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研发项目管理& DevOps

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为中国企业打造的研发项目管理工具ONES Project已支持Jira数据导入

Jira作为2003年发布的项目管理软件,是很多团队多年前做项目管理的首选。ONES在中国推出项目管理工具ONES Project,之后又扩展开发了团队知识库、测试用例管理、项目集管理等多个产品,逐渐成为了国内研发管理领域的必备工具。ONES有不少客户之前是使用Jira进行项目管理的,他们在购买了ONES之后觉得产品哪里都挺好,但是原来在Jira的业务数据、团队成员数据没有了就有点麻烦,毕竟把...

2020-02-25 16:02:12

项目管理玩不转,真不是远程的锅

2020 的一开始似乎并不好过,新冠疫情对每个人都造成了不小的影响。不少企业考虑到疫情因素都选择了远程办公,也由此引出了一系列远程办公方法与工具的问题。而项目管理本身就是一项要求非常高的...

2020-02-15 18:00:00

ONES 免费提供团队协作工具,远程办公抗疫情

扫描上图二维码即可参与活动望瘟疫早日消散,我们可以摘下口罩,共沐阳光。 ...

2020-01-28 18:30:55

突发疫情,企业应如何面对

2020 年,所有人一起过了个不同寻常的春节。作为一个软件企业,我们也希望在这样的特殊时刻能做好自己应该做的事情,承担对公司同事、客户和社会的责任。为了应对疫情,我们在公司内采取了一系列...

2020-01-27 11:40:03

2020 春节快乐!

恭贺新禧

2020-01-23 12:00:00

2020 元旦快乐!

元旦快乐

2019-12-31 18:47:28

重磅 | 研发管理工具 ONES 完成千万美元 B 轮融资,嘉御基金领投

企业级研发管理工具 ONES 宣布完成千万美元 B 轮融资。本轮融资由嘉御基金领投,前两轮投资方晨兴资本和华创资本继续跟投,义柏资本担任独家财务顾问。软件在驱动人类社会生活的方方面面。O...

2019-12-24 09:01:11

快讯 | ONES荣获「2019 创业邦卓越企业服务初创公司」

2019年12月17-19日,创业邦100未来商业峰会暨2019创业邦年会在北京召开,作为中国创投领域最具影响力的活动之一,峰会聚集了中国新锐商业领袖、高成长企业 CEO 和顶级投资人群...

2019-12-20 12:46:43

项目管理100问 | NO.5 如何有效地管理项目变更?

「项目管理100问」是一档知识型专题,基于 ONES 团队丰富的实践经验以及客户的积极反馈,每期分享一个项目管理小知识。欢迎大家踊跃的反馈和提问~如何制定一份缜密的项目计划可能并不是项目...

2019-12-18 12:31:32

干货 | 瀑布式项目管理怎么做?

概览瀑布模型(Waterfall Model)将软件生命周期划分为需求、设计、开发、测试、部署和运维六个基本阶段,适用于有明确的项目需求、要求稳定安全、对快速响应能力和弹性架构要求较低、...

2019-12-10 12:15:41

快讯 | ONES 联合传智播客推出研发管理课程

近日,企业级研发管理工具 ONES 与研发工程师培训集团传智播客达成合作。传智播客致力于培养高素质软件开发人才,而研发效率与研发协作能力是人才培养体系中的重要组成部分。ONES 与传智播...

2019-12-06 17:49:46

活动 | 共建新经济,ONES 参展36氪 WISE 2019新经济之王峰会

2019年11月26-27日,ONES 参展36氪 WISE 新经济之王峰会,在峰会现场与参会企业及嘉宾展开交流互动。36氪 WISE 已经见证了7年中国科技创投领域的风...

2019-11-27 14:33:09

权威认证 | ONES 获 ISO 三项国际认证,助力企业更好更快发布产品

近日,ONES(深圳复临科技有限公司)凭借稳定安全的工具产品及优质的服务能力,获得 ISO9001 质量管理体系、ISO27001 信息安全管理体系、ISO20000 信...

2019-11-22 14:54:41

大型研发团队敏捷实践落地 - 基于SAFe的大规模敏捷协作

随着敏捷开发的普及,各类敏捷管理⽅法已被业界充分实践。但是在数百人或千人级别的研发团队进行协作时,简单的复制小团队的敏捷方法却会遇到诸多问题。SAFe 作为⽀持⼤型研发团队敏捷落地的一种方式,重新定义了可扩展的敏捷框架模型,同时也降低⼤型团队管理的复杂性。给大家分享在 ONES 发展过程中,我们的产品研发团队对于敏捷和 SAFe 的应用。当我们是几个人的小团队时,用简单的物理看板就解决了大...

2019-11-20 18:42:29

干货 | ONES-TOP100 案例分享:基于 SAFe 的大规模敏捷协作

随着敏捷开发的普及,各类敏捷管理⽅法已被业界充分实践。但是在数百人或千人级别的研发团队进行协作时,简单的复制小团队的敏捷方法却会遇到诸多问题。SAFe 作为⽀持⼤型研发团...

2019-11-19 15:09:21

如何建立一套规范的缺陷管理流程?4个过程组

建立一套规范的缺陷管理流程,可以大幅降低缺陷出现的几率,缩短缺陷修复的时间,降低缺陷带来的负面影响。对缺陷管理的投资,可以减少因为标准流程缺失带来的人力、财力、和时间的浪费。本期项目管理 100 问将给大家分享缺陷管理的 4 个过程组。预防缺陷通常情况下,缺陷越早发现风险就越低,越晚发现定位原因和修改的成本就越高,也容易在修改时引入新的问题。在需求分析阶段和研发过程中都有相应的方...

2019-10-23 14:19:27

项目管理 100 问 | NO.4 如何建立一套规范的缺陷管理流程?

「项目管理100问」是一档知识型专题,基于 ONES 团队丰富的实践经验以及客户的积极反馈,每期分享一个项目管理小知识。欢迎大家踊跃的反馈和提问~引言建立一套规范的缺陷管...

2019-10-23 12:54:52

对话 CTO〡听知乎 CTO 李大海讲技术如何构建全领域知识社区

专栏介绍「对话 CTO」是极客公园的一档最新专栏,以技术人的视角聊聊研发管理者的发展和成长。本专栏特别邀请到了企业级研发管理工具 ONES 的创始人 & CEO 王颖奇作为特邀访谈者。王颖奇曾参与金山软件 WPS、金山毒霸等大型软件的核心开发工作;2011 年创立了正点科技,旗下产品正点闹钟、正点日历在全球用户过亿;2014 年,王颖奇在知名美元基金晨兴资本任 EIR,并以个人身份...

2019-10-14 16:07:32

如何对开发团队的人员进行绩效管理?2个简单的原则

提到绩效管理,很多人可能会想到 OKR、KPI、360考核等等,但是绩效管理和绩效考核是一回事吗?OKR 真的适合做绩效考核吗?又应该如何对开发团队的人员进行绩效管理?基于以上问题,分享一些方法。先回答前两个问题,绩效管理不等于绩效考核,OKR 也不是用来考核的衡量标准。「绩效管理」是一个持续不断的业务管理循环过程,所覆盖的内容有很多,包含制定绩效目标,制定绩效计划,制定相应的制度引导...

2019-10-11 18:19:28

为什么你的项目总是在延期?3个常见原因及解决方案

在项目管理过程中,由于种种内外部原因,延期几乎是家常便饭的事情。“十个项目九个延”更是诸多项目经理无奈与心酸的真实写照。项目延期可能导致项目成本增加、资源失衡。在瞬息万变的商业环境下,如果不能积极地应对项目延期问题,可能导致整个项目失败、错失市场机遇。合理地规划、控制项目进度,尽量避免或者妥善处理项目延期问题,是每个项目经理的责任。结合工作实践,分享项目延期常见的三个原因及对应的解决方法...

2019-10-11 16:06:51

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