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鹿寒的专栏

蓝色的鹿寒

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原创 抉择-关于变化

抉择-关于变化中兴多变

2010-09-13 12:50:00 3542

原创 抉择-关于时间管理

抉择-关于时间管理旷世理论:做好时间管理是为了提升自己的单位时间价值,简单地讲就是你单位时间值多少钱

2010-09-13 12:49:00 3498 1

原创 抉择——谨以此文献给中兴25周年际的自己

<br />8月30日,六年前这一天我入职正式进入中兴通讯。从2004年到如今的2010年,六年时间过的有点应接不暇。职场12年,东软、中兴已经各占一半,当年进中兴时说过的那句话“我把青春献给了东软,把经验留给了中兴”。如今,我可以对自己说,我做到了。然而,接下来的问题就是,今天的我该如何选择呢?我想,在做出选择之前一个清晰的总结是必要的,我希望当我写完这篇文章的时候会有一个决定。写到这里,突然想到了这篇文章的名字:抉择。人生就是在不断的做出选择,自己的选择自己负责……

2010-09-13 12:48:00 4000

原创 中兴的售前与售后

       很多人都知道在业界,中兴被比作牛,寓意有很多,但是我们都知道不管什么样的牛,如果没有了犄角,那么就无法在残酷的环境中生存。我接下来给大家介绍的就是被称为犄角的两个岗位:售前支持和售后。这两个岗位是与客户接触最多的,他们越强大,中兴这头牛才能在通讯行业这个竞争越来越激烈、残酷的行业中开拓疆土,活得更好!<br />       先来说一下售前支持这个岗位,想必你们中间都有这样的人,在学校中被人称为电脑高手,高在哪里呢?他可以在市场众多繁杂的电脑产品中选择性价比合适的品种装配出一台性能丝毫不逊色于

2010-09-12 09:22:00 10640 1

原创 你的上司怎么看你取决于你的行动

 新员工培训的时候我曾经和学员们讨论过一个问题:你如何能够更快的在众多新员工之中脱颖而出,让领导看重你呢?在职场中,上司对下属的了解一方面要源于上司有意识的去了解你的每个下属,这是一个好上司应该做到的。但是我们今天要说的是另外一方面,那就是作为下属,你如何通过你的行动让你的上司朝着你希望他了解的方向去了解你,请注意我说的这句话!因为,在日常工作中,我们往往会认为领导对我们存在着“误解”,但是鲜有人

2010-05-10 14:12:00 6098 2

原创 我的中兴五年

       2003年的时候我写下了《我的东软五年》,这篇文档后来吸引了很多的年轻人选择了东软,当然更多的是给了很多选择东软的应届毕业生们一个了解东软文化的渠道。六年后的今天,我在中兴通讯也度过了五个年头,正值中兴通讯成立25周年,就以此文作为献给公司的礼物吧。我与中兴的奇妙缘分       “我把青春献给了东软,却把经验留给了中兴”,这是我给身边的朋友们常说的一句话,职场如人生,充满了

2009-08-20 15:50:00 6927 14

原创 再读《细节决定成败》有感

       2004年当我刚进入公司的时候就被同事桌子上摆放的《细节决定成败》所吸引,于是借来一边读一边反思着前六年的研发生涯,如醍醐灌顶般,一口气读完,当合上最后一页的刹那,心中也随着豁然开朗。从此“将复杂的事情简单化,将平凡的工作精细化”就成了我工作的指导思想。四年之后,当我从技术管理岗位转入到行政工作岗位时,又一次从同事的手中借过了这本书,而这一次的复读让我领悟到了更多的内容……   

2009-04-08 10:37:00 4762

原创 人不能懒惰的不写东西

库存发完了,再不动手就没有粮食吃了,所以经过一段时间的偷懒之后还是要挽起袖子开始码字的。自从公司关闭了MSN,也就不能在上班时间更新MSN上的BLOG了,与朋友失去了联系,自然也就失去了更新日志的积极性和动力,源动力没有了,小宇宙就失去了爆发的机会。于是,虽然依旧是会冥想,可是思想的火花已经抓不到了,迸发之后都迅速的隐藏到黑暗的角落中去了,只留下一丝丝若有若无,想抓又抓不到的轨迹。汇报一下工作情况

2008-11-26 08:16:00 3516

原创 儿时回忆—— 童年的美食

童年的美食       据说我出生的时候是在西安一附院,因为那时候姥爷是那里的外科医生,可惜姥爷早早就癌症去世了(后来母亲也是癌症去世了,所以我相信癌症是有遗传的,就是不知道我这一代会传给谁。说的再惨点,姥姥得了糖尿病十几年了还坚持着,一个舅舅今年也发现了糖尿病,还好遗传哪一个有了选择,想起了小时候入队入团时说的那句话:我时刻准备着……),幼时的记忆里仅仅留下了隆重而阴森的追悼会。三个舅舅和一

2008-10-29 10:55:00 3911

原创 儿时回忆—— 淘气的童年

 淘气的童年小时候三线厂里面的幼儿园的阿姨可都是大妈级的人物,自然什么也不会教我们,于是让我们度过了难得轻松的童年。记忆里面就留下了一大堆孩子一起玩沙子,扮强盗抓公主什么的,还有就是被阿姨带着坐大龙,就是现在的海盗船缩小版,还有滑滑梯和转椅,最喜欢这些了!可是阿姨总是怕出事,所以不能玩过瘾。导致我到了高中的时候还经常在夏天的凌晨1、2点跑出来约着死党翻墙进入幼儿园玩这些东西,然后一起讨论着

2008-10-29 10:53:00 3618

原创 儿时回忆——可怜的独生子女

小时候巴不得自己一夜之间成年,因为在孩子们的眼中成年意味着自由。而真正成年了,却发现自由是需要代价的,此时便会常常回忆年幼的时候,仿佛那时的自己才是真正的无忧无虑。人生就是这么奇妙!       出生在70年代中期的我从小就随父母生活在远在宝鸡秦岭山中的“三线”厂里,这些三线厂都是以数字为代号的,71、38、43等等代表着一个个小社会,那里远离市区,却什么机构都有,封闭的俨然世外桃源。可怜

2008-10-29 10:44:00 4031

原创 快乐工作的秘诀(五)——做自己喜欢的工作

3. 做自己喜欢的工作大家可以问问自己喜欢现在的工作么?我们对目前每天所做的事情是一种什么态度呢? 如果你爱上公司中的一个他(她),你会怎么办?恐怕每天早上你会早早起来打扮自己,把自己尽可能完美的形象去展现给对方,你会在不断的思考对方喜欢什么、不喜欢什么,你会想办法创造一切“缘分”和“机会”……,所有这些都是因为你喜欢对方,你全身心的投入乐此不疲。同样的,当你能够做一件自己喜欢的工作,那么所有的待

2008-10-15 08:16:00 5129

原创 快乐工作的秘诀(四)——工作要有创新

工作要有创新在很多地方,工作如同婚姻,有的人很幸运的和自己喜欢的人结了婚,有的人却是为了结婚而结婚。但是不管是什么原因结的婚,却无法决定婚后的生活,和自己喜欢的人结了婚,却可能会因为长期的婚姻生活变得审美疲劳,见异思迁。相反的,当时没有感情基础的婚姻却有可能因为在婚后两个人共同的经营而变得美满,生活就是如此,没有定式,充满了变数……有些人总是抱怨工作内容枯燥乏味,日复一日年复一年的做着重复

2008-10-13 08:56:00 5944 1

原创 快乐工作的秘诀(三)—— 工作要有效率

 工作要有效率 我一直将提高工作效率视为我的首要任务,工作效率的提高不光是要快,更要保证质量。有些同学干起活来风生水起,看上去出活很快,可是错误百出,害的协助测试的同事也浪费时间。提高效率一方面是态度问题,一方面则是方法问题。 有些人觉得活干的快了,还是一样的要加班、会有更多的工作压过来,造成这种原因虽然不排除个人偷懒,但是绝大部分原因源于部门的文化。简单的说,如果这种想法在大多数人心中存在的

2008-10-10 11:15:00 4625

原创 快乐工作的秘诀(二)——要有明确的职场规划

     大公司都会在招聘的时候告诉你公司为员工提供了多条跑道,说得再好,无非就是技术、市场和管理这三种方向。做技术职场风险低,压力小;市场职场风险大、压力大,自然成功后的收益也大;而管理对于刚步入职场的人基本上是不可能的。排除个人因素,先做技术、再转行做市场、最后做管理是大多数成功人士的发展轨迹。因为有了技术背景,去做市场会更加容易说服客户,很多市场人员在与客户沟通的之前要来技术部门寻求技术支持

2008-10-07 14:06:00 3773

原创 快乐工作的秘诀(一)——不要将公司当作“家”

    永远不要将企业作为你的家!说这样的话可能听上去“大逆不道”,但是,家是用来享受温馨、享受温暖的,是你的避风港,家能够允许你的随意、懒惰、容忍你的错误。而懒惰却又是人的天性。所以,从这个意义上说,企业的管理者是不希望你将这里当成自己“家”的,企业需要的是创造价值和利润,所有的福利是为了让大家能够工作的更加舒心,激发更多的劳动热情和吸引更多的人才,一旦当利润受到威胁时,福利可以缩减、员工可以裁

2008-10-07 14:03:00 4394 1

原创 解读极限编程的十二大原则——编码标准(全文终)

编码标准:遵守编码标准,让其它程序员明白代码,减少不必要的沟通。        通常,在公司中都有编码规范,然而这些编码规范执行的好与坏却很少有人关心,编码规范有两个大的方面作用:一是可以使代码容易理解,当然这也是最主要的作用;另外就是通过有效的编码规范可以提高程序的稳定性。下面就给大家介绍一下以前项目团队中关于编码规范方面的要求。 l         命名规则 一个简单的原则,就

2008-08-19 08:16:00 5290 2

原创 举报:有木马!大家要小心

举报:有木马!大家要小心http://blog.csdn.net/jlkdjlsddd/archive/2008/08/08/2787351.aspx

2008-08-08 14:37:00 4148

原创 解读极限编程的十二大原则——现场客户

 现场客户:讨论,使用程序员和客户都能够的语言描述功能。98年刚刚参加工作的时候,公司的项目都是严格的区分项目阶段,先是收集用户需求的阶段,由我们的系统设计人员到客户现场通过跟客户的沟通编写出一份很厚的用户需求说明,这个阶段往往需要1、2个月的时间。而沟通的过程呢,也是相当的“粗糙”,因为当时的客户了解软件的人很少,不知道软件可以实现成什么样子,跟他们了解业务,客户自己都很难将自己的业务描

2008-08-08 14:02:00 5285 9

原创 解读极限编程的十二大原则——隐喻

 隐喻:普通语言和术语的集合,用来预见项目中的功能。《敏捷软件开发:原则、模式与实践》一书中对隐喻的解读如下:隐喻(metaphore)是所有XP实践中最难理解的一个。极限编程者在本质上都是务实主义者,隐喻这个缺乏具体定义的概念使我们觉得很不舒服。的确,一些XP的支持者经常讨论把隐喻从XP的实践中去除。然而,在某种意义上,隐喻却是XP所有实践中最重要的实践之一。想像一下智力拼图玩具

2008-08-08 14:02:00 6245 3

原创 解读极限编程的十二大原则——代码共享

 代码共享:在通过测试的前提下,任何一个人都能够对系统做出修改。代码共享不单单是对代码阅读修改权限的一个共享,而是一种知识的共享。要想做到在通过测试的前提下,任何一个人都能够对系统作出修改,是需要很多前提的:l         代码的编写规范是一致的l         代码的可阅读性l         熟悉代码对内、对外接口的定义l         人员的开发技能在敏捷

2008-08-08 14:01:00 5424 4

原创 解读极限编程的十二大原则——每周只工作40小时

 每周只工作40小时:充分利用你的时间,一个星期工作40小时已经足够了。       终于说到很多人最热衷的话题上了,加班的话题是永恒的,其实我觉得是否加班并不是主要问题,重要的是这个加班是不是自愿的。       曾经,为了能够保证项目投标的成功,连续三天两夜的安装、调试系统、完善、装订投标书,反复的对投标时的演讲进行模拟练习,整个团队的人虽然整夜的不眠,靠着咖啡、香烟和快餐来争分夺

2008-08-08 14:01:00 5799 1

原创 解读极限编程的十二大原则——配对编程

 配对编程:提供持续的信息反馈和确保正在编程的人进行重构、测试和遵守编码标准,实现代码共享目的。       初识敏捷开发的人几乎都会被这一打破传统开发模式的新模式所吸引,觉得新奇无比,然而在了解其工作机制之后,很快的就会形成极为明显的两大阵营。我从来没有实践过配对编程,但是我体会到偶尔的两个人一起调试程序的乐趣和优势。然而,即便是有一天我有了决策权,我也很难肯定自己愿意让员工按照配对编程

2008-08-08 14:00:00 2082

原创 解读极限编程的十二大原则——重构

 重构:确保加入新功能后代码仍保持简单,从而保证简单的代码仍然能够运行所有的测试。作为新员工,入职后的很长一段时间都是在阅读“前辈”们的设计文档和程序代码,在维护以前的项目。这原本是最快捷的学习过程,然而不幸的是我们常常看到的是与实物不一致的设计文档和纷乱、繁杂的代码。代码中的变量常常不知所谓,定义的变量、方法不知道在哪里调用,不知道什么作用。偶尔看到的注释却发现除了里面除了注释是谁增加的

2008-08-08 13:58:00 2878

原创 解读极限编程的十二大原则——持续整合

  持续整合:大量减少在整合中耗费的时间,减少团队开发问题。       用一个实例来讲述这一章吧,2002年的时候,我们的团队开始使用新的技术,并在我们自己设计的软件开发框架下工作,这套框架在设计上充分贯彻了J2EE的开发模式和MVC的设计模式。   MVC是Model、View、Control的缩写,我们做的业务类就是Model,JSP是View,而连接它们的就是各种事件响应的Se

2008-08-08 13:55:00 1527 4

原创 解读极限编程的十二大原则——测试

 测试:一个功能存在的前提是有一个测试能够验证它,任何有被破坏的可能的代码就必须有一个对应的测试。以前当硬件环境有限的时候,程序的编写非常讲究效率,对内存的使用都要精打细算。很快的,硬件环境极大的改善,开发工具越来越“傻瓜”,程序员们再也不用精打细算的过日子了,然而渐渐的,程序员的简洁意识也越来越薄弱,所以,内存泄露的问题越来越严重。我印象非常深刻的就是以前听过一个同事讲过这样一件事情

2008-08-08 13:53:00 1820 2

原创 解读极限编程的十二大原则——简单设计

 简单设计:通过所有测试,没有重复和费解的逻辑代码,简单的设计能保证代码的简单。       每次在对用户需求的讨论时,最花时间的往往是一些特殊场景下的需求,这些功能需求往往仅占用了整个业务需求的20%,却花费了80%的时间去争论是否需求、如何实现。这就是著名的2/8原则。       开发人员往往是完美主义者,在开发的过程中精益求精,希望自己的软件一旦应用改动尽可能的少,于是程序的可

2008-08-08 13:52:00 2477

原创 解读极限编程的十二大原则——小版本

  小版本:用最少的代码工作量带来最大的业务价值。这个原则是意思是为了高度迭代,与客户展现开发的进展,小版本发布是一个可交流的好办法,客户可以针对性提出反馈。但小版本把模块缩得很小,会影响软件的整体思路连贯,所以小版本也需要总体合理的规划。这么一说,感觉这一原则对我们公司的产品是没有什么适用性的,我们不可能让运营商承受这样的高度迭代过程。然而,正如我一开始就提到的,我们学习敏捷开发、极

2008-08-08 13:51:00 1475

原创 解读极限编程的十二大原则——计划的制定

 计划的制定:包括客户选择的项目大小、程序功能的优先级、各个版本的合成和发布日期。曾经听说过一个关于项目经理的笑话:接手一个项目,领导问项目需要多长时间,我们的项目经理拍拍脑袋说出一个时间节点。领导说这个任务很紧张啊,能不能快一点(再加上一些威逼利诱的话^%$#^%^$#^),项目经理继续拍拍脑袋说出一个时间节点……就这样一番讨价还价,终于领导满意了,临走关切的问没问题吧?项目经理拍拍胸脯

2008-08-08 13:49:00 1613

原创 十年职场

2008年的3月的某一天,看到公司论坛上有人在庆祝自己工作满一年,突然意识到原来自己的职场生涯也到了第十个年头。还记得工作五年的时候写了一篇《我的东软五年》,结果传遍了“大江南北”,后来据说都转发到了东软的高层领导那里,接着是自己离开东软时写的那篇《东软,我把青春献给了你》。如今,在中兴迎来了第十个年头,就以这篇《十年职场》作为自己的一个回顾总结吧。在《东软,我把青春献给了你》的后记中我当时这

2008-06-04 10:19:00 5610 5

原创 在Borland C++Builder中检查程序

在Borland C++Builder中检查程序BoundsChecker与Borland C++Builder的1.0, 3.0和4.0都进行了集成,因此你能够在不离开开发环境的情况下使用BoundsChecker先进的错误检查能力。另外, BoundsChecker 提供了SmartDebugging 去提高C++Builder开发环境下的调试器。SmartDebugging监控着所有

2008-02-01 10:35:00 2002 1

翻译 使用BoundsChecker的好处

使用BoundsChecker的好处

2008-01-29 14:26:00 1104

原创 学习BoundsChecker

对C++程序不熟悉,但是因为工作需要,要对一些程序进行测试分析,找出是否有内存泄露情况。在网上找到了大家比较推崇的BoundsChecker,安装后开始看软件自带的手册,为了让更多的同事一起学习,要将全英文的手册翻译成中文,在这个学习过程中,也把成果不断贴出来大家分享吧!今天先贴手册的目录                                                 Boun

2008-01-28 08:29:00 2105 1

原创 将生还的希望留给他人

昨天下班,前面的一辆班车刚刚从十字路口转弯,迎面便有一辆切诺基高速冲过来,没有刹车,切诺基的司机直接将方向盘打向左边,于是切诺基擦过班车的前方护板,直接撞到了路边的台子上,“砰”的一声,切诺基就冒出了白烟,可以看到前面的气囊都打开了。后来他们下去看的人说司机没事,可是副驾驶的女人满脸是血。突然想起不知道什么时候在杂志上看过一篇文章,说开车的时候遇到事故,大多数司机都会选择向左打方向(中国是右行

2007-12-19 13:54:00 1353

原创 由搜狗输入法想到......

最近在使用搜狗输入法,的确快许多,而且还不会有像紫光输入法那样和LotusNotes冲突的情况,这就是实力啊:)搜狗输入法提出了细胞词库的概念,如果你的电脑能够连接Internet的话,它的词库还会自动更新,这让我突然想到了一个问题:以前我们做管理软件的时候会把用户对信息的处理过程都记录下来,然后通过简单的分析,就可以将程序优化的重点,或者工作努力的重点放到这些用户经常使用的操作上。那么现在搜

2007-12-19 13:48:00 958 1

原创 深入研究cleardlg

当目录很深,文件很多的时候,ClearCase的add to sourcecontrol功能是令人郁闷的一件事情,曾经在三月份的时候发过一个用perl脚本实现自动add to sourcecontrol目录以及其中所有文件的帖子,来源于IBM。其实实现的道理很简单:1、先用ls将view中的目录和其下的文件全部输出到一个文本文件2、用cleardlg /addtosrc将目录和文件add

2007-08-07 17:20:00 1268

转载 转载同事在国美购物的遭遇

本来是冲着国美的大品牌去的,没想到国美是个无赖,把样品机冲新机送出去骗顾客。事情就这样发生了......7月22日,我付款在国美买了一台索尼液晶电视,当天说好第二天送货。第二天,我欢天喜地在家等了一个晚上,都没见送货,打电话过去,对方说:我给你催催。然后就挂电话了。一小时后继续打还是一样的,一直拖到他们下班后,手机一关走人。等回家后才给我打过来电话,说“我们已经下班了”。当时我很气愤这个工作态

2007-08-06 11:46:00 1142

原创 我的心留在了青海湖

当我走下车,闻到了空气中充满了油菜花的香味,看到了远处湛蓝的青海湖水和那望不到边的油菜花,我的心醉了,躺在油菜花田中,望着那纯洁的天空,我的心说:我不走了~~~~~ 于是,我的心留在了青海湖,每天看着虔诚的藏民在塔尔寺做着一生中的10万次长拜;感受着海拔3000米以上的空气和阳光;所有的开心与不开心都已经不重要了,剩下的只是感动,莫名的感动!我说:等着我,下次来的时候再带你回去~~~~  

2007-07-31 08:53:00 1663

原创 当“加班”成为一种文化

从何时起,你不再是因为今天的计划没有完成而加班,而是因为今天是“加班的日子”。从何时起,你不再吝惜加班后还差一两分钟到点而打卡,因为你知道积攒了足够的“调休时间”。从何时起,某某人死了老爸老妈或者老婆生孩子都在加班已经不再成为大家感兴趣的消息,只有在岗位上的“过劳死”才可以广为流传。 加班在任何企业、任何国家、任何时代都是存在的,那是个人自我牺牲的表现,然而,当“加班”成为一种企业文化的时候,

2007-03-09 14:54:00 2176 4

原创 戒痕(下)

此后的日子鸣帅顽强的在家人的压力下继续和玉儿在一起,每次在玉儿郁闷的时候,他都会鼓励玉儿坚持!他希望玉儿能够相信他的爱不会因为家人而改变。为了能够和玉儿有更多的时间在一起,鸣帅开始借出差的名义逃避家人,这样他就可以和玉儿整夜的在一起,然而,为了避免被家人看到,他们只能牺牲逛街作为代价。日子一天天的过去,夏天来了,炎热的气温让人心开始浮躁,不知从什么时候开始,鸣帅和玉儿爆发了第一次争吵!两个人将压抑

2006-07-04 08:39:00 1288

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2007-12-30

空空如也

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