生命周期】1. 规划成本管理1.1 规划成本管理： 输入1.2 规划成本管理：输出1.3 规划成本管理：工具和技术2. 估算成本2.1 估算成本：输入2.2 估算成本：输出2.3 估算成本：工具和技术3. 制定预算3.1 制定预算：输入3.2 制定预算：输出3.3 制定预算：工具和技术4. 控制成本4.1 控制成本：输入4.2 控制成本：输出4.3 ...

原创 PMP课程笔记：第6章 项目进度管理

目录【背景】1. 进度管理核心概念【预测型生命周期】1. 规划进度管理1.1 规划进度管理： 输入1.2 规划进度管理：输出1.3 规划进度管理：工具和技术2. 定义活动2.1 定义活动：输入2.2 定义活动：输出2.3 定义活动：工具和技术3. 排列活动顺序3.1 排列活动顺序：输入3.2 排列活动顺序：输出3.3 排列活动顺序：工具和技术4. 估算活动持续时间4.1 估算活动持续时间：输入4.2 估算活动持续时间：输出4.3..

原创 Java常用类（七）：Common IO 工具库

目录1. 什么是Common IO？2. Common IO 六个部分的内容3. Common IO的常用工具类3.1 IOUtils3.2 FileUtils3.3 FilenameUtils3.4 FileSystemUtils3.5 FileFilterUtils3.6 EndianUtils3.7 SwappedDataInputStream1. 什么是Common IO？Common IO 是一个工具库，用来帮助开发IO功能。2. Com

原创 PMP课程笔记：第5章 项目范围管理

【十五至尊图】【背景】1. 范围管理核心概念：2个生命周期2. 范围管理核心概念：2类范围3. 范围管理发展趋势 & 新兴实践【预测型生命周期】1. 规划范围管理1.1 规划范围管理： 输入1.2 规划范围管理：输出1.3 规划范围管理：工具和技术2. 收集需求2.1 收集需求：输入2.2 收集需求：输出2.3 收集需求：工具和技术3. 定义范围3.1 定义范围：输入3.2 定义范围：输出...

原创 PMP课程笔记：第4章 项目整合管理

目录【预测型生命周期】0. 项目整合管理的基本概念（1）项目整合管理（2）整合的发展趋势（3）项目管理过程三从四德（4）项目整合管理实现过程（重要！！！）1. 制定项目章程1.1 制定项目章程：输入1.2 制定项目章程：输出1.3 制定项目章程：工具与技术2. 制定项目管理计划2.1 制定项目管理计划：输入2.2 制定项目管理计划：输出2.3 制定项目管理计划：工具和技术3. 指导与管理项目工作3.1 指导与管理项目工作：输入3.2 指导.