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原创 项目管理综述
目录申明1. 项目与项目管理2. 项目、项目集、项目组合的区别3. 项目管理如何开展4. 开发生命周期的类型5. 项目管理五大过程组6. 项目管理十大知识领域7. 项目的几种组织类型8. 专栏知识链接申明 本文章属于原创，参考了《项目管理知识体系指南第六版》、《项目管理知识体系》(易佳盈通)，侵删。1. 项目与项目管理 项目：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作。有着明确的参数、时限和目标的活动，并且是处于日常事务之外。2. 项目、项目集、项目组合的区别3. 项目管理如何开
2021-11-20 11:34:11
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原创 算法知识绪论
目录申明1 数据结构与算法关系2 两种算法的比较3 算法定义4 算法的特性4.1 输入输出4.2 有穷性4.3 确定性4.4 可行性5 算法的设计要求5.1 正确性5.2 可读性5.3 健壮性5.4 时间效率高和存储量低6 算法效率的度量方法6.1 事后统计法6.2 事前分析估算法7 函数的逐渐增长8 算法时间复杂度9 常见的时间复杂度9.1 算法时间复杂度定义9.2 推导大O阶方法9.3 常数阶9.4 线性阶9.5 对数阶9.6 平方阶10 最坏情况与平均情况11 算法空间复杂度12 总结回顾申明
2021-04-16 08:07:29
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原创 数据结构绪论
目录申明1 数据结构起源2 基本概念和术语2.1 数据2.2 数据元素2.3 数据项2.4 数据对象2.5 数据结构3 逻辑结构与物理结构3.1 逻辑结构3.2 物理结构（存储结构）3.2.1 顺序存储结构3.2.2 链式存储结构4 抽象数据类型4.1 数据类型4.2 抽象数据类型5 总结回顾申明 本文章属于原创，其中参考了程杰老师《大话数据结构》行文结构和内容，侵删。1 数据结构起源 早期人们都把计算机理解为数值计算工具，感觉计算机就是用来计算的，所以计算机解决问题，应该是先从具体问题中抽象出
2021-04-10 15:01:35
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原创 协议知识概述
背景OSI中的层功能TCP/IP协议族应用层文件传输，电子邮件，文件服务，虚拟终端TFTP，HTTP，SNMP，FTP，SMTP，DNS，Telnet 等等表示层数据格式化，代码转换，数据加密没有协议会话层解除或建立与别的接点的联系没有协议传输层提供端对端的接口TCP，UDP网络层为数据包选择路由IP，ICMP，OSPF，EIGRP，IGMP数据链路层传输有地址的帧以及错误检测功能SLIP，CSLIP，PPP，MTU物理层
2021-01-14 09:51:29
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原创 栈与队列详解
目录申明1. 栈的定义1.1 栈的定义1.2 进栈出栈变化形式2. 线性表的抽象数据类型3. 线性表的顺序存储结构3. 1 顺序存储定义3. 2 顺序存储方式3. 3 数据长度与线性表长度区别3. 4 地址计算方法4. 顺序存储结构的插入与删除4.1 获得元素操作4.2 插入操作4.3 删除操作4.4 线性表顺序存储结构的优缺点5. 线性表的链式存储结构5.1 顺序存储结构不足的解决方法5.2 线性表链式存储结构定义5.3 头指针与头节点的异同5.4 线性表链式存储结构代码描述6. 单链表的读取7. 单链表
2022-05-22 22:40:41
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原创 敏捷实践指南
目录申明1. 引论2. 敏捷概述2.1 可确定的工作与高度不确定的工作2.2 《敏捷宣言》及思维模式2.3 精益与看板方法2.4 不确定性、风险和生命周期选择3. 生命周期选择3.1 项目生命周期的特征3.1.1 预测型生命周期的特征3.1.2 迭代型生命周期的特征3.1.3 增量型生命周期的特征3.1.4 敏捷生命周期的特征3.1.5 敏捷适用性筛选器3.2 混合敏捷方法3.3 影响裁剪的项目因素4. 实施敏捷:创建敏捷环境5. 项目管理五大过程组6. 项目管理十大知识领域7. 项目的几种组织类型8.
2022-02-12 10:52:34
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原创 项目相关方管理
目录申明1. 项目经理负责项目相关方管理2. 识别相关方2.1.1 输入2.1.2 工具和技术2.1.2.1 权力利益方格2.1.2.2 权力影响方格/作用影响方格2.1.2.3 相关方立方体2.1.2.4 影响方向2.1.2.5 凸显模型2.1.3 输出3. 规划相关方参与3.1.1 输入3.1.2 工具与技术3.1.2.1 相关方参与度评估矩阵3.1.3 输出4. 管理相关方参与4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.3 输出5. 监督相关方参与5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.3 输
2022-01-20 16:30:43
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原创 项目采购管理
目录申明1. 相关术语2. 集中采购与分散采购3. 规划采购管理3.1.1 输入3.1.1.1 合同类型3.1.1.2 合同类型术语3.1.1.3 合同费用计算3.1.2 工具和技术3.1.2.1 自制外购分析3.1.3 输出3.1.3.1 独立成本估算3.1.3.2 采购文件比较4. 实时采购4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.2.1 投标人会议4.1.2.2 建议书评估4.1.2.3 加权系统4.1.2.4 过滤系统4.1.2.5 谈判4.1.3 输出5. 控制采购5.1.1 输入5.1.2
2022-01-19 17:34:03
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原创 项目风险管理
目录申明1. 墨菲定律2. 引言3. 风险管理术语4. 效用函数5. 规划风险管理5.1.1 输入5.1.2 工具和技术5.1.3 输出5.1.3.1 概率和影响矩阵（PI矩阵）6. 识别风险6.1.1 输入6.1.2 工具与技术6.1.2.1 SWOT分析6.1.3 输出7. 实施定性风险分析7.1.1 输入7.1.2 工具与技术7.1.2.1 如何评估风险发生概率7.1.2.2 如何评估风险影响7.1.2.3 风险参数评估7.1.2.4 可监测性、邻近性和影响值的气泡图7.1.3 输出8. 实施定量风险
2022-01-08 18:01:44
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原创 项目沟通管理
目录申明1. 沟通渠道2. 口头沟通信息形式影响3. 项目沟通管理的发展趋势和新兴实践4. 沟通类型5. 项目经理在沟通中的作用和时间6. 有效沟通7. 规划质量管理7.1.1 输入7.1.2 工具和技术7.1.2.1 责任分配矩阵3.1.3 输出4. 估算活动资源4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.3 输出4.1.3.1 资源分解结构RBS5. 获取资源5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.3 输出6. 建设团队6.1.1 输入6.1.2 工具与技术6.1.2.1 塔克曼阶梯理论6.1.
2021-12-29 16:21:44
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原创 项目资源管理
目录申明1. 核心概念2. 虚拟团队/分布式团队3. 规划质量管理3.1.1 输入3.1.2 工具和技术3.1.2.1 责任分配矩阵3.1.3 输出4. 估算活动资源4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.3 输出4.1.3.1 资源分解结构RBS5. 获取资源5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.3 输出6. 建设团队6.1.1 输入6.1.2 工具与技术6.1.2.1 塔克曼阶梯理论6.1.2.2 团队士气周期6.1.3 输出6.1.3.1 马斯洛-需求层次理论6.1.3.2 赫兹伯格-双
2021-12-25 18:03:00
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原创 项目质量管理
目录申明1. 质量管理思想2. 主要项目质量管理过程的相互关系3. 规划质量管理3.1.1 输入3.1.2 工具和技术3.1.2.1 质量成本3.1.2.2 流程图3.1.2.3 帕累托图3.1.3 输出4. 管理质量4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.2.1 因果图4.1.2.2 直方图4.1.2.3 散点图4.1.2.4 问题解决步骤4.1.3 输出5. 控制质量5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.3 输出5.1.3.1 项目预算的组成6. 控制成本6.1.1 输入6.1.2 工具与
2021-12-19 22:37:36
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原创 项目成本管理
目录申明1. 成本术语2. 项目财务评价指标3. 规划成本管理3.1.1 输入3.1.2 工具和技术3.1.3 输出4. 定义活动4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.3 输出5. 排列活动顺序5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.2.1 前导图四种依赖关系、逻辑关系5.1.2.2 前导图（PDM）5.1.2.3 箭线图（ADM）5.1.2.4 时间提前量、滞后量5.1.3 输出6. 估算活动持续时间6.1.1 输入6.1.2 工具与技术6.1.2.1 三点估算法6.1.3 输出7. 制定进
2021-12-08 23:24:47
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原创 项目进度管理
目录申明1. 核心概念2. 敏捷中的进度管理3. 规划进度管理3.1.1 输入3.1.2 工具和技术3.1.3 输出4. 定义活动4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.3 输出5. 排列活动顺序5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.3 输出5.1.4 项目章程与项目范围说明书5.1.5 项目管理三大文件6. 创建WBS6.1.1 输入6.1.2 工具与技术6.1.2.1 整个项目分解成工作包的活动6.1.2.2 工作分解结构可以采用多种形式6.1.3 输出6.1.4 WBS词典6.1.5 W
2021-12-01 22:46:08
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原创 项目范围管理
目录申明1. 核心概念2. 发展趋势和新兴实践3. 规划项目范围管理3.1.1 输入3.1.2 工具和技术3.1.3 输出3.1.4 需求定义4. 收集需求4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.2.1 QFD(质量功能与展开)4.1.2.2 QFD举例4.1.3 输出5. 指导与管理项目工作5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.3 输出6. 管理项目知识6.1.1 输入6.1.2 工具与技术6.1.3 输出7. 监控项目工作7.1.1 输入7.1.2 工具与技术7.1.2 输出8. 实施整体
2021-11-25 21:20:57
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原创 项目整合管理
目录申明1. 核心概念2. 发展趋势和新兴实践3. 制定项目章程3.1.1 输入3.1.2 工具和技术3.1.3 输出4. 制定项目管理计划4.1.1 输入4.1.2 工具与技术4.1.3 输出5. 指导与管理项目工作5.1.1 输入5.1.2 工具与技术5.1.3 输出6. 管理项目知识6.1.1 输入6.1.2 工具与技术6.1.3 输出7. 监控项目工作7.1.1 输入7.1.2 工具与技术7.1.2 输出8. 实施整体变更控制8.1.1 输入8.1.2 工具与技术8.1.3 输出8.1.4 控制流程
2021-11-21 16:52:29
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原创 以太网Ethernet解码概述
系列文章目录提示：这里可以添加系列文章的所有文章的目录，目录需要自己手动添加例如：第一章 Python 机器学习入门之pandas的使用提示：写完文章后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档文章目录系列文章目录前言一、pandas是什么？二、使用步骤1.引入库2.读入数据总结前言提示：这里可以添加本文要记录的大概内容：例如：随着人工智能的不断发展，机器学习这门技术也越来越重要，很多人都开启了学习机器学习，本文就介绍了机器学习的基础内容。提示：以下是本篇文章正文内容，下面案例
2021-04-07 22:04:07
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原创 H265分辨率解码概述
1: 申明本文章属于原创，其中参考的代码及文章在结尾处标明，侵删。2: 目的本文是为了解析H265中携带的视频分辨率而写的一个demo。3: 背景知识本文及文中所涉及代码，均以TS流作为媒介。3.1 哥伦比亚指数编码无符号数的解码（1）首先读取当前位置的bit位，记录连续0的个数N（2）对于连续0的个数为0值为0，对于连续0的个数不为0 跳过第一个非0的bit位（3）再读取N个数据，此数据以无符号形式解析num（4）num=num-1+2的N次方3.2 哥伦比亚指数编码有符号数的
2020-12-15 16:20:08
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原创 H264分辨率解码概述
H264分辨率解码概述1: 申明本文章属于原创，其中参考的代码及文章在结尾处标明，侵删。2: 目的本文是为了解析H264中携带的**视频分辨率**而写的一个demo。3: 背景知识本文及文中所涉及代码，均以**TS流**作为媒介。4: 代码demo/* 当满足0x00 0x00 剔除0x03 @param1 buf: 数据指针 @param2 nstart_bit: 计算因子*/static inline void kick_out(unsigne
2020-11-12 16:57:08
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