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原创 什么是好产品?如何评价产品?谈产品评价体系模型

什么是好产品?如何评价产品?作为管理者通常要面临如何评价某一个产品的好坏,以及面向产品线或多产品要考虑如何评价哪些产品好、哪些不好,从而调整和分配相关资源。因此,我建立了“产品评价体系模型”,支持企业管理者高效作出决策。

2017-08-14 10:27:11 12564 21

原创 如何理解集成产品开发IPD方法论?

IPD方法论就是指集成产品开发(Integrated Product Development)体系,是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的核心是要形成由来自于市场营销、研发系统、生产、用户服务、财务、采购等方面人员组成的贯穿整个产品业务流程的管理模式,即从客户需求、概念创意形成、产品研究开发、产品发布等,一直到产品生命周期管理的完整过程。

2017-08-07 15:21:01 3723

原创 如何选择项目负责人?选谁做项目负责人?

在公司做项目规划与组织管理中,通常在项目成立初期遇到的最大问题就是:选谁做项目负责人?公司内有合适人选吗?还是到公司外去招?如何选择项目负责人?选择的标准或依据有哪些?基于本人的经验体会同大家交流以下几点。

2016-07-22 17:32:29 5105

原创 研发过程中动态看板的使用推广

项目的开发进度很大程度上取决于团队成员对项目当前状态的熟知程度,如果每个成员都清楚项目的当前进展和未来走向,就比较容易同心协力地向目标挺进;如果项目管理者和公司高层也能较方便地随时可视化地看到项目的综合进展状态,就更有利于任务调配和资源利用。尤其是敏捷开发团队,采用什么工具来促进项目团队成员间的沟通和协调,对项目的成败起着至关重要的作用。传统的“甘特图”、“网络图”等计划管理、以及“香蕉图”挣值管理等项目任务进度管理方式,不光在更新上费时,同时也并不是每个开发人员和干系人都方便的去看和即时关注,甚至也不

2016-04-19 10:29:33 2553

原创 软件复杂度评价

在应用软件和嵌入式产品(包括硬件、嵌入式软件)的可靠性设计中,有一条基本原则就是“简单可靠”。分析软件复杂度,可以支持对软件的质量检查、应用分析、以及评估后续维护成本,方便查明那些可能导致错误的代码。比如开展圈复杂度分析技术,对软件进行结构测试。以软件复杂度测量的数目为基础,帮助工程师识别难于测试和维护的模块,圈复杂度已经成为评估软件质量的一个重要标准。可以用圈复杂度对软件的复杂度和质量进行衡

2015-12-30 10:16:12 3050

原创 集成项目经理在工作中的常见改进点

最近同公司一些集成项目经理进行工作讨论和经验教训总结中,体会到大多项目经理经过培训能够理解和掌握项目管理的通用知识,但在项目结束后再审视项目的立项、运行及总结情况,大都感悟到有诸多方面有进一步提高或改进之处。以后列出常见改进点,以助大家参考:1、没有为项目制定相应的里程碑管理计划、沟通管理计划、质量管理计划尽管在项目实施计划书里有部分重点管理计划及质量保证等内容,但是没有为项目制定独立成章

2015-09-18 15:52:25 1136

原创 过程性能模型建立的方法——分类变量的卡方检验

过程性能模型建立的方法 卡方检验是用途很广的一种假设检验方法,常在分类资料统计推断中的应用,包括:两个率或两个构成比比较的卡方检验;多个率或多个构成比比较的卡方检验以及分类资料的相关分析等。卡方检验可以检验单个多项分类名义型变量各分类间的实际观测次数与理论次数之间是否一致的问题,这里的观测次数是根据样本数据得到的实计数,理论次数则是根据理论或经验得到的期望次数。这一类检验称为拟合性

2015-08-31 18:10:39 2741

原创 Linux下SVG浏览存在问题及解决方法

Firefox不支持Windows对象的操作和JS对Windows对象的调用,限制了当前WEB程序中大量存在的对SVG的操作功能在Linux + firefox下的运行。解决方法通过测试符合Ext 4.0标准的Javascript程序,在Linux +Firefox下能够正常运行,不过现在的WEB程序中调用ActiveX对象的脚本是不能运行的,可能需要做以下工作来解决:n 调整Javascript程序,适应程序能够在Linux +Firefox下的运行使用;n 开发Java应用程序,比如编

2015-08-17 15:20:02 5324

原创 如何组织召开项目的评审会议

作为研发管理和项目管理的QA,就会经常组织召开项目的评审会议,比如项目立项评审会、研发某阶段评审会等管理评审,也有需求、设计、测试等相关的技术评审或叫同行评审,那么如何组织召开这些项目的评审会议呢?根据我在公司推行的会议管理规范,关于QA组织召开项目阶段评审、技术评审会议时,应按以下工作方法和流程次序进行

2015-08-14 11:28:51 4350

原创 如何才能做一位好项目经理

在IT行业,通常是在技术上成为“大拿”之后,领导就会让你担当项目经理。在制造行业或加工生产上,或者你在学校通过考试拿到“项目工程师”、“项目管理师”证书之后,公司就会认命你任项目经理。不过,这样就能轻松愉快的当一位好项目经理吗?就我的观察,好多朋友通过这样的过程当上项目经理后,大都当得很累、很辛苦。究其原因,我认为不外乎两点:一是技术上的能手,不见得就能一上手就做个好项目经理;二是通过考试拿到证书的,大都缺少实际经验,纸上谈兵要不得,必须经历实践才能出真知。一个好的项目经理要使项目完成得出色,

2015-08-12 16:19:10 896

原创 企业通过CMMI5级评估之后应当做什么?EPG如何还能为企业带来更大价值?

作为企业,追求的是能够可持续发展,不断地为社会创造价值,提高产品创新性、提升生产能力和产品质量,而过程改进能够在一定程度上、一个特定阶段内,助力企业的发展和改进。当企业的过程改进达到一定阶段之后,比如,企业通过CMMI 5级正式评估之后,EPG接下来应当做什么?EPG如何还能为企业带来更多、更大的价值?在这样的反思之下,本人作为公司研发项目管理的负责人,在公司推行了技术复用,推动自动化产品研发

2015-08-07 15:16:17 2339

原创 企业发展和产品研发应当推动的4大工程

在企业发展过程中,产品研发作为重要的生命力源泉,其重要的实践活动大都基于软件工程、系统工程、并行工程和领域工程等四大类工程

2015-08-07 11:30:20 721

原创 EPG推动企业过程改进失败原因分析

一个企业想要推动过程改进,离不开一个优秀的EPG团队。而这个EPG团队想要在组织中成功的推行过程改进,就要优先分析可能造成工作失败的原因。

2015-08-06 17:38:01 1432

原创 数据挖掘技术与应用浅析

数据挖掘是从海量的数据中挖掘出有价值信息的技术,是当前研究热点与前沿技术

2015-08-04 10:09:30 889

原创 站立会议旁听体验

敏捷开发过程中,有效开展站立会议,能够提升开发效率、促进团队建设和信息沟通,现将我作为企业过程改进负责人旁听某项目组“站立会议”的经验体会与大家分享。时间:2015年6月21日 8:20-8:33主持人:XXX参加人员:项目组成员、QA、CM、过程改进专家(旁听) 序号成功要素实际执行情况符合度1

2015-08-04 08:43:50 600

原创 如何理解CMMI-DEV模型中的VER与VAL、及PPQA

常有朋友询问:如何理解CMMI-DEV模型中的VER与VAL、及PPQA,以及三都间的实践活动如何区分。我整理了一下,希望对大家清晰理解其不同,有所帮助

2015-07-29 16:09:55 5319

原创 QA的职责和角色定位

QA的职责和角色定位工作中QA应当做到:1、导航者,引导公司、项目组成员按体系、照过程,有序地推进产品开发;2、导师,指导PM、项目组、甚至公司的领导,借助相应的工具、方法,进行有效的分析和决策,建立解决方案,进行开发;3、助手/参谋/秘书,辅助领导、PM及项目组开发成员,进行项目策划、项目管理,推进研发活动落地和逐步开展;4、医师,随时为项目预防风险,提供有效地治疗方案,制订

2014-09-01 17:13:47 4188 1

原创 企业研发管理过程能力成熟度的比较

企业研发管理过程能力成熟度的比较:ML3ML4-5目标模糊、非定量定量目标,可预测实现性管理方式复杂、刻板简洁、高效、可度量过程能力依赖于PM水平,不稳定稳定,可用PPB、PPM量化,能持续改进管理客观性

2014-08-10 09:40:13 1011

原创 推动企业CMMI L4-5 工作实践体验

基于本人负责推动东方电子CMMI L5实践工作,有以下几点体验:1、针对软件工程,应该依据工作实际将Scrum与CMMI有效结合,达到过程规范化、适用化;2、针对嵌入式产品生产工程,应该依据工作实际将ISO9000标准与CMMI有效结合,达到过程规范化、适用化;3、在过程规范化的基础上,再把six sigma知识体系与CMMI M4-5级模型相融合,实现量化管理、持续改进。4、结合

2014-08-09 09:35:38 1079

原创 BIRT报表使用疑难解答

注:在使用BIRT中,遇到以下问题,终于找到解决方法。记录如下,以志同道共勉。若有意与我沟通者,请发邮件: [email protected] 1、 Eclipse_birt启动时,总提示JRE或其他参数引用存在错误:A:若操作系统中安装了多个版本的JRE时,易出现此问题。错误提示如下:首先在PATH路径中设置$/Java$/jdk1.5/bin和$/Java$/jdk1.5/li

2009-10-26 13:50:00 811

Spring、Spring mvc、Mybatis、ExtJs实战开发技术

整理了一下Spring、Spring mvc、Mybatis、ExtJs实战开发技术的内容,作为进阶提示

2016-06-24

2010年下半年信息系统项目管理师试题

全部的2010年下半年信息系统项目管理师试题,包括上午题和下午题I、II

2010-12-08

2010年上半年系统集成项目管理师试题

2010年上半年系统集成项目管理师的试题,包括上午题和下午题

2010-09-14

2010年上半年信息系统项目管理师试题

2010年上半年信息系统项目管理师考试的试题,包括上午题、下午题I、下午题II

2010-09-14

J2EE 体系结构及技术介绍

J2EE是针对web服务、业务对象、数据访问和消息传送的一组规范。这组应用编程接口(API)确定了web应用与驻留它们的服务器之间的通信方式。J2EE注重两件事,一是建立标准,使web应用的部署与服务器无关;二是使服务器能控制组件的生命周期和其它资源,以便能够处理扩展、并发、事务处理管理和安全性等问题。 J2EE平台为设计、开发、安装和部署企业应用提供基于组件的方法。这种方法不但能降低成本,还能快速跟踪设计和实施。J2EE平台能提供多层分布式应用模型,重复利用组件,提供统一安全模式,并灵活地控制事务处理。借助J2EE,不但能更快地将客户解决方案推向市场,还能使基于J2EE组件、不依赖于平台的解决方案不被锁定到任何厂商的产品和API上。

2010-05-13

大型项目管理实用方法

项目管理需要多方面的知识资源,理性的分析方式方法,使项目组做好知识准备、尽快获取知识资源是很重要的。 项目经理是项目组的灵魂,是项目组中很重要的一个角色,也是大多数系统集成公司中最难选的人。 团队管理的误区是指在团队管理中对团队的发展产生负面影响的行为,这些行为严重的时候可能会颠覆一个团队。 项目都已经执行到最后阶段,客户单位突然提出了新的要求,一方面要尽量满足客户的需求,另一方面又不能对系统做太大的改动,影响进度计划。这种情况如何处理? 大型项目管理是一项极有挑战性的工作,除了以上说的这些因素外,还有如何控制高层领导问题、项目组织宣传问题、过程验收问题等。项目管理的一些标准体系,给我们提供了一个完整的思维框架,在实际项目管理过程中只要能够以这种系统化的思维方式考虑问题,就能减少很多问题的发生。

2010-04-02

数据挖掘教程及商业应用实例

数据挖掘就是从大量的数据中挖掘出有用的信息,其研究现在如火如荼。它是根据人们的特定要求,从浩如烟海的数据中找出所需的信息来,供人们的特定需求使用。 这是我整理的资料,请大家学习。

2010-03-05

商业智能资料和框架说明

商业智能现在在IT行业应用中是一大热门,咨询、服务、开发——真的很火,而且熟练技术人员待遇特好。 而MicroStrategy是一款应用广泛的BI产品,感觉使用起来还不错。此资料请大家鉴赏。

2009-09-25

开发过程中多线程的应用技巧

多线程编程是大家开发过程中常用的技巧,整理出这篇东东希望对我们都有帮助

2009-08-20

基于构件耦合法设计系统体系结构及实现技术

系统架构设计直接关系到系统能否顺利开发完成和有效运行。本文在分析构件技术的基础上,结合电力营销管理信息系统开发实例,讨论了采用构件耦合法设计应用系统体系结构和应用服务器构件部署结构的技术方案,并给出了应用系统开发方法和步骤。

2009-07-08

ExtJs做的WEB页面显示的日历控件

使用ExtJs做的WEB页面显示的日历控件,与大家共享

2009-06-19

SOA专业人员指南--有关SOA的知识集

SOA是一门相对较新的技术,很多致力于实现它的公司无法获得良好的实践专业指导。如果没有 基于共同经历的通用语言和行业词汇,SOA技术很可能最终只会为IT基础架构带来更多自定义逻辑并 提高其复杂度,而无法实现其提供企业内和企业间服务重用和流程互操作性的承诺目标。为了帮助 开发共享语言和有关SOA的知识集,一群SOA专业人员创建了《SOA专业人员指南》这个文档系列。在 这个文档系列中,这些SOA专家描述并评注了一些与SOA相关的最佳实践和关键知识,以帮助其他公 司迎接SOA的挑战。他们对《SOA专业人员指南》的期望是,这个分为多个部分的知识集在出版之后, 能够作为所有SOA相关人员的标准参考百科全书。

2009-04-23

几种常见敏捷软件方法综述

为帮助读者在实际软件开发中恰当使用敏捷方法,本文对敏捷开发方法从原理、特点做了阐述,基于此介绍了XP的概念及其与传统软件开发方法的不同。结合行业实际情况,从功能特点、应用场景等方面综合对比了当前觉的几种敏捷软件开发方法。

2009-04-22

语音报警技术在B S模式生产管理系统中的应用

多媒体技术是当前应用开发中的热门话题,对用户和开发人员都有很大的吸引力。本文介绍了在生产管理信息系统中语音报警功能的实现方法,采用基于Java多媒体开发技术实现语音报警功能,为生产管理人员安全生产和丰富工作方式提供了新方法和新模式。

2009-02-18

数据挖掘技术论述与介绍

数据挖掘综合了各个学科技术,有很多的功能如:分类、聚类、预测、关联规则和序列模式的发现,应用数据挖掘技术是为了实现以下三种目的: 。发现知识:知识发现的目标是从数据库存储的数据中发现隐藏的关系、模式和关联 例如,在商业应用中数据挖掘可用于发现分割、分类、关联、喜好四种知识。发现分割知识可以将客户记录分组,策划为客户度身定做的推销活动。发现分类知识可以将输入的数据分配到预定义的类别中,发现和理解趋势以及对文本文档的进行分类等。发现交叉销售的机会是一种关联知识,以及发现大部分客户的喜好的知识。 。使数据可视化:分析人员需搞清楚数据库中存储的大量信息的含意。在做任何分析之前,需先将待处理的数据人性化,并寻找显示数据的好方法。 。纠正数据:在结合大规模的数据库时,数据库的数据常常是不完整的,而且通常包含错误和自相矛盾的信息。数据挖掘需要以最稳定的方法识别和纠正这些问题。

2009-01-19

OpenReports Installation Guide

文档资源主要内容:1. Introduction......................................................................................................................... 3 2. Configuration ...................................................................................................................... 4 2.1. Schema......................................................................................................................... 5 2.2. Administration User....................................................................................................... 6 2.3. Hibernate ...................................................................................................................... 7 2.4. Scheduler...................................................................................................................... 8 3. Deployment ......................................................................................................................... 9 4. General Settings................................................................................................................ 10 5. FAQ ................................................................................................................................. 11 5.1. Common Problems ..................................................................................................... 12 5.2. Encrypted Passwords ................................................................................................. 14 5.3. Database Schema ...................................................................................................... 15 6. Resources ......................................................................................................................... 16 7. License .............................................................................................................................. 17 8. Credits ............................................................................................................................... 18

2008-12-30

空空如也

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