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RSS订阅MRP整体框架及设计
避免生产过剩或生产不足，考虑企业中存货与材料的库存可用量，对销售订单和预测单中存货所需要的生产数量进行的计算，得出合理的生产数量和材料耗用量。对运算结果下达生产/委外加工单和材料的采购订单/请购单。
企业在管理过程中，为合理控制库存数量，要根据存货的销售需求数量来安排生产和采购工作。确定销售需求数量有两种途径：1销售人员与客户洽谈确定销售意向后，会签订销售合同，根据销售合同制定销售订单。销售订单将作为企业的销售需求量。2企业根据自身历史的销售状况，进行销售分析后，能够预测未来销售，形成预计销量。
在获得这两种销售需求量后，企业针对产成品会安排生产计划，对直采销售的存货安排采购计划。在制定计划
2020-11-29
空空如也
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