4 哆啦B梦_

尚未进行身份认证

暂无相关描述

等级
博文 127
排名 2w+

招聘流程管理

人员招聘是组织运作中一个重要环节。有效的招聘管理可以帮助组织找到最适合的人员,提高竞争力。通过Leangoo管理招聘流程,可以完整的记录每一个候选人的应聘过程,也可以轻松安排任务,指派面试人员,收集面试结果并组织讨论,提高招聘效率。1,HR在Leangoo中创建一个项目,在项目内可以为每个模块创建看板,如下图2、HR在项目内创建一个“招聘管理”看板,将各部门负责人和相关成...

2019-07-11 14:32:46

用Leangoo协作式脑图做OKR目标管理

https://www.leangoo.com什么是OKR?OKR全称是ObjectivesandKeyResults,即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年Intel公司发明了这种方法,后来被JohnDoerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于各种以项目为主要经营单位...

2019-07-03 10:35:49

用Leangoo思维导图管理OKR,目标管理

用Leangoo脑图管理OKR,目标管理

2019-06-26 19:10:06

Scrum燃尽图

什么是Scrum燃尽图?燃尽图是在项目完成之前,对需要完成的工作任务的一种可视化表示。它能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势,是反应项目进展的一个指示器。燃尽图有一个Y轴(剩余工作量)和X轴(时间)。理想情况下,它应该是一个向下的曲线,随着日期的推进和剩余工作的完成而“烧尽”至零。但是现实情况下,因为各种原因燃尽图往往会出现低谷或者高峰。燃尽图规则:(1...

2019-05-27 19:05:10

团队需要Scrum Master做这六件事-Scrum中文网

本文转自:Scrum中文网原文链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/22199.html我一直在和你的团队交流,好吧,可能不是你正在带的团队,而是很多和他们类似的团队。这些团队跟我分享了他们期待ScrumMaster做的六件事情。1.帮助他们理解职责边界敏捷团队被告知他们是自组织的。但是,这并不意味着每个企业的自组织都完全一样。比如说...

2019-05-22 15:43:12

Leangoo自定义字段

做产品,最希望的是我的任务卡片可以灵活自定义,可以记录我想记录的所有信息。把重点信息画出来,一目了然。为了满足每个人不同的需求,Leangoo推出了自定义字段...自定义字段可以为任务卡片添加扩展字段(比如“任务开始时间”“预计开始时间”“预计结束时间”,“电话”“邮箱”等等),根据需求随时定制你的任务卡片我们来看看一些常用的应用场景:一、Bug反馈利用自定义字段记录bug的更多具...

2019-05-17 14:59:47

scrum看板管理产品线路图

看板管理产品线路图https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2837963#

2019-05-14 13:36:19

用Scrum看板工具Leangoo做Sprint迭代管理-看板分享

这个是我们的迭代看板,分享一起学习:https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2825051#欢迎分享你的看板

2019-05-06 10:36:18

用看板工具leangoo做需求管理,公开看板分享

https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2808232把你的想法告诉我?或者把你的看板分享出来。。你是怎么管需求的

2019-04-29 16:08:05

给Scrum Master的十个建议,你值得拥有((转自scrum中文网))

本文转自:Scrum中文网文章链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/22035.html你想成为一个优秀的ScrumMaster吗?我想是的,除非你是一个产品负责人或者其他的角色。我作为一个ScrumMaster已经有20多年了,这些年,我给出了很多很多的建议,也收到了很多建议。我甄选出了我认为最棒的十个建议给大家。1.如果没有和团...

2019-04-11 11:08:21

浅谈敏捷开发及Scrum工具leangoo(三)

之前两篇有说到敏捷开发及Scrum的一些概念及实施,现在再来记录下我们在敏捷开发实施中使用的一些工具,主要说下leangoo工具不是敏捷开发及Scrum的必须品,但有了工具,可以让敏捷开发更好的实施。因为篇幅及时间问题,这里先说下Leangoo:关于leangoo,我想讲的主要有三张图,PO的ProductBacklog、Team的SprintBacklog及Sprint的燃尽...

2019-04-03 14:06:36

如何用Leangoo看板+脑图高效创新

脑图?利用脑图可以随时开展头脑分爆,为激发灵感和创意而生,它还可以帮助我们理清事物关系,将混乱的关系一一理清,帮助我们在某一个创意下深挖、垂直思考,将我们头脑中的创意变成可被执行的创造力。并且在使用脑图时,大脑并不是一次性思考很多问题,而是一层一层地进行分析。看板?灵活的结构帮助团队快速响应变化,必要的可视化确保了流程的透明性,并且帮助团队一眼把控进度,限制“在制品”的数量,明确设定在...

2019-03-29 18:29:46

研发协作Scrum看板工具项目管理团队协通敏捷开发平台

Leangoo官网:www.leangoo.comLeangoo是由国内敏捷最权威的Scrum中文网研发的一款敏捷项目管理协作平台,适用于团队产品研发、项目管理等的协作平台。看板式管理简洁、轻量、可视化、上手快超级灵活的配置,可满足各个不同行业 高可视化多人协同,功能全面轻量协作 实时同步,五分钟让团队上手思维导图多人在线编辑,激发团队灵感和创意 无需刷新、实...

2019-03-25 18:46:56

用Leangoo泳道完美实现Scrum任务看板

在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的:1.可视化管理团队的目标;2.明确目标的优先级;3.明确目标分解后的任务项;4.可视化管理任务的进展状况。敏捷的任务看板通常每个迭代一个,看板的结构通常包括如下几个列:Story—这一列代表的是用户故事,用户故事是敏捷开发中的需...

2019-03-11 20:44:31

Leangoo思维导图管理用户故事

2019-03-07 12:08:35

Leangoo:用敏捷开发管理思维做团队协作的SaaS软件

第一次看到leangoo这个产品时,笔者觉得又是一款团队协作软件工具,和其它的团队协作并没有什么本质区别。当听创始人廖靖斌说起leangoo人员结构时,笔者起初蛮诧异,一家20多人的创业公司,顾问和研发差不多各占一半。一家看起来做saas的公司为什么需要这么多顾问?在和廖靖斌进行一个多小时的交流中,这个困惑渐渐被解开…Leangoo:一家顾问公司研发的SaaS工具作为一个八年的“创业老兵...

2019-03-07 11:20:33

论如何优雅地进行工作安排

在工作中是否遇到下面的困惑:1.每天来到公司应该做些什么事情感到茫然。2.对于项目不了解,进度把握不好。3.传统的项目管理工具购买成本动辄几十万、上百万,软件部署、安装复杂。4.经过专业的培训都不一定能学会使用,并且并不一定能很好地解决团队协作效率问题。面对这样的困惑,这里我们要给您推荐一款学习成本非常低,团队花几分钟时间就可以开始进行协作的软件,而这款软件就是大名鼎鼎的:Lea...

2019-03-06 11:27:13

团队实践,我们是怎么用敏捷开发工具Leangoo的

随着Scrum敏捷开发被越来越多的公司所熟知,很多公司的研发团队也逐渐向敏捷开发方向转型。几天前,我们公司引进了一个敏捷开发工具Leangoo,来帮助我们更好的敏捷。今天我简单介绍一下我们团队是怎么以Sprint为分类进行敏捷开发的方法分享给大家。首先我们从产品的需求管理开始说起。产品需求收集与建立产品需求看板以公司正在开发进行的“招聘项目”为例,产品负责人(PO)收集所有产品需...

2019-03-01 11:52:37

如何使用敏捷工具Leangoo脑图做Epic/ Theme /Story 管理

Leangoo敏捷开发工具最新发布了Leangoo的思维导图功能。Leangoo脑图是一个共享的思维导图,它具备了思维导图的所有属性,但它绝不仅仅是一个思维导图,那么Leangoo脑图有什么不一样呢?主要有如下三点:Leangoo脑图是项目团队实时同步、实时共享的,不需要再通过导出分享给项目中的其他人。 Leangoo脑图可以支持多人在线编辑与协作。 Leangoo脑图的节点和Leang...

2019-02-27 13:09:24

敏捷开发协作工具

为什么选择Leangoo?很简单,因为它够简洁,够轻量,上手够快!因为我们的工作中有各种事物要处理,我们需要这样的敏捷开发工具来帮助我们解决问题并清晰的展开工作。Leangoo可以帮助我们管理事务,需求管理,迭代管理,缺陷管理,测试管理,排列优先级等,随时随地可以了解到团队以及项目的进展情况。可以在Leangoo中,定制你和团队的工作流,任务分配,实时同步,每个成员都可以最快速度了解...

2019-01-16 20:02:41
奖章
  • 持之以恒
    持之以恒
    授予每个自然月内发布4篇或4篇以上原创或翻译IT博文的用户。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,程序人生的精彩需要坚持不懈地积累!
  • 勤写标兵Lv1
    勤写标兵Lv1
    授予每个自然周发布1篇到3篇原创IT博文的用户。本勋章将于次周上午根据用户上周的博文发布情况由系统自动颁发。