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RSS订阅原创 薪酬管理数智化：为薪酬管理工作提质增效
2019年起施行的《中央企业负责人经营业绩考核办法》中，对薪酬激励机制提出了明确要求：“要坚持业绩考核与激励约束紧密结合，坚持权责利相统一，建立与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化激励约束机制。薪酬管理一直都是人力资源管理重要的组成部分，薪酬一般由岗位基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等组成，均需纳入工资总额统一管理。绩效薪酬对员工可以起到激励作用，薪酬管理的好坏会直接影响企业的经营成本和效益增速。
2023-12-18 15:09:32
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原创 数字赋能国企绩效考核，发挥好主管部门绩效考核指挥棒导向作用
助力国有企业快速进行人力资源数字化转型，帮助国有企业建立数字化考核系统、制定数字化考核标准、强化数据治理、推进负责人经营业绩考核、推动员工参与、持续优化和完善数字化体系。
2023-11-24 16:57:24
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原创 干部智能工作平台 ——助力干部管理工作数字化改革
当下，干部工作重点围绕“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”为核心，对领导干部的选拔任用、考核评价、教育培训、管理监督等方面提出了更高的要求。“数据准确”是干部工作数字化改革的地基，平台严格遵循中组部干部管理相关条例及信息化建设标准，形成以人为中心的信息资源体系，可融合干部的结构化信息、非结构信息和历史维度信息，延展成为纵向打通、横向贯通、集中统一、信息丰富、数据精准、结构清晰、权限合理的全域干部数据资源中心，化解“数据多头维护”、“数据质量不高”、“数据共享困难”等实际信息化建设当中遇到的难题。
2023-05-23 20:43:37
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原创 北大软件DHR产品，提供一站式、全方位的数字化人力资源管理解决方案
产品特别针对央国企的需求进行了定制化设计，充分考虑其复杂的组织结构和治理要求，提炼出央国企特有的各类主题库，赋能央国企各级用户处理复杂的业务流程与海量的人员数据，提升工作效率与准确度，确保企业人力资源管理在数字化转型过程中的顺利推进。同时，在用户体验方面，通过简洁清晰的界面设计和灵活自由的操作方式，做到让用户轻松上手。DHR产品基于北大软件自主研发的技术平台，采用了大数据、云计算、人工智能等前沿技术，通过低代码开发平台，实现灵活的配置和定制，赋能央国企的各级用户进行有效的人员管理。
2023-04-28 16:17:10
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原创 创新案例分享 | 建设医院绩效管理系统，促进医院健康良性发展
充分考虑DRG支付政策的影响，建立RBRVS+DRG一体化的绩效管理体系，整合、打通工作量奖励性绩效奖金核算、医保扣费绩效管理的工作，提供DRG付费对医院大额度扣费问题的绩效解决方案，有效引导临床一线共同适应DRG支付政策的变革。本项目根据各地医院战略发展目标统筹考虑医务人员的工作量、服务质量、医疗技术含量和医保结算效益，通过搭建RBRVS+DRG绩效管理体系，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，树立正确的医院激励导向和医务人员价值导向，促进医院健康良性发展。2.加强绩效管理体系建设，提高运营管理水平。.
2022-09-01 08:00:00
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原创 创新案例分享 | 建设高校科研管理信息系统，助力提升信息化实际效能
4）科研统计：实现高校科研项目、经费、成果等数据查询、筛选、导出和汇编，快速生成各类常用科研统计数据报表，基于科研数据统计分析和报表，服务于我校科研评价、职称评审、奖励发放等工作，服务于管理决策。搭建校内网上科研创新服务平台，为全过程科研管理和服务提供信息化支撑，实现学校科研处网上科研管理服务，简化科研相关报表和流程，逐步探索和建立面向全校师生“一站式”网上科研服务大厅，协同我校科研组织模式和服务方式改革与创新，提升科研相关战略思考和顶层设计能力，提升科研服务水平，促进学校科研工作健康可持续发展。...
2022-08-31 08:30:00
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原创 创新案例分享 | 建设排污许可证后执法监管系统，完善当地生态环境数据资源
根据排污单位排污许可管理类别及自行监测、环境管理台账记录、执行报告的内容和频次等排污许可日常管理要求，动态下发自查自报自测任务，对未及时上报自行监测结果的、未按时按照排污许可证规定记录的、未按照排污许可证规定提交排污许可证执行报告的排污单位进行预警提醒，对排污单位实现差异化、精准化监管，督促排污单位依证履行主体责任。形成一个覆盖气、水、碳等环境要素，实时感知本地区全域生态环境态势、问题态势、事件态势、处置态势的体系化智慧决策中心，实现监管态势一图掌控、执行情况一贯到底、智治成果一屏展示。...
2022-08-26 12:00:00
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原创 创新案例分享 | 运维完善税务局信息管理系统，保障系统稳定高效运行
本地区电子税务局是国家税务总局本地区税务局对外提供办税缴费服务的 重要渠道，是提高纳税人满意度，改善营商环境的重要平台，近年来根据国家税务总局规范不断完善、优化，持续推广、使用，基本实现了网上办理功能更全面、办理流程更简便、办税渠道更多元、税务人业务审核更规范、管理模式更统一、操作流程更标准，已经逐步成为了全市纳税人和缴费人办理税费业务的主要渠道之一。对由于数据迁移、应用系统程序错误、系统操作错误等引起的错误数据，若 无法通过前台修改，则需后台进行运维，做好数据备份，编写脚本后台修改数据。...
2022-08-21 12:00:00
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原创 创新案例分享 | 建设交通运输管理信息系统，全面提升执法能力
新建交通要素、交通事件、执法案件3个主题数据库；本项目紧紧围绕“科技强队”战略，以“互联网+”思维、大数据、云计算、雾计算、边缘计算、物联网、人工智能、区块链、5G等技术为引领，面向执法业务实战，把服务决策、服务实战、服务基层作为着力点和出发点，推动监管模式升级，引领勤务模式创新，促进科技信息化与执法工作的有机融合，全面提升执法能力和水平。全面收集营运车辆驾驶人、车辆、路段、环境等执法相关信息，强化数据治理、分析决策，挖掘涉牌、异常通行等非法营运事件，以数据为驱动推进科技执法。...
2022-08-18 12:00:00
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原创 创新案例分享 | 构建医院人力资源管理系统，赋能业务数据分析管理
1、医院编内人员、合同职工、离退休人员、返聘人员等编内、编外人员执行不同的工资管理体系，编内人员执行事业单位工资标准，系统能够满足多种不同的工资结构。3、能够对职工生日、转正、轮调、职称晋升、出国提醒、退休、返聘等信息进行自动提醒，并且可以通过邮件、短信等方式提醒相关人员进行及时的处理。1、支持内部晋升、降职，辞职、调离、退休、交流、挂职、长期病假、脱产学习培训、待岗、停薪留职等人员异动的规范处理与结果自动归档。3、能够对全院机构信息进行及时、动态的查询、分析，直观展现各岗位的编制、状态等信息。...
2022-08-17 11:45:00
266
原创 创新案例分享 | 医院DRG系统建设项目，助力精细化分析医疗数据
针对高发病种、重点监控病种，分析各病种的病人的地区分布、年龄分布、死亡率等。基于DRG院内数据分析的要求，从医院的综合能力、疑难病例能力、外科能力等多方面对医院进行全面分析。根据DRG组进行计算，包括CMI，相对复杂度权重RW，手术分级，病种结构，单病种排名等，将过去依靠数量的考核转变成为依靠质量的绩效考核，由粗放的考核转变为精细化管理。综合能力分析是衡量医院在区域内核心竞争力的重要指标，医院可根据综合能力分析结果了解院内医疗质量情况，有针对性地提升医院医疗专业技术能力，规范医院诊疗流程。...
2022-08-08 11:45:00
717
原创 创新案例分享 | 一体化政务服务平台运维项目，全力提升平台服务效能
3.推进提质增效服务，提升“一网通办”服务能级。根据平台运行过程中收集的问题，对网上综合受理系统、政务服务通用办理系统、部门政务服务办理系统对接、电子监察系统、统一身份认证管理系统、智能电子表单优化支撑、电子证照管理系统、电子印章系统等进行功能优化，为政府工作人员打造良好的工作平台。面向政府机关公职人员，优化升级网上综合受理、政务服务通用办理、部门政务服务业务系统对接、电子监察、智能电子表单、电子证照、电子印章、统一身份认证等功能，建立供给侧资源归集体系，为全省“一网通办”提供有力支撑。...
2022-08-05 10:48:28
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原创 创新案例分享 | 完善社会治理制度，构建开放融合的现代化平台
构建本地区社会治理现代化组织体系，充分发挥本地区党委政府的统筹谋划作用，不断深化多网融合运行模式，通过构建市社会治理现代化组织体系、提升市域社会治理核心能力，形成市-区市-乡镇（街道）权责明晰、高效联动、上下贯通、运转灵活，党委、政府、社会、公众等多方主体合作共治的社会治理新体系，在全市范围内构建形成共建共治共享的社会治理格局。搭建“1+6”总体框架，即“一个平台”和“六大中心”，分别是数据汇聚中心、指挥调度中心、分析研判中心、智能督办中心、运营服务中心、应用支撑中心。...
2022-08-01 10:43:02
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原创 创新案例分享 | 建立医院绩效考核平台，促进医院提质增效
通过该项目的实施，逐步完善公立医院绩效考核工作相关要求，满足《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求的相关绩效考核指标的提取，建立起与公立医院绩效考核和 DRG 医保支付方式相一致的绩效评价机制，促进医院提质增效；实现多维度、多层面、多指标实时监测以及医院等级评审指标和公立医院绩效考核指标实时监测。项目目标1、降低医院人力成本，减轻人员工作压力，提高工作效率建立病案首页全流程质控平台，可通过智能化的系统对病案首页数据质量进行质控管理，自动筛选出问题病案，并且对错误信息进行提示，只需编码人员
2022-06-26 12:00:00
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原创 创新案例分享 | 建立校园大数据治理评价平台，高效提高教学效率与质量
2020 年 10 月 13 日，中共中央、国务院印发《深化新时代教育评价改革总体方案》，针对学校评价，提出坚持把立德树人作为根本标准；针对教师评价，提出把认真履行教育教学职责作为评价教师的基本要求；针对学生评价，提出促进德智体美劳全面发展；同时还明确了用人评价，建立以品德和能力为导向、以岗位需求为目标的人才使用机制，共同营造教育发展良好环境。当地初级中学根据中共中央、国务院提出的新时代教育评价的总体要求，结合本市的实际情况，建设了综合性大数据管理与评价平台，并可供全市中小学使用。大数据平台应是未来教育智能
2022-06-25 11:45:00
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原创 创新案例分享 | 构建产品质量监督抽检网上公示系统，高效提升市场监管效能
为深入开展“我为群众办实事”的活动，方便企业在线获取本企业产品质量安全监督检验报告，各地区市场监督管理局以“我为群众办实事”实践活动为抓手，坚持学思贯通、知行合一，聚焦人民群众“急难愁盼”问题，全力以赴惠民生、解民忧，组织抽检、产品质量、科信、检验机构等多部门进行协同会商，拟通过信息化手段建设产品质量安全监督抽检网上公示系统，对食品、药品、化妆品及医疗器械监督抽检的基本信息在网站上公示，从而为企业通过手机短信验证的方式进行产品质量安全监督抽检报告的线上查询和下载提供便利，为市场监管提升效能，为智慧当地，数字
2022-06-24 14:33:25
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原创 创新案例分享 | 构建公安数据分析系统，提升信息共享水平及综合研判效能
当前，公共安全部门面对日益严重的现代化犯罪形势，仍然依靠传统作战模式开展案件侦破，但费时费力，所以现代化的公共安全部门工作迫切需要开展以情报信息的分析研判为手段、以科学高效的警务管理为核心、以务实高效的战术决策为目标的情报信息主导警务来为社会经济发展服务。通过对分散在各个软件系统中信息进行加工、整合、分析，形成有价值的情报信息，服务于“精确打击”的实战要求。要实现这个目标，公共安全部门行业迫切需要一套可以用于分析研判，帮助决策者制定决策方案，并依据方案部署警力的系统。因此，建设并用好一个研判与智能分析平台成
2022-06-24 14:30:18
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原创 创新案例分享 |建设基层社会治理平台，促进当地管理信息化跨越式发展
当地新时代文明实践中心发挥区域科技创新优势，打造服务管理一站式、PC移动一体化的综合平台。坚决贯彻上级提出的新时代文明实践中心、融媒体中心、政务服务中心“三个中心”融合贯通、一体服务的思路。平台深度整合作为“三个平台”融合的重要抓手，从服务内容、服务方式、用户管理等方面进行全面融合，打造了舆论宣传和公共服务的“一站式”平台。建设目标通过本期项目建设有效支撑当地新常态基层社会治理平台体系建设，促进当地基层治理管理信息化跨越式发展。具体目标如下：（1）网格化管理业务应用基本覆盖。进一步健全完善当地智慧党建、经济
2022-06-01 10:32:03
460
原创 创新案例分享 | 升级完善人力管理系统，精准提升数据决策信息管理能力
各省卫生健康人力资源管理作为卫生健康人力资源服务的整体职能,对本地区卫生健康技术服务人员，为卫生健康服务机构提供人事服务起着非常重要的作用，随着信息技术的不断发展,信息技术在我国各行业的应用范围越来越广泛,人们对信息技术的关注度也越来越高。为贯彻落实省委省政府人才强省战略部署，结合《国家卫生健康委关于印发全民健康信息化为基层减负工作措施的通知》的文件精神，进一步摸清各省卫生人力资源现状，掌握卫生健康人员队伍变化趋势，精准制定符合全省卫生人才发展的政策和制度，减轻各项临时性工作报表填报负担，将对系统进行升级完
2022-06-01 10:26:55
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原创 创新案例分享 | 构建自然资源和规划行政执法系统，全面提升执法监管效能
根据《自然资源部信息化建设总体方案》要求，自然资源行政执法应充分应用科技创新手段，建立快捷有效的核查指挥和快速反应机制，有效提升自然资源行政执法的反应、处置能力。为贯彻自然资源部有关行政执法信息化建设要求，切实做好当地自然资源督察、土地执法等行政执法相关工作，当地自然资源和规划行政执法支队亟需对现有的信息化建设成果进行优化，强化行政执法协同办公水平，全面提升自然资源和规划行政执法指挥监管效能。本项目将当地自然资源和规划行政执法信息化应用纳入当地自然资源和规划局总体设计，基于当地自然资源和规划局一站式管理服
2022-05-13 12:00:00
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原创 创新案例分享 | 建立综合电子监察平台，推动大数据纪检监察创新发展
建设内容1、全域搜索：通过搜索框，可实现平台已采集并标准化的基础和业务数据的全量快速检索，确保纪检监察人员不遗漏任何疑点支撑数据。2、系统管理功能：系统可以实现组织管理、用户及角色管理、权限管理功能。支持对纪委监委部门包括部门名称、单位类别等基本信息进行新增、编辑和删除等管理操作；支持基于角色的分组操作，包括新增、编辑删除和授权、授权回收、人员变动调整等功能；系统功能权限配置管理，基于功能节点提供基于用户和角色的授权管理，在授权列表中可编辑和删除对应的功能菜单授权操作。3、监督数据平台：包括基础数据库
2022-05-12 17:38:55
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原创 创新案例分享 | 构建高效、智能人力管理系统，助力公司战略转型
建设背景随着公司的逐步发展和壮大，企业已开启集团化运作模式，与此相伴的组织规模越来越大，组织层次越来越复杂，管理的维度越来越多，同时人力资源管理也是专业性很强的管理技术，现有的人力资源管理流程大多在线下执行，不成体系，不成系统，企业无法实现及时有效的信息采集，从而降低了工作效率，线下的数据也难以进行有效的数据分析，无法为企业决策提供有效的数据支撑，所以人力资源管理信息化已经成为企业发展之路上的必然选择。建设目标通过实施人力资源管理系统，帮助企业理顺企业人力资源管理业务流程体系，使人力资源管理全自动化、
2022-05-12 17:32:42
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原创 创新案例分享 | 市级党建信息平台，助推基层党建发展
基层党建信息化平台建设以农村和城市两个板块为重点，统筹企业、机关事业单位、非公有制企业、社会组织等领域，形成覆盖全县、上下互联、左右互通、一网联接的基层党建信息化体系，不断提升业务应用质量，强化数据量化决策理念，全面实现基层党组织的“六好”目标，推进基层党组织全面进步全面过硬。建设内容遵循市级基层党建数据中心统一技术标准和提供的数据、应用支撑层面的服务，按照全省基层党建信息化建设指标体系相关要求，对当地基层党建信息化平台软件功能进行升级，为全市各县（市、区）党委领导和各基层党组织党务工作者、党员，以及广
2022-05-10 10:11:37
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原创 创新案例分享 | 构建党建信息化平台，推动基层党建全面进步
为全面贯彻党的十九大关于新时代党的建设总要求和工作部署，认真落实各地区省委、市委、县委有关基层党建标准化规范化信息化（以下简称“三化”）工作部署要求，充分发挥信息技术在新时代加强和改进党的建设中的支撑作用，按照“一张网络联整体”的总体要求，以提升基层党组织组织力为重点，以业务应用创新为动力，以数据整合业务共享为抓手，以完善网络建设和安全防护为依托，深入推进全县基层党建信息化平台建设，实现基层党组织“六好”目标，为推动基层党建全面进步全面过硬提供坚强的政治和组织保障。建设目标平台建设严格对标省委、市委“四
2022-05-10 10:08:51
532
原创 创新案例分享 | 开发人事系统个性化业务模块，优化提升多体系管理
本项目的建设内容是通过扩建已有省事业单位人事工资管理服务系统实现对400多家事业单位、1.7万多相关人员事业单位人事工资管理高效的服务，通过对各地区本地个性化业务模块进行开发，实现系统服务应用体系、管理体系和支撑体系的提升和优化，着力实现当地事业单位人事服务管理的数字化、移动化、网络化、智能化、互动化和协同化，形成更智慧、更幸福、更安全、更和谐、更文明的事业单位人事管理新模式。建设目标省事业单位人事工资管理服务系统通过本地个性化优化升级将提升整个系统的服务支撑能力。系统优化现有业务设计，增加招聘服务模
2022-03-30 23:50:11
260
原创 创新案例分享 | 建设人事工资智能平台，共享数字化改革成果
通过高校人事工资智能化集成平台建设，进一步满足不断发展的全校工资管理服务的需求，简化优化业务协同、推动数据共享流转、建立数据规范、改进服务水平、行政效率、提升监管和治理能力，实现对全校教职工和各级管理部门工资工作的数字化支撑，让全校教职工共享数字化改革成果。建设目标1、业务协同：具有良好开放性和兼容性、可扩展性，能够灵活扩展工资管理所有子业务模块，实现工资管理各业务一体化协同，同时对于管理模式的变化、机构职能调整、业务流程改变等，能够通过简便配置即可快速适应迭代升级。2、数据共享：与省人事工资系统、校
2022-03-30 23:48:41
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原创 创新案例分享 | 升级改造干部档案管理系统，精确剖析干部执行力情况
为全面精确了解干部执行力和工作实绩情况，切实提高干部执行力评价科学化、规范化水平，激发和调动全体干部干事创业的积极性。把干部执行力表现作为评价班子和干部的重要内容，作为奖优罚劣、干部调整、素质提升、日常监督、评先树优的重要参考。根据各地区省委关于激励干部担当作为的有关精神和工作需要，将对部分地区省自然资源厅干部档案管理系统升级改造增加干部执行力档案信息子系统。系统整体需求建立干部信息平台，作为执行力档案系统的载体。实现干部信息建库和日常干部信息管理，满足人事处干部日常管理工作需要，提供信息维护、查询分析
2022-03-27 19:12:49
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原创 创新案例分享 | 建设数据驾驶舱管理平台，提升数字化建设水平和服务能力
科学研究院数据驾驶舱管理平台项目将根据当地数字化规划建设任务，通过“1+2+N”数字化管理体系的打造，包含数字化+检验平台、数字化+管理平台、数字化+服务平台。每个大平台均有多个业务应用场景关联对应的信息系统提供数据，从而逐步建立单位数字化架构体系。数据分析平台承载数据可视化系统、数据仓库、主数据管理系统等建设内容。目前，部分地区人、财、物、质量、实验室及党建相关数据已基本存在，但数据完整性、准确性和及时性有待提升。并且相应地区数据体量和质量基本满足分析展示需求，已具备单位层面的数据分析和驾驶舱展示建设基
2022-03-23 16:48:37
9625
原创 创新案例分享 | 打造社区矫正数据协同平台，共享社会治理新局面
2020年7月1日，《社区矫正法》正式施行。《社区矫正法》的颁布实施，特别是在信息化建设、部门间信息共享等方面，均作出专条的规定“国家支持社区矫正机构提供信息化水平，运用现代信息技术开展监督管理和教育帮扶。社区矫正工作相关部门之间依法进行信息共享”，同时需要结合各省市社区矫正实施细则、省内规则制度等，对现有信息化平台进行匹配升级建设。社区矫正数据协同平台建设项目坚持统筹整合、协同共享、安全可控三大原则。利用信息技术加强对社区矫正对象的监督管理和教育帮扶，实现有关部门之间社区矫正信息互通、共享，提高社区矫正
2022-03-16 11:11:05
557
原创 创新案例分享 | 统计数据管理与挖掘分析平台助力民生统计
统计的基本任务是对国民经济和社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计信息和咨询意见，实现统计监督，为各级政府部门的决策提供依据。其实质是围绕统计核心业务，综合运用现代统计学和信息科学的有关原理，以现代计算机技术、网络技术以及信息处理技术等信息技术手段，实现统计信息的采集、传输、处理、发布和使用全过程的信息化。统计数据管理与挖掘分析平台建设项目主要包含以下内容：系统架构数据管理与挖掘分析平台应用功能方面搭建了统计调查、投资项目管理和企业名录管理的基本功能，同时实现了企业、项目数据在云图上的展示和各
2022-03-16 11:10:08
7715
原创 创新案例分享 | 建设一体化智能化公共数据平台，赋能数字化改革
在数字政府2.0建设的大背景下，数据成为推动政府转型的关键要素，国家及各地方出台一系列数据共享管理办法，推动数据归集的落地实施。2021年2月，省委召开十四届八次全会决策部署，就加快推进数字化改革制订了总体方案，部署了“1+5+2”重点任务，其中1即一体化智能化公共数据平台，是全省数字化改革的支撑总平台，按照“四横四纵”+“两个掌上”一体化架构。一体化智能化公共数据平台是打破信息孤岛、实现数据共享的重要抓手，通过打造集约高效、安全可靠的一体化智能化公共数据平台，可以提升区县数字资源配置效率，全面支撑全领域
2022-03-16 11:09:13
8875
原创 创新案例分享 | 临床研究数据信息互联互通，共创医疗新局面
临床医学研究中心以临床应用为导向，以协同网络为支撑，开展临床研究、协同创新、学术交流、人才培养、成果转化、推广应用的技术创新与成果转化类国家科技创新基地。近年来，各大医院临床试验项目增速较快，为提高临床试验数据采集质量，减轻数据搜集的难度以及录入的工作量，通过采用电子数据采集管理模式，设计和部署相应的网络架构及其软件系统，并与医院信息系统进行无缝对接，提升各院临床试验项目数据质量及管理水平。所建设统一电子数据采集系统（含随机系统）将具备比传统采集流程模式突出的优点和强大的生命力。临床研究数据采集管理平台包
2022-03-07 21:34:45
1861
原创 创新案例分享 | 构建医院绩效管理系统，助力医疗产业蓬勃发展
随着我国医改工作的全面开展及纵深推进，医保支付政策的持续调整，完善公立医院分配制度，推进公立医院绩效改革也势在必行。2019国务院办公厅《加强三级公立医院绩效考核工作的意见》明确绩效考核的工作目标是推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升，促进公立医院综合改革政策落地见效。目前国内大多数医院现有的绩效分配制度以传统的收支节余分配制度为主，医、护、技再按照简单的系数分配，不能客观的衡量医务人
2022-03-07 21:33:31
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原创 创新案例分享 | 高效建设一体化智能化公共数据平台，全方位赋能城市治理
为全面贯彻省、市、县，政府数字化转型，加快建设一体化智能化公共数据平台，进一步完善各省市数据资源体系，指导县级平台建设，推进数据编目、数据归集、数据治理、数据共享、数据开放、数据安全等工作，统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，推动一体化智能化公共数据平台与党政机关、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治等信息化应用建设，实现政府数字化转型的拓展和升级。一体化智能化公共数据平台建设，依据各省市大数据发展管理局下发的《县级公共数据平台建设导则》指导要求,构建数据资源体系、应用支撑体系、业务应用体系等内
2022-02-24 22:26:58
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原创 创新案例分享 | 建设民族宗教数据管理系统，信息化推进民宗工作
近年来，国家、省、市相继制定下发了《国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》、《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》、《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》、《国务院办公厅关于印发政务信息系统整合共享实施方案的通知》等文件，要求各省、市逐步推进政务云建设，各委办局业务应用系统应逐步上云部署应用，从而有效促进大数据发展。与此同时，新修订的《宗教事务条例》针对依法管理宗教事务提出了全新的要求。因此传统的宗教工作方法有些已经难以满足新时期宗教工作部门改革创新、改造升级的.
2022-02-24 22:00:57
6024
原创 创新案例分享 | 紧抓信息化转型，赋能人力资源管理
高校人力资源管理与服务是高校综合改革、发展的关键抓手之一，同时高校人力资源的管理与服务具有很强的政策性要求，政策与制度本身也处于不断变化与调整的过程之中。高校人力资源的管理与服务的特点是业务复杂、事务繁多、牵涉面广，制度与流程多变，利用信息化手段提高高校人力资源管理的效率和服务水平已经成为趋势。建设人力资源管理与服务平台，是利用信息化和网络化技术，搭建高质量与稳定可靠的人力资源管理业务平台，快速有效的提升高校人力资源管理与服务能力。人力资源管理需具有高校人力资源管理的普遍性业务逻辑和管理范式，需要满足各.
2022-02-24 21:57:02
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原创 创新案例分享 | 信息化系统助力高校人力资源管理
随着高等教育国际化与市场化进程的加快，国家相继出台各类人才管理政策，在《事业单位分类改革》、《事业单位人事管理条例》、教育部关于高校“双一流”“双高计划”建设精神、《关于深化高校教师考核评价制度改革方案》等要求下，人才竞争变得愈来愈激烈，对高校人事管理提出了更高要求。并且为深入贯彻党的十九大精神，全面落实全国教育大会精神，推进教育信息化建设，按照智慧校园建设要求，需建设高质量与稳定可靠的人力资源管理与服务平台，以服务为导向，向教职工、学院、职能部门和校领导等提供个性化服务，以快速有效的提升高校人力资源管.
2022-02-24 21:55:29
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原创 企业知识资产管理的“今生”|企业数字化转型之知识服务
在《浅谈企业知识是资产管理及建设思路》一文中，我们已经对知识、企业知识资产以及企业知识资产管理有了较为深入的了解，我们了解了知识资产管理的“前世”，本期我们将一起去了解一下企业知识资产管理的“今生”。卫生、金融、制造、电力、智能家电等领域都是知识密集型行业，基于知识资产形成的闭环，从各类知识中获取有用的、有效的知识，基于有效知识开发应用，应用产生新的知识，不断迭代，不断丰富企业的知识资产，为企业的发展与创新，运营与管理提供丰富的知识养分。一、难题与挑战企业知识上升到资产层面后，会面临着诸多的挑战和难.
2022-02-24 21:46:16
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原创 创新案例分享 | 人力资源数字化赋能开启银行新篇章
自银行成立以来，由于全行组织架构增设、人员数量增加、人员结构交杂等因素，人力资源部与各个部室、支行之间存在着信息鸿沟，直接增加了人力资源管理、服务和专业支持工作的难度。同时大量工作由人工线下完成，导致管理效率较为低下，工作质量无法保证，人力相关风控管理难度较大。为搭建一个良好的管理与沟通平台，充分掌握全行动态，及时了解相关信息，优化人力资源管理，增加员工与软件信息互动性和便捷性，充分发挥信息软件的作用，提升员工的满意度，构建一套人力资源管理信息化系统，成为迫在眉睫的问题。四大要求支撑管理系统人力资源管
2022-02-24 21:10:56
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原创 一文读懂北大软件主数据怎么建
主数据是企业的重要资产。本文将回答主数据是什么、主数据都有什么、主数据有什么用、主数据怎么管、主数据怎么用、如何实施符合实际等问题。主数据是什么？目前，国家没有标准的定义。维基百科的定义是：主数据表示为业务交易提供上下文依据的业务实体的数据。 常见的主数据分类有团体（个人和组织）及其角色（如顾客、供应商、雇员），产品、财务结构（如分类账和成本中心）需要说明的是，主数据在来源于英文“Master Data”，master有主人、控制者、大师的意思。这说明什么？从感觉上来说主数据应该是主要的数据、控制
2021-10-19 10:35:42
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空空如也
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