Tony 's Blog 只为精进而生

原创 测试技术全景图，测试需要技术么？-从需求到发布

http://hi.csdn.net/attachment/201108/13/7120_1313246223Ot85.png

原创 如何提高测试人员问题分析能力

如何提高测试人员问题分析能力         这个问题有很多人问过，闲暇时也曾与老Zee、鹤舞等测试领域专家讨论过。今天来自CSDN成都站的一位朋友，又与我聊的这个话题，我们展开了一系列的分析及讨论。面对这个纠结的话题？首先，希望与诸位分享的是，测试人员的工作心态。他

原创 CBS Labs 实验室，我们只为精进而生，群号推广

CBS Labs-汇聚最棒的游戏人 群号推广：17827576PO-总监DM-资源经理LM-交付经理PM-项目经理PTM-项目测试经理TC-版本主测TSE-系统测试

原创 2014续篇以此献给700W大学毕业生

为什么要写这个续篇呢？是因为，今年年初发生了一些事情，得到一些感悟，所以希望再次分享给大家。这几年一直在思考这样一个问题：兄弟为什么会离职？为什么走的时候，还的给你留面子，为啥留了面子你还不醒悟！！！

原创 探索性测试读书笔记（一）

全局探索性测试方法（用例执行时机，一些用例在特有的场景中将触发难以预料的缺陷）《如何攻破软件》（How to  Break SoftWare）探索性测试的目标：1、理解应用程序如何工作，它的接口看起来怎么样，它实现了哪些功能；（找到软件切入点）2、强迫软件展示其全部能力；（满足所有的功能上的需求）3、找到缺陷；（树立明确的目的，而不是漫无目的寻找影子） 漫游测试（图灵测试）：我们把它比喻为一个旅游

转载 TMap Next and TPI Next (RCA 外的其它测试过程改进技术)

软件测试#基础--#维护型测试#的过程，包括：特点，测试目标，方法，测试设计，测试准备，测试执行等 。 测试周期短，聚焦变更，重视测试可重复性等都是典型维护型项目的特征。#测试基础#--#测试的质量属性#。包括，功能性，可靠性，高效性，可用性，可维护性。#软件测试#基础---#测试等级#，包括模块测试，系统测试，FAT，UAT，PAT，SIT，试点测试等。查看(122)评论(0)收藏分享管理TMa

原创 华为软件测试工程师与普通软件工程师的区别

如今的软件测试越发的呈现出这样一个现象： 起点易，深入难。由此，整个行业也成两级分化之势，随着 大量经验库及自动化测试工具，两级分化之势日趋严重。 测试之深度、之宽度，未来如何把控？ 下文以华为的视角，来看看华为测试团队的培养模式。 1、软件设计能力：测试并非劣于研发，包括：架构、设计、对需求理解、甚至在商务的层面，测试软件设计思维能帮助一个产品少走弯路；2、原理分析提升：测试不仅仅只是发现缺陷，

转载 Linux进程状态解析之R、S、D、T、Z、X

Linux是一个多用户，多任务的系统，可以同时运行多个用户的多个程序，就必然会产生很多的进程，而每个进程会有不同的状态。Linux进程状态：R (TASK_RUNNING)，可执行状态。只有在该状态的进程才可能在CPU上运行。而同一时刻可能有多个进程处于可执行状态，这些进程的task_struct结构（进程控制块）被放入对应CPU的可执行队列中（一个进程最多只能出现在一个CPU的可执行队列中）。进

转载 linux进程状态D和Z的处理

原始文章：http://blog.csdn.net/eroswang/article/details/1774298#长期生活在 Linux 环境里，渐渐地就有一种环保意识油然而生。比如，我们会在登录提示里写上“悟空，我跟你说过叫你不要乱扔东西，乱扔东西是不对的。哎呀我话没说完你怎么把棍子扔掉了？月光宝盒是宝物，乱扔它会污染环境，要是砸到小朋友怎么办？就算砸不到小朋友，砸到了花花草草也不好嘛...

转载 DBA 推荐的Oracle快速诊断方式，AWR快速入门

原文地址：http://blog.csdn.net/netbios333/article/details/4264114一、WHY——为什么会出现ASH和AWR？1.     10g之前用户的连接将产生会话，当前会话记录保存在v$session中；处于等待状态的会话会被复制一份放在v$session_wait中。当该连接断开后，其原来的连接信息在v$session和v$session_wait中就

原创 FOAF让我们开启一个全新的测试领域（可测试性）

引言：这是一个我们正要启动的项目，项目的背景在此无法说明。但希望与各位分享的是这个项目中我们即将使用的一种全新故障注入技术，这依赖于系统部构建的FOAF组件。这个组件解决多年以来，我们一直梦寐以求的一种测试要求。即可通过外部的一个视图工具，控制程序核心线程、函数、变量的运行情况。

原创 如何引导开发人员及项目经理评审测试用例及测试方案

引言：写这个帖子也是近段时间一些项目的测试经理普片向我提及的一个问题。即：面对几千个测试用例，普通开发人员及项目经理如何评审他们，虽然我们已经构建了这样一个体系活动。但大部分的开发人员仍然不知道如何评审它们，即便是我们自己测试成员也是同样。写这个帖子目的，希望抛砖引玉谈一些我的理

转载 GIT和SVN之间的五个基本区别

分析这个工具的原因是群内的部分公司正试图在更换原有集中式的管理工具，为了解决当前SVN存在的诟病，有很多人推荐使用GIT。在此之前，我们决定先研究一下？何为分布式管控方式，它与集中式管理模式有什么区别？我们为何要抛弃SVN选择GIT技术，他能为我们解决什么问题？出处：http:/

转载 为什么说 Git 将取代 SVN 做软件版本控制？

请允许我从一个“非编程人员”用户的角度先解释一下软件的版本控制：当若干开发人员组成的团队联合开发一个软件工程时，互相有不同的代码片段任务；他们需要将各自的成果集中起来，并方便随时修改及更新。有时修改后又觉得之前的代码可能更好，需要返回旧版本 —— 这就产生了版本控制的需要。代码集

原创 【重要】成都四方科技招贤与最前沿的测试技术一起成长

四方简介:四方科技是集计算机网络通讯、软件与硬件开发、信息技术服务、系统集成为一体的高科技民营企业。公司自1993年创立以来，依托技术创新和优质服务，企业得到了健康迅猛的发展，经营规模与服务范围不断扩大，现已为全国二十多个省市一百多个行业客户提供了高品质产品及其技术服务。四方科技

转载 Linux下监控网卡流量的软件iftop

在类Unix系统中可以使用top查看系统资源、进程、内存占用等信息。查看网络状态可以使用netstat、nmap等工具。若要查看实时的网络流量，监控TCP/IP连接等，则可以使用iftop。一、iftop是什么？iftop是类似于top的实时流量监控工具。官方网站：http://

原创 【重要】 性能测试设计能力解决方案

【重要】 性能测试设计能力解决方案 下载地址：http://download.csdn.net/source/3542863

转载 GFT人才思维模型

GFT,即Graph for talent（ 人才思维模型分类）取其字头的简称。是人的思维方式分类后的分析模型。人类的活动大体分为三个层面：一个是思维层面；一个是语言层面；一个是行为层面。在组织中，人们能够看到的是语言和行为层面。而人们是怎么通过思维组成语言，继之付诸行动的过程是

原创 性能测试设计能力解决方案-提纲征集篇

转载 玩转Google开源C++单元测试框架Google Test系列(gtest)(总)

今天在南研所看到这个开源的框架，赶紧研究了一下。谢谢这位老兄的分享：Google的开源C++单元测试框架Google Test，简称gtest，非常的不错。 我们原来使用的是自己实现的一套单元测试框架，在使用过程中，发现越来越多使用不便之处，而这样不便之处，gtest恰恰很好的解

转载 工程师文化

百度是国内互联网公司中，比较具有工程师文化的一家公司。尽管作为百度的用户，我常常会觉得不爽，但如果从百度员工的角度考虑，百度也算得上一家相当不错的公司，有自由、有乐趣、有期权、有个人价值的实现……百度公司也确实有很多出色的工程师，比如贴吧的设计者俞军（搜索引擎9238）。还是在那

转载 [转帖] 关于ET 测试方法研究

前段时间的QCon北京2011大会里面有个探索式测试的分享，是Erik Petersen 演讲（资料下载）的，我由于一些原因，没有在现场向大师学习，之后发现他讲的非常好，效果也很好，引起了很多人对于探索式测试的兴趣。这里也感谢InfoQ的给力，我把了Erik的PPT看了两遍，有非

转载 查询oracle最耗资源的sql语句

1、查询当前系统中正在执行的sql:SELECT osuser, username, sql_text from v$session a, v$sqltext b where a.sql_address =b.address order by address, piece

转载 JDK自带VM分析工具jps，jstat，jmap，jconsole

一、概述       SUN 的JDK中的几个工具，非常好用。秉承着有免费，不用商用的原则。以下简单介绍一下这几种工具。(注：本文章下的所有工具都存在JDK5.0以上版本的工具集里，同javac一样，不须特意安装)  。          我一共找到以下四个工具：

转载 我们要B工作方式，不要A工作方式

转载：http://blog.vsharing.com/lunawang/A846120.html谈的主题和这本新书相关，都是写給“做下属的人“和”做经理的人”，或者，“项目成员”和“项目经理”，或者，“团队成员”和“团队经理”。A工作方式：我得到了一个工

原创 【原创】测试人员打怪升级路线图配快速升级指南

<br />经验获取方式：任务(根据任务的级别及任务类别)、打怪(根据处理的问题级别及心得体会)<br /><br />基础任务：完成分配任务(视人员级别而定)<br />高倍任务：解决工作疑难(一般问题)、解决同事问题(严重问题)<br />活动任务：协助高等级测试人员完成工作(视运气定)<br />副本任务：解决现网问题(致命问题)<br /><br />级别要求及升级功率：<br />01-10级：生理需求层，职业：初心者；要求：掌握部门基本生存技能避免被淘汰、基础测试理论、测试方法、通过实习期答辩；

原创 [ 持续改进 ] 建立QCC改进体系，全面提升测试效率

<br />QCC的定义<br /> <br />      QCC（Quality Control Cicle）是同一工作单位或工作性质相关联的人员（通常3-10人），自动自发组织起来，通过科学运用各种工具手法，持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量的小组。<br />QC小组活动的基本概念：<br />    *对自己的：发挥人的才能，挖掘无限潜力；<br />    *对于同事：以人为本，营造有意义的充满活力的工作岗位；<br />    *对于公司：为企业的体制改善与发展做出贡献。<br /> 

原创 千万级报表测试利器，使用Datafactory V5.6快速构建测试数据

DataFactory 是一种快速的、易于产生测试数据工具，它能建模复杂数据关系，且有带有GUI界面。DataFactory是一个功能强大的数据产生器，它允许开发人员和QA毫不费力地产生百万行有意义的测试数据。

原创 使用TPCC-Orabm方法进行硬件选型

                Orabm安装使用指南Orabm简介Orabm实际上是一堆sql的集合，通过在用户指定的并发下运行指定数量的事务来测试系统性能.它主要测试数据库服务器的CPU性能和内存。Orabm通过在每个用户指定的并发数据库会话(session) 中运行用户执行数量的数据库事务来进行工作.事务通过ORABM模式下的ORABM_SERVERSIDE_STRESS存储过程运行。对每个并发会话来说,ORABM_SERVERSIDE_STRESS运行在orabm命令行下指定的事务数,并返回该会话在

原创 [分享] 测试管理之持续改进

序号体系问题改进原因改进点状态月份1缺少SWOT分析A.测试部使命、战略不够清晰；<br />B.责任义务不清楚，产品对谁负责；<br />C.缺少与华为事业部统一战略部署，测量维度不统一。A.建立四大归口机制，统一上报，统一归口，统一协调，统一跟进；<br />B.由QA部门跟进现网问题处理进展；完成8月2缺少BSCA.整体战略与目标不够清晰，部门之间缺少联动；<br />B.财务维度的提升，并不代表整体团队运营能力提升；<br />C.部门之间缺少联动，只能针对当下可见的事务进行规划；测试部引入华为BS

原创 [分享]对内PMP项目管理培训-精华篇（五大过程组）

 PMP精华-五大过程组•启动过程组（Initiating Group）：定义一个新的项目或一个新的项目阶段。•规划过程组（Planning Group）：建立范围，细化目标，并为实现这些目标所需的一系列活动制度计划（行动计划）。•执行过程组（Executing Group）：完成在制定项目计划时定义的工作。完成并满足项目的规则书所要求的。•监控过程组（Monitoring and Controlling Group）：追逐、审查、并调整项目的进展和绩效。识别和发起必要的变更。•收尾过程组（Closing 

原创 [分享]何时汇报、汇报方法、何时跟踪

何时汇报分享：（何时汇报）1、出现严重问题必须及时汇报，邮件加电话，邮件要抄送给你和接口部门的上级；2、工作交接时必须及时汇报，必须有邮件，抄给工作交接人同时抄给你的上级；3、工作过程中出现问题（包括：严重、进度、资源问题时）必须及时汇报，抄送给你的上级，如果情况紧急抄请同时抄送给接口部门的上级;4、跟踪问题时必须随时汇报进展情况（可选择邮件或者口头），一般口头为进度，邮件为结果5、版本发布时必须汇报现有问题，必须做版本评估，并决定走什么流程发布。（汇报方法）1、做好准备，结

原创 【在线查询】 通用测试用例设计参考

FTP接口测试：协议及配置测试：升级测试：常用Linux命令：异常测试：报表测试：文件接口测试：流程测试：

原创 知道你想要什么吗？----仅此献给所有应届毕业生

个主题来自最近为公司新员工做的一次团队文化交流。对于这个培训，其实我已经讲过很多次，但是每次都会有新的体会。在团队建设的这几年间，我们渐渐发现一个道理。真正的团队文化并不是写在教科书的规章制度，不是大会、小会强调的纪律作风，不是宁记在心的名言警句。真正的文化应该来来源于我们心里，源于我们潜意识中形成的良好习惯，源于处理问题方式和态度，源于整体团队待人之道。由此，我们希望所有团队人员能明白两件事情： 第一件事：知道自己当前能力、知道自己想要什么。 第二件事：何时何地用正确的方法做正确的

原创 【华为金牌合作方】软件测试工程师及性能测试工程师招聘[长期有效]

四方简介:四方科技是集计算机网络通讯、软件与硬件开发、信息技术服务、系统集成为一体的高科技民营企业。公司自1993年创立以来，依托技术创新和优质服务，企业得到了健康迅猛的发展，经营规模与服务范围不断扩大，现已为全国二十多个省市一百多个行业客户提供了高品质产品及其技术服务。四方科技以“客户满意、企业发展、员工幸福”为企业经营理念，致力于创立电信行业的最佳解决方案，专注科技创新与用户需求的有机结合，目

转载 任正非在2010年1月14日在2009年全球市场工作会议上的讲话

没有妥协就没有灰度坚持正确的方向，与妥协并不矛盾，相反妥协是对坚定不移方向的坚持。当然，方向是不可以妥协的，原则也是不可妥协的。但是，实现目标过程中的一切都可以妥协，只要它有利于目标的实现，为什么不能妥协一下？当目标方向清楚了，如果此路不通，我们妥协一下，绕个弯，总比原地踏步要好，干吗要一头撞到南墙上？在一些人的眼中，妥协似乎是软弱和不坚定的表现，似乎只有毫不妥协，方能显示出英雄本色。但是

原创 【转】【推荐大家一个非常好用进度控制软件】ToDoList 5.9 简体中文版 新特性发布，废弃Project吧。

ToDoList 5.9 简体中文版 新特性发布2009年09月22日 星期二 00:02　　ToDoList 5.9了，增加了不少新功能，比如，多重排序；也加强了一些功能，比如多人协作；当然，少不了修改了一些BUG。　　本来想改成用TortoiseSVN中的ResText和PoEdit来重新翻译ToDoList，这样翻译之后不需要用VC编译。不过试了几次都不成功，

原创 为保障年终项目能顺利运行，项目风险与项目能及时暴露与QA商议编制暂行汇报流程

部门工作汇报暂行流程(一)   目的：为了加强目标管理工作，改善工作方式和方法、检验各周期工作计划的完成情况，达到持续改进、提高工作效果的目的，在QA部门强烈建议下特制定本暂行办法。(二)   适用范围综合测试部全体人员：1.         产品线测试经理；2.         项目测试负责人；3.         测试工程师；(三)   汇报分类1.    

原创 《一个测试人员的反思》4年后的续篇-建立高效测试团队

   《一个测试人员的反思》这个帖子，几乎每年我都会重写一次。每次重写这个帖子感触都不一样。是因为工作内容不断变化，还是因为整个行业不断成熟，不得而知。回首四年，真是弹指一挥间的事。从05年入行的一个小小助理工程师一路走来，酸甜苦辣人生百态。    今年的工作仍然围绕着华为垃圾短信（国内版本）这条产品线。从工作重心上来看，今年干了这几件事：    1)《测试度量体系》 目的：年终部门度量数

原创 2009年大记事盘点之团队文化与成长

2009大记事盘点之团队文化与成长—不是我，而我是我们         2009年是新锐的一年，是鼓舞的一年，是悲喜交加的一年。这一年，我们从地震的阴影中走过。这一年，我们经历即Sara之后又一场所未有甲型流感。这一年，我们迎来祖国60岁生日的华诞。面临生与死的艰难抉择，华夏儿女用其坚毅不挠的品质奋勇抗击一场又一场的艰难战役。而这一年，也是我们团队飞速的成长的一年。2009年是我们与华