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转载 《精益创业实战》读书笔记

这是一个热火朝天的创业时代。青年们以前所未有的热情,甩开膀子前仆后继地投入创业的大潮中。然而,创业是高风险的活动。据统计,创业的失败率高达95%以上。创业者,最不缺的就是激情,但仅有激情是不够的。要促成创业成功这样一个小概率事件,需要创业者具备敏锐的思维、前瞻性的视角、积极的思考、优秀的执行力、整合资源的能力、卓越的领导能力以及足够的运气。虽说创业者千人千面,项目也是各有千秋,但创业是有普适性的方法

2015-07-17 12:01:24 1234

转载 项目管理工具到底应该为谁服务?

项目管理工具到底应该为谁服务?为管理者,还是为了团队;为了管理报表,还是为了协作需求,这些是在项目管理工具选择或开发时需要面对和思考的一个问题。传统项目管理工具在团队内部臭名昭著项目管理工具当初都是为了项目团队开发的,协助项目团队管理项目:目标和进度,主要服务主体是项目团队,但是当管理者知道了有这么一个工具,于是就提出了很多管理性需求,这样就慢慢让传统的项目管理工具越来越庞大,越来越复杂,使用越来越

2015-07-17 11:53:10 631

转载 用看板做敏捷开发

看板让项目管理更加有效,让资源分配更加合理,让绩效考核更加公平!对于项目经理而言,最担心的就是项目进度不可控,不知道每位开发人员具体的工作进度

2015-06-12 16:53:14 743

转载 敏捷开发流程及敏捷工具

敏捷计划典型的敏捷开发将整体工作分为一系列的发布过程,每个发布过程都是一个迭代

2015-06-12 16:35:55 655

转载 简单的敏捷工具更受敏捷开发团队青睐

实施敏捷不需要一定或者建议使用工具。理想的情况是,看着索引卡上的需求,通过命令行就可以完成开发。但是,最近几年出现了多种工具,它们对顺利完成敏捷开发起到了很好的促进作用。Migan和Gaia近期做了一个调查,以试图得出敏捷开发团队对工具的使用情况。据两位所言,他们做这个调查的原因之一是要评估敏捷团队是不是愿意使用简单的工具。 很多公司现在依然使用传统的项目管理工具来进行敏捷开发,比如MS Pro

2015-06-12 16:29:38 911 1

转载 让敏捷工具在敏捷开发中发挥高效作用

实际上,既然是软件开发,在所难免得面临工具的选择,而且很多优秀软件实践离开强有力的工具支持都玩不转。在如今的软件开发世界中,工具(这里谈的是软件工具)层出

2015-06-12 16:13:07 1042

转载 看板工具和Scrum工具,如何选择?

当面对Kanban和Scrum时,记住在最后他们的实践很相似很重要,在这些实践中,他们更可能变更了管理,而不是其它的什么事情,Gottesdiener说。他们的学习曲线也相似,要求最初的承诺和持续增长。

2015-06-11 17:25:34 2213

转载 如何让创业公司走上敏捷开发之路

经过敏捷实施后,我们的生产力提高了很多,员工的积极性提高了,业务的参与使整体需求把控也很好,大家沟通多了,30天的任务提前了5天完成。

2015-06-11 16:37:45 988

转载 那些我们常用的scrum工具、敏捷开发工具

1,LeangooLeangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表。您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡上来快速为其安排任务。作为一款免费、简洁、可视化的敏捷团队协作工具,它的简洁的体验给人留下了很不错的印象!推荐想要轻量级、简洁敏捷工具的团队使用。官网:www

2015-06-10 18:59:07 6869 4

转载 软件开发流程之Scrum/Sprint开发方法

软件开发流程之Scrum/Sprint开发方法,从理论上看, 这个方法真是妙得很!

2015-06-10 17:12:36 5250 1

转载 测试人员如何在scrum团队中高效协作?

在传统的瀑布式开发 中,测试人员经常因进入测试阶段的条件不满足而需要较长的等待。而在Scrum敏捷开发中,测试人员需要尽可能早的开展工作,“等待”在Scrum开发的测试中已属一种错误概念。  测试人员应具备三方面的能力:编码,测试和分析。不同的

2015-06-10 16:08:44 2733

转载 Scrum工具检阅---盘点目前市面上的scrum工具

scrum敏捷团队协作,没有好的scrum工具怎么行?接下来,我带大家看看目前市面上的众多scrum敏捷团队协作工具,让大家来选择自己合适的

2015-06-10 15:14:20 1190

转载 一个人的Scrum之准备工作

工欲善其事,必先利其器。SCRUM实践,找一个好的团队协作工具是必不可少的,有个好的scrum工具,能大大提升团队的协作效率。leangoo,免费、简洁、可视化的敏捷团队协作工具,是最求简单、高效团队协作的人士不错的选择,leangoo.com。

2015-06-10 12:20:19 1162

转载 欢迎使用CSDN-markdown编辑器

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约。然而详细的需求说明书有以下5大弊端:单向的信息传递,容易出现理解偏差。 文档很正式,我们会误以为它一定是对的,不去质疑它,让我们停止作出判断。 有了详细的文档,我们不会反复讨论它,相

2015-06-09 18:03:32 576

转载 leangoo更换背景、设置颜色标签功能上线啦!

leangoo看板背景太单调?卡片标签想要添加多个?没有问题,Leangoo的本次更新就给大家带来了漂亮背景和实用的颜色标签设置,接下来就让我们一起来看看吧!设置背景: 点击看板右上角个人头像图标按钮,弹出的下拉框中第一个就是设置背景按钮,点击一下即可看到下拉的所有可选背景。36种背景一一列在其中,赶紧为自己的看板界面选择一个吧! Tips:看板设置的背景只应用于个人,每个成员都可设置自己的背景

2015-06-02 11:12:00 964

转载 为卡片上的任务添加估算工作量-leangoo团队协作

团队协作,不论是软件开发还是其他协作,如果涉及到多个成员共同完成一个大的任务,就往往需要对整个任务的周期进行估算,也就需要对内部细分的任务进行工作量估计。通过对较大的任务分割出来的每个小任务进行时间估算,我们就可以得到完成整个任务大致需要的时间,这样实施起来就有了更明确的进度,团队成员也就能更高效的去执行它。下面就让我们看一个简单的”公司团队旅游筹划准备“的例子 从图上可以看出,这个旅游筹划是需要

2015-05-27 16:48:25 1372

空空如也

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