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完整软件研发流程

软件产品开发流程:下图所示的是一个软件产品开发大体上所需要经历的全部流程:1、启动在项目启动阶段,主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行了解。并编制项目章程和组建项目团队,包括:产品经理、架构工程师、UI工程师、开发工程师、测试工程师等。完成以上准备工作之后,召开项目启动会,启动会结束则进入下一步的工作。2、规划...

2019-09-16 13:14:55

Leangoo项目管理软件管路 阶段式硬件产品开发全流程

本场景描述的是基于阶段式硬件研发流程以及在Leangoo项目管理软件中如何实现。硬件产品开发流程下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程:1)立项在立项之前首先需要确定产品定位,对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析得出是否具有可行性,若可行,则进入立项评审阶段,通过评审之后便可进入启动阶段。2)启动...

2019-09-03 18:09:55

Leangoo项目管理软件管理传统游戏产品开发全流程

概述本文讲述的是基于阶段模式进行游戏新产品研发过程,以及基于这种研发过程Leangoo提供的项目模板。游戏产品开发流程通常开发一款新游戏大体上会按照如下流程来进行:1)概念阶段–Concept主策根据产品创意,确定游戏策划草案,包括游戏的形态、游戏概述、游戏核心玩法、市场定位、特色及卖点等。然后,完成市场分析,竞品分析,可行性分析等环节,最后提成立项申请...

2019-08-12 17:20:31

Leangoo敏捷项目管理软件做多团队大规模敏捷

概述本场景描述的是针对多个Scrum团队/敏捷团队,开发同一款大型产品,或者大型项目的敏捷应用场景。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板是基于大规模敏捷模型定义的,可以适配基于ScrumofScrums,Scrum@Scale,LeSS和SAFe等模型。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板,在团队级使用的是标准的Scrum模型。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪...

2019-08-10 14:40:25

Leangoo看板工具做单团队敏捷开发

概述本场景描述的是针对10以下小型产品研发团队或小型项目的敏捷应用场景。Leangoo单团队敏捷开发项目模板是基于Scrum模型定义的,所以这里所说的单团队是指只有一个Scrum团队的场景。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪90年代,Scrum在全球已得到广泛应用,Scrum最初用于产品研发,目前已广泛用于软硬件开发、互联网、人工智能、学校、政府、市场、管理组织运营等...

2019-08-09 14:57:06

招聘流程管理

人员招聘是组织运作中一个重要环节。有效的招聘管理可以帮助组织找到最适合的人员,提高竞争力。通过Leangoo管理招聘流程,可以完整的记录每一个候选人的应聘过程,也可以轻松安排任务,指派面试人员,收集面试结果并组织讨论,提高招聘效率。1,HR在Leangoo中创建一个项目,在项目内可以为每个模块创建看板,如下图2、HR在项目内创建一个“招聘管理”看板,将各部门负责人和相关成...

2019-07-11 14:32:46

用Leangoo协作式脑图做OKR目标管理

https://www.leangoo.com什么是OKR?OKR全称是ObjectivesandKeyResults,即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年Intel公司发明了这种方法,后来被JohnDoerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于各种以项目为主要经营单位...

2019-07-03 10:35:49

用Leangoo思维导图管理OKR,目标管理

用Leangoo脑图管理OKR,目标管理

2019-06-26 19:10:06

Scrum燃尽图

什么是Scrum燃尽图?燃尽图是在项目完成之前,对需要完成的工作任务的一种可视化表示。它能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势,是反应项目进展的一个指示器。燃尽图有一个Y轴(剩余工作量)和X轴(时间)。理想情况下,它应该是一个向下的曲线,随着日期的推进和剩余工作的完成而“烧尽”至零。但是现实情况下,因为各种原因燃尽图往往会出现低谷或者高峰。燃尽图规则:(1...

2019-05-27 19:05:10

团队需要Scrum Master做这六件事-Scrum中文网

本文转自:Scrum中文网原文链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/22199.html我一直在和你的团队交流,好吧,可能不是你正在带的团队,而是很多和他们类似的团队。这些团队跟我分享了他们期待ScrumMaster做的六件事情。1.帮助他们理解职责边界敏捷团队被告知他们是自组织的。但是,这并不意味着每个企业的自组织都完全一样。比如说...

2019-05-22 15:43:12

Leangoo自定义字段

做产品,最希望的是我的任务卡片可以灵活自定义,可以记录我想记录的所有信息。把重点信息画出来,一目了然。为了满足每个人不同的需求,Leangoo推出了自定义字段...自定义字段可以为任务卡片添加扩展字段(比如“任务开始时间”“预计开始时间”“预计结束时间”,“电话”“邮箱”等等),根据需求随时定制你的任务卡片我们来看看一些常用的应用场景:一、Bug反馈利用自定义字段记录bug的更多具...

2019-05-17 14:59:47

scrum看板管理产品线路图

看板管理产品线路图https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2837963#

2019-05-14 13:36:19

用Scrum看板工具Leangoo做Sprint迭代管理-看板分享

这个是我们的迭代看板,分享一起学习:https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2825051#欢迎分享你的看板

2019-05-06 10:36:18

用看板工具leangoo做需求管理,公开看板分享

https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2808232把你的想法告诉我?或者把你的看板分享出来。。你是怎么管需求的

2019-04-29 16:08:05

给Scrum Master的十个建议,你值得拥有((转自scrum中文网))

本文转自:Scrum中文网文章链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/22035.html你想成为一个优秀的ScrumMaster吗?我想是的,除非你是一个产品负责人或者其他的角色。我作为一个ScrumMaster已经有20多年了,这些年,我给出了很多很多的建议,也收到了很多建议。我甄选出了我认为最棒的十个建议给大家。1.如果没有和团...

2019-04-11 11:08:21

浅谈敏捷开发及Scrum工具leangoo(三)

之前两篇有说到敏捷开发及Scrum的一些概念及实施,现在再来记录下我们在敏捷开发实施中使用的一些工具,主要说下leangoo工具不是敏捷开发及Scrum的必须品,但有了工具,可以让敏捷开发更好的实施。因为篇幅及时间问题,这里先说下Leangoo:关于leangoo,我想讲的主要有三张图,PO的ProductBacklog、Team的SprintBacklog及Sprint的燃尽...

2019-04-03 14:06:36

如何用Leangoo看板+脑图高效创新

脑图?利用脑图可以随时开展头脑分爆,为激发灵感和创意而生,它还可以帮助我们理清事物关系,将混乱的关系一一理清,帮助我们在某一个创意下深挖、垂直思考,将我们头脑中的创意变成可被执行的创造力。并且在使用脑图时,大脑并不是一次性思考很多问题,而是一层一层地进行分析。看板?灵活的结构帮助团队快速响应变化,必要的可视化确保了流程的透明性,并且帮助团队一眼把控进度,限制“在制品”的数量,明确设定在...

2019-03-29 18:29:46

研发协作Scrum看板工具项目管理团队协通敏捷开发平台

Leangoo官网:www.leangoo.comLeangoo是由国内敏捷最权威的Scrum中文网研发的一款敏捷项目管理协作平台,适用于团队产品研发、项目管理等的协作平台。看板式管理简洁、轻量、可视化、上手快超级灵活的配置,可满足各个不同行业 高可视化多人协同,功能全面轻量协作 实时同步,五分钟让团队上手思维导图多人在线编辑,激发团队灵感和创意 无需刷新、实...

2019-03-25 18:46:56

用Leangoo泳道完美实现Scrum任务看板

在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的:1.可视化管理团队的目标;2.明确目标的优先级;3.明确目标分解后的任务项;4.可视化管理任务的进展状况。敏捷的任务看板通常每个迭代一个,看板的结构通常包括如下几个列:Story—这一列代表的是用户故事,用户故事是敏捷开发中的需...

2019-03-11 20:44:31

Leangoo思维导图管理用户故事

2019-03-07 12:08:35

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