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从事软件管理感觉很鸡肋

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软件研发的绩效考核漫谈一

前提:最近公司老总觉得我们的软件研发部门比较懈怠,具体表现为进度严重滞后,研发团队从不加班,每日站立会都汇报任务完成阶段会议时任务全部滞后。老大觉得这样十分不妙,所以就准备开展一次以进度质量为主的绩效考核,督促研发的工作。这项工作去年失败了,今年又重启,几经折腾,私以为这次成功的可能性也不大。PS:本人是一个打杂的QA,哪儿有事儿就去哪儿干点儿,此文纯属个人瞎扯,如有雷同,敬请小心被我坑骗

2017-02-27 14:40:30

做QA好多年了,PMP和软考高级都过了,我还需要咋提升啊,求指点。

本人,女,干开发4年,QA大约能有4年吧。知道的QA相关的证就PMP和软考高级,都考过了。。。感觉发展进入瓶颈,有没有大师指点一下,还有哪些有含金量的证我可以考一下啊。(我知道实践才是关键,但是CMMI过级这种机会可遇不可求,一个国内小公司也不可能有钱去申请CMMI5,现阶段想趁没要宝宝,把该学的习,该考的证都搞定了)本人最大的心愿是能够进入ISO,CMMI认证培训公司,就是去

2017-02-23 15:30:41
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