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RSS订阅原创 [RTOS]rtthread,freeRTOS,uCOS等系统简单对比
[RTOS] rt-hread freeRTOS uCOS 简单对比
2022-10-12 13:48:55
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转载 课程八 卷积神经网络
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程八 卷积神经网络内容列表 1. 结构概述 2. 用来构建卷积神经网络的各种层 2.1 卷积层 2.2 汇聚层 2.3 归一化层 2.4 全连接层 2.5将全连接层转化成卷积层 3.卷...
2018-08-02 15:01:02
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转载 课程七 神经网络（三）
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程七 神经网络（三）内容列表： 1. 梯度检查 2. 合理性（Sanity）检查 3. 检查学习过程 3.3 损失函数 3.4 训练集与验证集准确率 3.4 权重：更新比例 3.5 每层的激活数据与梯度分布 3.6 可视化 4. 参...
2018-08-02 14:42:47
743
转载 课程六 神经网络（二）
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程六 神经网络（二）内容列表1.设置数据和模型 1.1数据预处理 1.2权重初始化 1.3批量归一化（Batch Normalization） 1.4正则化（L2/L1/Maxnorm/Dropout）2.损失函数3.小结1. 设置数据和模型在上一节中介绍了神经元的模型，它在计算内积后进行非线...
2018-08-02 14:35:38
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转载 课程五 神经网络（一）
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程五 神经网络（一）内容列表：1.不用大脑做类比的快速简介2.单个神经元建模 2.1生物动机和连接 2.2作为线性分类器的单个神经元 2.3常用的激活函数 3.神经网络结构 3.1层组织 3.2前向传播计算例子 3.3表达能力 3.4设置层的数量和尺寸4.小节1. 快速简介...
2018-08-02 14:33:19
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转载 课程四 反向传播
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程四 反向传播内容列表：1.简介2.简单表达式和理解梯度3.复合表达式，链式法则，反向传播4.直观理解反向传播5.模块：Sigmoid例子6.反向传播实践：分段计算7.回传流中的模式8.用户向量化操作的梯度9.小结1. 简介目标：本节将帮助读者对反向传播形成直观而专业的理解。反向传播是利用链式法则递归计算表达式的...
2018-08-02 14:06:39
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转载 课程三 最优化
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程三 最优化内容列表：1.简介2.损失函数可视化3.最优化 3.1随机搜索 3.2随机局部搜索 3.3 跟随梯度 4.梯度计算 4.1使用有限差值进行数值计算 4.2微分计算梯度5.梯度下降6.小结一. 简介在上一节中，我们介绍了图像分类任务中的两个关键部分：1.基于参数...
2018-08-02 14:04:24
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转载 课程二 线性分类
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程二 线性分类内容列表：1.线性分类器简介2.线性评分函数3.阐明线性分类器4.损失函数 4.1 多类SVM 4.2 Softmax分类器 4.3 SVM和Softmax的比较5.基于Web的可交互线性分类器原型6.小结线性分类上一篇笔记介绍了图像分类问题。图像分类的任务，就是从已有的固定分类标签...
2018-08-02 14:01:56
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转载 课程一 图像分类笔记
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程一 图像分类笔记该笔记是一篇介绍性教程，面向非计算机视觉领域的同学。教程将向同学们介绍图像分类问题和数据驱动方法，内容列表：1.图像分类、数据驱动方法和流程2.Nearest Neighbor分类器 k-Nearest Neighbor 3.验证集、交叉验证集和超参数调参4.Nearest Neighbor的优劣5.小结 ...
2018-08-02 13:51:20
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转载 课程介绍
@(斯坦福李飞飞深度学习上课笔记)课程介绍内容主要来自于知乎 https://zhuanlan.zhihu.com/p/21930884CS231n简介CS231n的全称是CS231n: Convolutional Neural Networks for Visual Recognition，即面向视觉识别的卷积神经网络。该课程是斯坦福大学计算机视觉实验室推出的课程。需要注意的是...
2018-08-02 13:46:47
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原创 二十.组织级项目管理与大项目管理
@(项目经理考试学习笔记)二十.组织级项目管理与大项目管理（偶尔考案例，可能会在论文当中会出现）1.概念1.1 组织级项目管理概念> 1.2 大项目管理概念 2.管理过程3.制定计划的工具和方法4.项目管理成熟度模型5.项目绩效考核6.项目组合和项目组合管理6.1 项目，项目集和项目组合 项目组合...
2018-07-18 12:18:16
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原创 十九.项目配置管理
@(项目经理考试学习笔记)十九.项目配置管理1.概念1.1 配置项1.2 配置管理2.制定配置管理计划3. 识别配置项4. 建立配置管理系统5. 配置库6. 基线7. 配置审核...
2018-07-18 12:14:55
384
原创 十八. 项目采购管理
@(项目经理考试学习笔记)十八. 项目采购管理（上午卷会考10分左右，很重要）1.规划采购管理1.1采购管理的过程1.2 工具技术和输入1.3采购管理计划内容1.4 采购工作说明书 甲方的采购工作说明书就是乙方的项目工作说明书 1.5 采购文件2. 实施采购2.1 概念2.2 工具和技术2.3 ...
2018-07-18 12:11:37
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原创 十七. 项目风险管理
@(项目经理考试学习笔记)十七. 项目风险管理（上午卷，案例分析，论文都会考）1.风险的概念2.风险的分类 3. 风险管理的概念4.规划风险管理4.1 风险结构分解（RBS）5.识别风险5.1 内容 识别出风险，并指导风险的前应后果 5.2 特点5.3 技术工具（如果识别风险） 德尔菲法就...
2018-07-18 11:56:26
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原创 十六. 项目干系人管理
@(项目经理考试学习笔记)十六. 项目干系人管理1. 概述 干系人在新版的教材中叫项目相关方 2.识别干系人2.1 输入，输出，工具技术2.2 干系人分析2.3 干系人登记册3. 规划干系人管理3.1 输入，输出，工具技术3.2 干系人评估矩阵3.3 干系人管理计划4. 管理干系人参与4.1...
2018-07-18 11:28:21
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原创 十五. 项目沟通管理
@(项目经理考试学习笔记)十五. 项目沟通管理1.过程概述2. 规划沟通管理2.1 工具和技术2.2 沟通模型2.3 沟通障碍2.4 步骤和内容3. 管理沟通3.1 输入，工具和技术，输出 4.控制沟通4.1 概念4.2 输入输出4.3 改进项目沟通 高效的会议 ...
2018-07-18 10:38:04
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原创 十四. 项目人力资源管理
@(项目经理考试学习笔记)十四. 项目人力资源管理（上午 2分 案例分析 多年考一次 论文隔4到5次考一次）1. 人力资源管理过程2. 规划人力资源管理2.1 工具和技术 OBS也叫组织分解结构，它把WBS分解到了部门 RAM（上图红色框中的图 Responsibility Assignment Matrix）把工作包中的责任分配到个人（...
2018-07-18 10:25:22
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原创 十三. 项目质量管理
@(项目经理考试学习笔记)十三. 项目质量管理1. 质量管理的概念1.1质量管理的原则流程和目标 戴明环的介绍1.2发展史1.3全面质量管理1.4CMM2.质量管理的过程2.1 过程2.2 工具与技术 3. 质量保证和质量控制3.1 概念 一定要理解质量保证和质量控制的区别 质量保...
2018-07-18 09:47:58
314
原创 十二. 项目成本管理
@(项目经理考试学习笔记)十二. 项目成本管理1. 概念2. 过程3. 估算成本4. 制定预算4.1 步骤和原则4.2项目预算组成4.3 工具与技术5. 控制成本5.1 内容5.2 成本失控的原因5.3 工具和技术5.4 挣值管理5.5 挣值曲线5.6 解决办法EV>...
2018-07-18 08:53:33
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原创 十一. 项目进度管理
@(项目经理考试学习笔记)十一. 项目进度管理（十分重要）1.过程2.定义活动4. 活动排序4.1 单代号网络图（PDM）4.2 双代号网络图（ADM）5. 估算活动资源6. 估算活动持续时间 三点估算值（很重要）估算值 = （最乐观时间+最悲观时间+4*最可能时间）/67. 制订进度计划7.1 项目管理...
2018-07-18 08:46:42
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原创 十. 项目的范围管理
@(项目经理考试学习笔记)十. 项目的范围管理 明确项目中做哪些事情1.概念2. 过程2.1 详细说明2.1.1 规划范围管理2.1.2 收集需求2.1.3 定义范围 2.1.4 WBS（work breakdown structure） 项目管理的内容也要在WBS中 工作包需要遵守8/80...
2018-07-17 11:30:15
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原创 九. 项目的整合（整体）管理
@(项目经理考试学习笔记)九. 项目的整合（整体）管理 把项目管理的其他九大知识域比作珠子，整合管理就是把珠子串起来的线，任何一个珠子出现了问题，都需要改变整条线来处理1. 整合管理的过程2. 制订项目章程2.1 输入，工具，输出2.2 作用和内容（重要）3.制订项目管理计划3.1 输入，工具，输出3.2 内容3.3...
2018-07-17 11:16:30
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原创 八. 项目的立项管理
@(项目经理考试学习笔记)八. 项目的立项管理1. 项目的立项过程2. 可行性研究2.1 内容和步骤2.2 初步可研2.3 项目建议书（立项申请）2.4 详细可研2.4.1 依据和原则2.4.2 内容2.4.3 方法2.5 成本效益分析2.5.1 基本概念2.5.2 净现值分析2.5...
2018-07-17 11:12:04
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原创 七.项目管理基础知识
@(项目经理考试学习笔记)七.项目管理基础知识(考2到3分，了解基本概念)1. 项目与项目管理基本概念和特点1.1 项目特点：临时性，独特性，渐进明细性1.2 项目的目标2. 项目管理的概念2. 项目经理2.1 项目经理知识体系2.2 项目经理需要的经验3. 项目干系人4. 项目管理办公室（PMO）5....
2018-07-17 11:05:34
4357
原创 六. 信息系统服务管理
@(项目经理考试学习笔记)六. 信息系统服务管理（关于系统集成和监理资质和服务管理的知识）1. 信息系统工程监理1.1 基本概念 四控，三管，一协调1.2 范围1.3 监理资质 有了监理资质就不能做计算机系统集成的项目1.4 总监理工程师的职责 总监代表 1.4 三个重要文档...
2018-07-17 10:58:18
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原创 五. 知识产权和标准化
@(项目经理考试学习笔记)五. 知识产权和标准化 主要是著作权法和软件工程国家标准 1.著作权法1.1 保护期限1.2 权利归属 1.3 侵权判定 2 标准化基础知识3 软件工程国家标准3.1 标准种类3.2 文档指南3.3 软件质量特性 内部质量： 外部质量： 内部和外部质量都是从开发的角度...
2018-07-17 10:55:40
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原创 四.信息系统安全管理
@(项目经理考试学习笔记)四.信息系统安全管理 主要考系统安全和网络安全1. 数据加密与认证1.1 加密机制1.1.1 对称加密加密和解密 用同一秘钥1.1.2 非对称加密加密和解密 用不同秘钥1.2 数字签名1.用发送者的私钥来加密2.数字签名不算是加密过程，是叫签名过程，是确认发送者的手段3.能够保证数据的完整性（信...
2018-07-17 10:51:03
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原创 三. 计算机网络基础
@(项目经理考试学习笔记)三. 计算机网络基础（考试6到8分） 1.互联参考模型（OSI） 奠定互联网的基础 记忆方法：all people seem to need data processing (好像每个人都需要进行数据处理)application -> 应用层 （client）->dhcp 等 presentation ->...
2018-07-17 10:41:51
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原创 二.信息化与系统集成技术
@(项目经理考试学习笔记)二.信息化与系统集成技术(考试：6分左右，信息化5分左右)1 信息化1.1 政府信息化与电子政务1.2 企业资源管理（ERP）1.2.1 ERP的定义1.2.3 ERP的思想1.3 客户管理关系（CRM）职能：对销售和市场提供支撑，比方我们经常受到的垃圾推送和短信（都通过CRM发送的） 1.4 供应...
2018-07-17 10:33:01
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原创 一.信息系统建设
@(项目经理考试学习笔记)一.信息系统建设1.信息化系统开发的方法1.1 结构化方法结构化方法的几个特点:1.用户至上2.严格的分区工作，每隔阶段都有任务和成果3.强调系统开发过程中的整体性和全局性4.系统开发过程工程化，文档资料标准化5.自顶乡下，逐步分解(求精)1.2原型法原型法的特点：1.适宜**需求不明确**的开发1.3 面向
2018-07-17 09:28:11
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