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微信8年,你从中学到了什么?

一、总览8月份,中国第一款dau超过10亿的app;7.0版本,因你看见,所以存在,王阳明《心学》,每个人都有自己的理解很好,保持神秘感;微信的启动页面不会换,把想象空间留给用户,每年自己可能都会有新的解读;二、设计原则很多产品不把自己当产品看待,不把用户当用户看待,微信做到了这两点;德国产品设计师rams的设计原则: 第一个原则是好的产品富有创意,必须是一个创新的东西; ...

2019-01-10 14:43:34

产品设计 | 价格理论与用户体验

产品的效用与成本我们可以把用户使用产品看作是一种“交易”,消费者付出一定的成本,获得了一定的价值。在经济学的价格理论中,我们评估商品能否成交,是基于商品给消费者带来的效用(满足程度)。比较“A:消费者为了获取这些效用所愿意付出的最高价格”与“B:商品的实际价格”,如果:A<B,则交易无法达成,因为消费者要获取商品效用所愿意支付的最高价格比实际需要支付的价格要低。俞军老师将其抽象为:用户价值=...

2018-12-28 12:49:35

51社保运营总监:服务过2万家企业客户之后我掌握了ToB产品运营的秘诀

黄玉薇,51社保运营总监。5年从业经验,先后就职于时代今典集团、小米、快巴等公司。涉足影视、O2O、2B等领域,曾历经“互联网+”商务玩法、上千万用户玩法、从零到一用户增长玩法、存量用户变现玩法。作为两个产品项目从零到一负责人,擅长行业&产品&用户深入挖掘、寻求运营突破点、资源整合与利用、跨职业领域综合运营方案输出。以下内容为问答专场活动笔记整理,欢迎阅读转发。 ...

2018-12-17 18:01:00

网易严选高段位的“超级用户”数据运营法则

产品总价值=活跃用户规模╳单个用户价值–异常用户损失 本文分享三点:用户增长的三件事;用户增长的指标体系;用户增长的策略工具。用户增长的三件事1. 识别真实的增长假如有两个产品:产品一在春节期间没有做大规模推广,用户有小幅下滑,到三四月又恢复到稳定的增长状态。而产品二平时都是稳定的增长状态,却在春节期间突发10倍扩张。看到这两组数据,你的第一反应是什么?假如你已经确定产品没有做大规模的传播事件促发...

2018-12-10 13:03:33

网易严选高段位的“超级用户”数据运营法则

产品总价值=活跃用户规模╳单个用户价值–异常用户损失 本文分享三点:用户增长的三件事;用户增长的指标体系;用户增长的策略工具。用户增长的三件事1. 识别真实的增长假如有两个产品:产品一在春节期间没有做大规模推广,用户有小幅下滑,到三四月又恢复到稳定的增长状态。而产品二平时都是稳定的增长状态,却在春节期间突发10倍扩张。看到这两组数据,你的第一反应是什么?假如你已经确定产品没有做大规模的传播事件促发...

2018-12-10 13:03:33

3天(从策划到上线传播)获客10w+| 小程序拉新活动范例

1 我们为什么要在1024这个活动1)        蹭1024程序员活动热点随着节日的到来,微信指数日环比增长了644.05%,要抓住这波增长红利 2)        蹭网上吐槽互联网穿衣指南的热点吓脑湿公众号的《互联网公司时尚穿搭指南》引爆朋友圈,阅读数10万+,点赞20656;2 1024活动的目标和关键结果  首先我们要明确活动目标,根据活动目标来制定我们的数据指标;根据产品生命周期模型,...

2018-11-01 18:10:13

数据可视化项目落地复盘

近期落地了工作中的数据可视化项目,今天原创复盘下这中间的历程。在复盘前,首先一个问题:数据可视化到底是不是一个需求?提出这个问题的原因:数据可视化只是让数据更直观,是数据的另一种展现形式。这种形式所展现出的趋势、比例、分布,其实由数据统计表也是能看到的。这种直观的展现是否是个需求?是否可以在To B产品中作为收费的增值项?你怎么看?而我的答案是,它是一个需求。它有可能是为了满足公司数据展示需求、也...

2018-10-30 09:09:52

增长黑客入门:手把手教你增长模型的实践操作

继前几年的OKR之后,这2年最火热的管理舶来品当属“Growth Hack”,将其推上公众视线巅峰的时间就是可口可乐用CGO代替CMO,我们在此不讨论这两者之间的关系(存在即是合理,至少能证明现在“增长”概念已经被越来越多企业所认识和重视,当然也折射出业绩压力也越来越大),仅就增长理念在实际工作中的应用进行展开。 在开始之前我们先要正确认识“Growth Hack”:l   它是一种态度;l   ...

2018-10-06 16:06:55

我有一个竞争方法,让用户去选择你的产品而不是别人

前段时间,P2P行业迸发出小部分的暴雷潮,人心惶惶。目前投资市场逐渐回暖,监管手段则越来越严,活下来的公司基本都面临着巨大的待收压力。所谓的待收压力,简单来说:就是需要去获取大量的新用户,促进他们完成首次投资;利用各种活动促活老用户,提升他们的二次投资转化;为了达到这个目标,P2P赛道上的各大公司都加大了市场的投放预算,互相建立起了竞争关系,遇上节假日更是疯狂做活动引流,开展各种异业合作。但其实市...

2018-09-26 22:40:49

产品背后的生命观

产品是有生命的,就像自然界的生命物体一样,产品会经历诞生、成长到消亡的一个过程1995年诞生的即时通讯软件MSN,曾经发展成为了一款全球性的通讯软件。2014年,MSN退出了历史舞台,MSN产品的生命结束了,带着它创造者的价值观和期待,还有使用者的情感消失了。《物种起源》的“物竞天择,适者生存”的进化观,在另一个即时通讯软件QQ上,得到了验证。QQ(QICQ)超越了它的始祖ICQ,又在众多的聊天脱...

2018-09-11 23:23:02

产品设计 | App功能设计的21条注意事项

1、不要在没有流程图之就前开始设计或者画线框图即便一个简单的 APP 也要有一个思虑周全的流程图,以确保在 APP 有合乎逻辑的、合理的导航结构。另一点值得关注的是确保核心功能所在的屏幕位于上层而不是被埋没在多层导航元素之下。跳过流程图直接进进入开发会让开发变得复杂、不可控,很容易让用户迷茫,最后选择关掉或者卸载你的 App。2、分工要明确不要忽略开发预算设计师创建的每一个细节都要经过开发者才能变...

2018-09-11 09:44:28

四年产品小结

做了四年产品经理,从开始的PRD/原型图编写,到现在能够独立负责开拓新的产品线,虽然‘技能型’的能力成长很多,但总是感觉还有很多问题需要进一步的思考:1)经常说产品方法论,那么产品方法论到底指的哪些方面的内容,良好的产品方法论能够在哪些方面提升自己的工作能力?2)真的人人都是产品经理吗,作为一个优秀的产品经理,到底需要具备什么样的能力,才能形成自己的专业性?3)产品经理的长期职业规划是什么,产品经...

2018-09-05 14:50:05

PMCAFF推出咖啡日报 更多好内容等你来发现

亲爱的读者:感谢一直以来对PMCAFF的认可。 为了聚集更多优质内容,提供更好的互动环境,PMCAFF现决定推出全新板块-咖啡日报(http://coffee.pmcaff.com/)。 咖啡日报的建立初衷,是为用户提供与其他人分享自身见识与阅读品位的空间。 在这里,你不仅可以看到以往的PMCAFF精选内容,更方便的实现查找、收藏更多干货。 更可以在梳理自身阅读内容体系的同时,与其他读者展开互动,...

2018-08-20 12:10:34

彻底抛弃WORD!教你用Axure快速输出高质量的PRD

画原型图是产品经理的基本功,但很多PM画了几年的原型,仍然不能高效、准确的输出一份原型。很多人都在纠结PRD应该怎么写,写到什么程度,粗了怕遗漏需求,细了没时间不说,别人还不看。作为产品经理,我们到底应该输出一份怎样的PRD,又如何做到最“低成本”的方式,输出最轻便、完整的PRD?1、Axure版PRD 还是 Word 版PRD到底能不能直接用auxre输出PRD这个问题,很容易引发争论。在回到这...

2018-07-17 21:47:44

数据产品必备技术知识:机器学习及常见算法,看这一篇就够了

大家都知道,产品经理需要懂技术,很多面试官都偏好有技术背景的同学,毕竟产品经理经常要和开发同学相爱相杀。当然也不是一定要求能够精通,但是至少不要让这块成为沟通的障碍,懂点技术,实际工作中也能少被开发同学“忽悠”,讲道理时不会畏手畏脚,更有底气。对于数据产品,不仅要懂技术,还要懂更多的技术。比如说产品都要懂:什么是程序?程序如何组装成功能?服务端客户端数据交互是咋样的?数据库是啥?里面的表、关系结构...

2018-07-16 16:56:31

“数据产品经理”的产品技能成长之路

我之前写的文章,更多是讲数据产品经理的数据部分,所以今天讲一下,数据产品经理的产品部分。比较适合年轻的数据pm。之前文章:  如何一步步从数据产品菜鸟走到骨干数据产品算法类产品的数据产品经理的成长之路  写的比较长,主要写了需求理解、培养学习方式、沟通三个方面。其实要写的东西非常多,但是后来考虑到,一个pm如果掌握了对需求理解的方式,和学习方式培养,并且能够和人沟通,那么其他的问题,都可以自己去解...

2018-07-11 14:34:44

2018上半年爆款活动营销盘点

来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com)回顾2018上半年,互联网上风靡着各大品牌的营销事件,形式多种多样,就连专职搞APP活动运营的盒子菌也看得眼花缭乱,不知道你是否也一样呢?小编带大家盘点一下让人印象深刻的一些热点营销案例,相信总有一条刷过你的屏!视频类1、苹果iPhoneX:新年短片《三分钟》品牌主:苹果导演:Peter Chan 陈可辛《三分钟》讲述了一位列车员...

2018-07-09 13:55:15

产品经理的高阶能力:商业思维&基于商业画布的研习方法论

今天想和大家分享的是产品经理应该具备的一种很重要的思维方式:商业思维,商业思维之于产品思维就好比选择之于努力,好比数据结构之于算法,再好的产品如果没有一个好的商业模式作为支撑也会死的很惨。文章结构:1.商业思维的重要性;2. 基于商业画布的商业思维训练方法论;3.关于个人能力模型的一些思考一、商业思维的重要性上一篇文章《产品经理的高阶能力:架构图的设计与画法》主要分享的是对“组织内”产品,服务&a...

2018-07-09 11:32:05

从“小而精”到“大而广”,知乎怎样一步步迈向全民皆知?

世界杯看球不如看热闹,比赛期间插播的洗脑广告对观众进行的精神攻击不亚于赌球破产上天台。让人想不到的是,知识分享平台知乎也采取了这种简单粗暴的广告方式。国民弟弟刘昊然在十几秒中念叨着“上知乎,问知乎,答知乎,看知乎,搜知乎,刷知乎”,逼问“你知道吗?你真的知道吗?你真的确定你知道吗”。如果不是他有一张好看的脸,估计会有人直接掀桌砸屏幕。从数据监测来看,6月中旬世界杯开始后知乎的日启动次数并未迎来显著...

2018-07-09 10:56:44

从央视到谷歌:聊一聊竞价广告的机制设计

关于竞价广告,很多人有两个极端的看法——第一观点会认为竞价广告非常简单,不就是央视每年黄金广告位招标么,谁出价高广告位给谁;第二个极端会认为竞价广告过于复杂,涉及到到博弈论、机制设计、拍卖理论、CTR预估等普通人根本弄不明白高深理论,因此很多人对此望而却步.........然而真相到底是神马?哪一个观点是对的?一直致力于用简单语言剖析互联网商业底层逻辑的卫夕会告诉你:真相就像《小马过河》的结局一样...

2018-07-05 18:43:22

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    持之以恒
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