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RSS订阅原创 为什么不懂需求的开发也不会撩妹？
软件开发是个逻辑性很强的工作，有某个输入就一定应该有某个输出，不懂人情世故的人往往适合做这种一是一二是二的工作，很多不善于与人打交道的人自然就喜欢并选择了软件开发这个职业。我们做软件项目的时候，标配就是产品经理和BA负责提出需求，有不少人也就认为软件开发工程师不懂需求是天经地义的，他们甚至把需求澄清的任务也交给了QA。很多软件工程师也就习惯于“你告诉我你要什么，我就给你做什么”，从来或者很少会...
2019-12-22 21:56:58
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原创 从估算谈到软件工程的本质
估算的应用估算是软件开发团队的日常工作，几乎每个人都会涉及各种估算，程序员要对任务进行估算，项目经理或者架构师要对项目或者方案进行估算。这是因为估算是软件开发过程中的一个核心概念，它是所有计划与管理的基础。比如我们需要估算一个项目的投入与回报来确定是否值得启动这个项目；我们会依据估算来确定项目的交付或者上线日期，并把这个大的目标分解为很多阶段性的控制点，并以此作为项目计划和日常管理与监控的依据。 ...
2018-04-16 19:42:55
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原创 从IT技术人员到一线经理的转变
IT是专业性很强的行业，其管理人员往往来源于基层的技术人员，而很多工作能力较强的技术人员也理所当然的把从事管理工作作为自己职业发展的方向。作为一线经理，往往要带领一个团队，对一个项目、产品或者服务负责。工作范围的转变带来的是责任和权利的转变，个人的能力也需要相应的转变。对于初次担任一线经理的技术人员来讲，最重要的是首先要转变思维方式和做事的方法。 从关注自己转变为关注客户、团队和公司一般团队成员往...
2018-04-03 12:44:25
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空空如也
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