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RSS订阅原创 「跟着名师学商业分析」献给所有需要面对“杠精”的人！
· 你怎么就不明白我想表达的重点呢？· 你为什么要这样理解呢？· 你为啥要买这个破玩意？· 这东西这么难吃，你还吃？· …每天，每时，每刻…无论你在生活中面对家人和朋友，亦或者在工作中面对老板、同事和生意伙伴。人与人在沟通的过程中不断地发生着“火星撞地球”的事件。有人会告诉你说：这是每个人看问题的视角不同！还有人会说：“这是大家的脑回路不一样！”；专家们说：“思维方式决定了这些…”。那么，有哪些视角呢？怎么个脑回路不同？又有什么决定了思维方式？…今天，我们就来探讨一下，做为一个管理者需要了
2020-06-12 14:40:35
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原创 「跟着名师学商业分析」如何运用模型更好地收集需求以达成目标？
在上一篇文章中，我们学习了一个需求分析模型——“商业目标模型”。这次，我们针对这个模型，换一个角度来分析和学习。我们回顾下“商业目标模型”的样子：标准的“商业目标模型”是横向放置的，形成一个横向维度的“问题-解决方案”的渐进式链条结构。有效地把需要实现的目标和最终产品的高层级特性进行了链接。我们现在换成纵向的，从不同的视角对这个模型进行审视，也许会发现不一样的“东东”。从上个图形中，我们探讨两个观点：一、层次结构中的“因果链”任何解决方案都是需要解决我们发现的机会或者问题的。因此，解决方案如
2020-05-28 14:01:54
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原创 围观！！！学霸养成记！！！
很高兴终于能静下心来写这一篇文章，总结一下自己2019年的考试经验。从3月1日到11月9日，整整9个月，我先后顺利通过了PMP（2019.3.30）、NPDP（2019.5.25）、ACP（2019.9.7）和软考高项（2019.11.9）的考试。很多朋友会夸赞我学霸，询问我的学习备考技巧，但其实我个人真的不建议一年内如此频繁的参加考试。因为这不管对于自己的精力、经费还是时间，都提出了很高的要求。...
2020-03-24 14:17:54
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原创 2020PMP：报考条件、报考步骤、考试内容、适合人群、考试时间、考试费用
您是不是工作很累很努力，可在项目管理中，总会有各种各样的问题让项目不能顺利进行？您是不是经常会遇到下面这些困扰呢？项目目标不清晰项目需求不断变更跨部门跨专业沟通不畅团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差团队中“老油条”不知如何应对关键节点，风险预防做不好项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖技术人员“被迫上位”担任项目经理，跳不出“技术人思维”无法管理百万、千万级项目...
2020-01-10 10:10:01
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原创 NPDP备考经验分享—不打无准备的仗
经过一个月的考后煎熬，终于下成绩了，就结果而言，只能说还不错，最终我是以172分通过了考试，就备考经验方面，我总结为以下五个方面：一、目标定位很多同学会说，报考NPDP更多的是学习并掌握知识，结识人脉等，这些目标确实也是我设定的目标一部分，但我更多想强调的是备考通过的目标，正所谓不想当将军的士兵不是好士兵，比喻可能有瑕疵，但是道理是一样的。想要顺利通过考试，目标设定一定要高于基准线。大家都知道...
2020-01-03 10:15:35
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原创 我的PBA备考之旅——是完美的结束，也是新的开始
经历了接近一个半月的等待，晚上醒来突然打开邮箱看到了“祝贺您获得PMI-PBA认证”的字眼，一颗扑通小心脏落地了。赶紧查看了下具体成绩，4A1T，还不赖嘛，一不小心还成了这次班上考得最好的，有点小激动，虽然没有5A，但也对得起这段时间的努力啦！是机缘巧合，今年入职了新公司，老板和同事跟我推荐了PBA，并了解到之前有几个同事都已在清晖备考并顺利通过了PMP考试。然后开始了解BA是什么，在这之前，我...
2019-12-25 13:38:08
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原创 宝爸的5A学习心得-1909期PMP分享
【情况说明】咳咳咳！倒杯水回忆一下我的PMP考证经历，以下内容是根据真实的事件回忆，纯属个人经历。此经历如能帮助您找到更好的学习方法和途径，这是我的荣幸！先贴一下自己的成绩（不算最好，因为Above Target上面还有刻度。）：之所以考PMP！一直以来PMP在我的印象里，像神一样的高大尚的角色。因为工作中经常做一些投标书，所以经常会看到招标书要求一名有经验的PMP；我自己是负责项目实施和...
2019-12-18 16:39:15
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原创 一篇基本都是干货的PMP学员分享
成绩出来啦，虽然5A不值一提，但是还是很开心，哈哈！第一次听说PMP还是两三年前，当时闺蜜正在备考，我被那本厚厚的大书吓到，那会自己刚毕业工作，对书里这些名词超有距离感，闺蜜还问我要不要报名一起考，我想都没想就拒绝了。今年自己开始学着带项目了，才开始觉得自己在这方面知识浅薄，是时候要给自己重充电了，恰好公司请了清晖到公司进行pmp的培训，这么好的机会，那必须得参加呀。不得不说清晖的服务还是很...
2019-11-18 11:04:18
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原创 PMP分享| 把零散知识带入整体流程
首先，非常感谢清晖这个优秀的平台，给我们提供了提升自己的机会。作为刚毕业的年轻人，我们和大多少人一样对工作充满激情，却又迟迟没有很好的突破。所以决定要提升一下自己，于是我和女朋友决定一起报名参加PMP的学习。下面简单的来分享一下我俩的学习方法。图 1 两只小可爱刚开始学习的时候跟着老师的节奏走就行啦。每天群里班主任会出一道题目，同时也会有微信小程序学习打卡（上下班途中抽点时间就可以搞定啦）...
2019-11-04 15:15:32
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原创 你们知道“1024程序员节”应该怎么过吗？
编程夜当午，行行皆辛苦bug虐我千百遍，我待bug如初恋问君何所在，噼啪编码忙这就是程！序！员！10241GB=1024MB（谐音“一级棒”）因此把今天：10月24日定义为程序员节/码农节如果你的前男友、好基友或者身边正好有个程序猿请在今天，加入“救猿计划”关爱“程序猿”群体，给他一个充满“爱+笑”的节日！▼程序猿的日常（搞笑版）程序员们，可能沉默寡言可能...
2019-10-24 16:03:23
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原创 清晖代表团参加2019PMI全球项目管理大会
PMI全球项目管理大会暨PMI成立50周年庆典于2019年10月5日至7日在美国费城宾夕法尼亚会议中心召开，清晖创始人傅永康先生等一行三人受PMI邀请参加此次盛会，并与中国项目管理代表团一起参访PMI费城总部。今年是PMI成立50周年，大会以一系列现场TED演讲为特色，这是尖端教育、网络和乐趣的结合。PMI总裁兼首席执行官Sunil Prashara不同以往西装革履的亮相，一身印有新logo...
2019-10-17 10:54:32
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原创 资讯｜南京某化工企业定制化内训第三期圆满成功
8月20日-21日，由上海清晖为南京某大型化工企业内部组织的《Excel及PPT的高效运用》再次拉开序幕。本期培训，我们进行的是《Excel和PPT的高级应用》讲解。19年我们已经进行到第三期，该企业高度认可我们的实操教学，并对我们的讲师赋予高度评价。20号课程宋老师主要是从Excel图表分析和透视表应用方面，结合学员的工作应用特点，来进行讲解以及实际演练。21号PPT课程中，宋老师从设计...
2019-09-10 11:28:10
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原创 PMP分享｜人生无处无项目，这个考试你也可以
高老师第一次找我约备考感受的时候，坦白说，我很忐忑。可能因为我和大多数人都是一样的。不是专业干项目的，没有单位考证压力，单纯就是一时的冲动。想给自己找点事干，然而，这事可能还找大了。生生给自己找了一个项目。1）启动阶段大家好，我是1906届的考生，从事培训行业，对于项目是完全的零基础。我的启动阶段，完全是一个偶然，本身是想学MBA的，又怕自己找不到学习的状态，所以再无任何刚需的情况下，选择了P...
2019-08-23 14:04:26
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原创 PMP分享｜PMP学习——项目管理的提升
学习前截止2019年1月，博士毕业上班4年3个月，期间主持完成了几个小的项目，有进步也有很多困惑。按照单位项目管理的体制，启动前要做策划，以梳理任务、时间节点、采购内容等；各个阶段要做评审，请一大堆人来听汇报、提意见，觉得过程甚是繁琐，要准备很多的文件，评审时还要面对很多非专业人士的质疑。当时感觉就是流程害死人，做事的时间都不够，还得花费精力写很多过程文件。2019年1月，看到清晖关于项目管理...
2019-08-15 14:07:24
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原创 项目管理成长之路好多条，而这一条HR们都在推荐
当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更...
2019-08-09 11:50:53
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原创 PMP分享｜学以致用、融会贯通
2019年5月份，我通过了PMP考试。对于这一段PMP晋级之路，十分的怀念，不仅对PMP知识体系有了更深的认识，而且结识了一帮积极乐观的朋友。在此，我想总结下PMP学习的经验，希望可以给致力于项目管理的朋友一点帮助。古人说：取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下（注：唐太宗《帝范》卷四），说的就是心法或者愿景的重要性。还记得第一次上课，王琨老师问了第一个问题：大家学习PMP的目的或者愿景是什么？...
2019-07-29 13:49:45
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原创 资讯｜某大型化工集团定制化内训圆满成功
2019年7月4日-7月5日，上海清晖项目管理企业培训部为某化工集团化工事业部组织的《项目干系人管理能力提升》内训圆满成功。同时，在7月5日，也举行了第一期项目管理全过程实践培训示范班的毕业汇报和结业仪式。第一期课程于2019年4月3日顺利结束，课后各小组针对实际项目进行课题作业，经过当中罗老师的辅导和梳理针对性去改进。并于7月5日统一进行汇报评审。清晖企培部和该集团培训学院的培训经理组成了项目小...
2019-07-16 16:23:00
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原创 资讯｜实战公开课《高效PMO建设与发展》圆满结束
2019年6月29日至30日，上海清晖企培部组织了为期两天的《高效PMO建设与发展》课程。本次课程在清晖总部103教室执行，参训学员均来个不同地区不同行业，但是都拥有一个共同的目的：学习PMO，给工作中的困惑找到解析，也为日后的工作增添些新的启发和思考。本次授课讲师是我们清晖的专职讲师——张湘雯，PMO（项目管理办公室）组织的建设和管理者，致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习...
2019-07-09 13:54:48
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原创 PMP考试将于12月16日改版（附考试大纲）
项目管理不断向新的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此，他们需要具备多样化的技能组合，在每个项目上使用正确的方法，以此来交付成功的项目成果。此次改版将会有什么变化？PMP认证正在随着专业发展而演化。新的考试将集中于三个新领域：人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动流程——强化管理项目的技术领域业务环境——强调项目和组织战略中的连接...
2019-07-04 14:02:57
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原创 PMP分享｜PM的跨界打击
一：相爱相杀的PM兄弟PM这个英文缩写有多种翻译，其中两种分别是：（1）Product Manager（产品经理）（2）Project Manager（项目经理）对于大部分IT企业而言，产品经理更偏向于市场，侧重产品的规划设计；而项目经理更偏向于研发，侧重于项目落地。二者相互合作，但又合理制约，才能顺利打造出一款款推向市场的产品。从某个层面而言，产品经理与项目经理就像一对相爱相杀的兄弟：...
2019-07-02 10:46:14
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原创 资讯|某搜索引擎推广企业定制化内训圆满成功
2019年6月15日，清晖项目管理为上海某搜索引擎推广企业组织的《中高层管理能力提升训练》内训圆满成功。“一流企业离不开一流管理”、“管理出效益”的理念已为各大企业所接受,对于任何企业来说，无论是高层领导还是中基层管理工作人员，其管理风格、管理知识和管理方法的高低，都将很大程度上影响，甚至决定着企业的整体效益。基于企业快速发展的战略目标，以及多变的的市场环境；越来越多的企业选择组织中高层管理者进行...
2019-06-25 14:51:38
2018
原创 PMP分享｜不在挣扎中蜕变，就在安逸中消亡
经过漫长的2个月等待，我们1903期的学员PMP成绩终于千呼万唤始出来，好事多磨，不出意外，我以5A成绩顺利通过。这里小小骄傲下，但是看完我的PMP备考经验分享后，您们就会知道，有些付出是一定有回报的，不是骄傲，是信心满满。以下是我的PMP成绩单，妥妥的一块绿豆饼。在此，我记录下我的备考感悟，希望对后期学习的同学提供帮助，扫除迷茫。参加PMP的历史渊源面对学习这种事情，我常常安慰自己喝一...
2019-06-10 13:57:07
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原创 【文言篇】PMP分享｜学清晖项目管理之刍议
盖闻自古成事者，皆精于谋，善于法，勇于行。兵法云：上兵伐谋！谋者，运筹帷幄之中，决胜千里之外。夫谋寡而多勇，是为匹夫之勇，事不可成，故谋先于事也。天下之事，中外古今，皆有其道。邦国征伐，市井小务，皆有其理。众凡此类，可称项目。万里之长城，桌上之小烹，皆如是。然世人善多行而少谋，故少成也。幸有心者，擢谋记之，汇以成章，后来者循法而行，则易多成。智者云：欲知天下之大道，须读天下之奇书。中华文明，上...
2019-06-03 16:28:35
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原创 2019年4月PMI全球认证人士统计数据公布
截止2019年4月，PMI全球认证人士统计数据如下：PMI出版的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》被翻译成11种语言。所有版本的发行量总计超过627万册。...
2019-05-24 14:06:13
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原创 PMP分享｜PMP学习备考心得Q&A
大家好，我是西安清晖1812期的学员程鹏，我从18年9月份开始接触PMP，经过3个月的学习，最终以4A1T的成绩通过了12月份的考试，加入了PMP大家庭。受朱老师邀请，我想通过此文，以问答的形式向大家分享一下我学习PMP的感受和心路历程。Q:为什么选择PMP的学习和考试？A:这主要还是和我的工作性质有关，我目前就职于西安的某航天系统国企单位，工作已10年，前5年搞设计，后5年做生产调度，今年评...
2019-05-15 15:45:13
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原创 PMP/ACP/PBA考试成绩查询方式，考生请接收
各位参加PMP考试的小伙伴：近期PMI将陆续公布中国大陆地区2019年PMP/ACP/PBA考试成绩。成功通过考试的学员，可以在邮箱中收到邮件标为Congratulations的邮件，敬请关注：）预祝大家顺利通过本期考试，大家也可以登录PMI网站查询成绩和下载电子版证书（成绩是陆续分批出的，暂时没查到成绩的同学请耐心等待）。PMP考试成绩查询及电子版证书下载步骤：第一步：登录PMI网站：h...
2019-05-09 11:29:55
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原创 PMP分享｜为项目管理开了一个好头
报考PMP源于自己希望对以后职业生涯的一些转变，渴望自己能够学习到一些关于项目管理的通用知识，好在不久的将来能慢慢从一线写代码转向一个项目管理者。偶然机会遇到QQ群的清晖老学员推荐清晖PMP，多方考察清晖也是有口皆碑的，然后就放心的听从了他的推荐到清晖报名了。报考在最开始的报考过程，我们班主任邓老师手把手指导如何填写各种资料，有时候一天来回修改好几次需要提交的文档，我自己改的都烦躁，但是邓老师...
2019-04-30 17:14:07
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原创 PMP分享 | 相信自己，说不定可以拿个5A呢
PMP小白一枚，非项目管理专业人士，本着自我提升的目的报考了PMP，10月9日清晨查成绩，喜得5A。回想起从报名到考完的点点滴滴，简单做个总结，如果对看到此文的小伙伴们有所帮助，也算是我的荣幸啦……首先，相信清晖！我是在朋友的推荐下选择清晖的，整个备考过程，完全按照清晖的要求去做的，看清晖的资料、听清晖的课、做清晖的题，即可，不需要，也完全没有时间看其他的。然后，相信自己！我是一个准妈妈，可想...
2018-10-15 16:16:43
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原创 职场大咖讲【项目管理PMP】
你是否有这样的愿望？在项目管理时更清晰地看清项目目标！在项目管理时更高效地解决项目需求不断变更的难题！在项目管理时更好地进行跨部门跨专业的沟通！在项目的执行过程中能激发出团队的执行力！在项目的执行过程中不再让进度成本一拖再拖！让你的愿望变为现实！清晖资深讲师——500强企业项目总监分享：项目管理PMP+实战经验，通过系统的项目管理PMP知识学习，掌握项目管理思维，让您轻松HOLD...
2018-10-10 17:07:40
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原创 学员分享|PMP学习心得
【学PMP的原因】我从事项目管理工作已经多年，虽然积累了一定的实践经验，但觉得还是需要项目管理的相关理论知识来指导和提升自己的工作。另外，PMP也是项目管理行业的一个必备证书。由于工作和家庭事务繁忙，一直没能系统地学习。今年清晖和我们公司合作办学，正好满足了我边工作边学习的需求。【学习心态】作为一个毕业多年的职场人，刚开始报名参加PMP学习后有点担心，害怕学不进去、学不好，考试不能通过。但是...
2018-09-30 15:51:30
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原创 敏捷管理：一分钟把你的管理融入业务
一分钟对于许多人来说很短暂，或许就是一分钟的差距，往往体现了职业经理人与普通管理者的区别。那么作为一名优秀的管理者如何能够在百忙之中做好管理呢？“一分钟管理法”（One Minute Management）为互联网时代提供了一个非常有效的切入点。事实上所谓的一分钟管理是指管理者必须把时间放在“刀刃”上，去做正确的事，且有意识地坚持去做！01用一分钟去评估目标的达成度一分钟目标的差异一分钟...
2018-09-28 16:43:12
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原创 南京某大型化工企业Office软件应用定制化内训
伴随着凉爽的秋风，9月该公司新的一期Office软件高级应用培训，我们如约而至。本期培训，我们进行的是《Excel和Word的高级应用》讲解。宋老师主要是从Excel图表分析和透视表应用方面，结合学员的工作应用特点，来进行讲解以及实际演练。而Word的应用，则是从新用户界面介绍、主题及样式功能、专业的封面设计、更加易用的页面设置和分节、分栏专业的页眉、页脚样式等方面，为大家带来了全新的Wor...
2018-09-26 17:18:35
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原创 PMP分享 | 听懂一节课，比看一个星期的书效果都好
说起备考和学习PMP的过程，我的感受就是痛苦并快乐着。下面我就来分享一下我的备考感悟。1、认真看书，做好课前预习。我报名的时候，离开课只有一个星期，而老师的要求是开课前把PMBOK看完一遍，听到这个消息，我当时有点傻眼，这么厚一本书，我一个星期没日没夜也难看完，所以我咨询了EVA老师，EVA老师给我的计划是先看完前四章，因为第一次上课是上到那里。于是我开始了我的奋斗之路。因为我的工作是软件开...
2018-09-18 14:41:54
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原创 某大型空调外企《Excel图表呈现》内训圆满成功
内容提要 2018年9月3日刚开学，4-5日清晖项目管理迎来了某大型空调外企组织的《Excel图表呈现》课程培训。本次课程安排总共分两天进行，第一天的培训地点在该企业的上海研发中心，主要针对上海员工进行。第二天是在该企业太仓工厂，主要针对太仓员工开课。宋老师讲授的Excel图表呈现设计思维，得到学员的一致好评。该企业是全球领先的室内舒适系统和综合设施解决方案供应商，在100多个国家设有分支机...
2018-09-17 13:53:30
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原创 2018年8月PMI全球认证人士及《项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)》发行量统计数据公布
截止2018年8月， PMI全球认证人士统计数据如下：PMI认证名称 全球有效认证人数PMP®（项目管理专业人士） 877,291CAPM®（助理项目管理...
2018-09-14 14:37:10
509
原创 分享 | 对软考知识点把握到位了吗？
上半年的成绩终于出来了，看到成绩的那一刻，在出租车上激动的直拍大腿，感觉自己悬着的心终于放下来了，回想起自己三个月来的准备历程，以及走出考场的忐忑心情，感觉一切都很值得！对于中国的职业认证考试，我一直觉得是时间最重要，能越快通过考试越好，所以在朋友的推荐下，我选择了清晖，事实证明，我的选择没错，张老师的经验非常丰富，对于软考的解读非常透彻，知识点的把握非常到位，对于学生经常犯的错误了如指掌，没...
2018-09-13 16:57:45
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原创 PMP“金字塔学习“方法
进入7月中旬，1806班每天都会@美国有人的大王，问题无外乎分数出了没，能不能查出成绩。其问题出现频次之高，大王回答之苍白无力，以至于已经让很多人精神崩溃，甚至出现了退群保健康的情况……这种声音在7月底公布成绩之后，被一阵阵的欢呼声和红包替代，我也有幸加入5A的集体，在感受意外般幸福感之余，回想一下自己的学习和复习经历，分享一条个人心得给未参加考试的同学们，希望对各位顺利通过PMP有所助益。...
2018-09-12 13:31:09
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原创 各位老师的学习技巧都是制胜宝典
说起对PMP学习的兴趣还要从我的领导开始，他是1803期的也是PMBOK第五版的最后一批学生。听了他的学习感想，我也对此产生了浓厚的兴趣。什么是“项目”，在我心里觉得就必须是有一定规模的，有专门的人去完成的。在第一次听完袁老师的课后，方知原来万事皆项目。于是在听完第一天的面授课程之后，我就决定一定要系统地学习PMP，好好学习一下西方的管理思路。幸运的是，通过大家团体的学习和几位老师的指导，在丰收的...
2018-09-11 11:26:37
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原创 南京某化工企业定制化内训
每月一期的Office软件高级应用培训，今天和我们一起再一次走进了该化工企业的培训室里。 清晨七点多，距离正式上课开始还有一个多小时，就有三三两两的参训同事走进培训室等候课程的开始。 课前为大家准备了茶点、咖啡、水果等，让大家课间疲倦了可以补充体力。为期一天的《Excel和Word的高级应用》培训在上午9点准时开始。宋禹老师将难度较大的Excel培训放在上午进行讲解。主要是从E...
2018-09-10 10:46:17
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原创 PMP分享 | 一次改变思维方式的学习
PMP是什么？ 对于我这个外行人士，我对它并不理解，最开始打动我的是：项目管理PMP学习可以改变你的思维方式。所以，我报名了，接着，我就领取了一本非常之厚的书，至今还没消化完的书籍。如何学习呢？ 最开始的方法：由于学习状态因毕业多年已渐逝去，为了吸收书本知识，采取了慢读加理解的方式。通过第一次上课之后，发觉细嚼慢咽的方式跟不上上课的理解速度。突然领悟到，不听老人言吃亏在眼前。清晖的老师们和...
2018-09-07 14:24:00
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