14 李淳

尚未进行身份认证

Certified Scrum Master & Certifiedcrum Product Owner & Kanban Coach

等级
TA的排名 13w+

精益——通往涅槃之路上的生存策略

继上一篇对资源效率和流动效率的阐述,本片文章阐述了精益如何帮助你的过程涅槃

2016-12-22 14:24:45

让过程效率在平衡中涅槃

让你的过程涅槃!如何让过程效率提升?

2016-12-22 11:32:40

什么是影响日活/月活的因素?先天决定论vs.后天培养论

意想不到的是,要想判断你的产品是否做到了与市场匹配是一件很困难的事情,主要原因之一就是要想得到有可比性的数字非常困难,甚至可遇而不可求。你不得不去比较类别相近或相同的产品来看一看,然而有时,这些比较难以开展。先天决定论VS后天培养论考虑这个问题的一种思路,产品具备某种先天或后天的要素,决定了它们的指标。有些产品类别,比如聊天或电子邮件,生来属于高频使用产品。你老是会用它们。而其他一些产

2015-10-12 19:00:16

如何在低流量站点进行A/B分离测试?

如何在低流量站点进行A/B分离测试?

2015-02-22 10:22:40

视觉内容全攻略:用科学、工具和策略制作让人中毒的图片

我们热衷于在Buffer博客中设置目标来进行改善,我们最近遇到了一项挑战:每篇文章都要配有原创图片。对于从事新闻专业的Courtney和我来说,这是非常艰巨的任务,因为新闻专业人士的技能是通过语言来描绘情境,而不是用Photoshop来绘图。因此,我们在“视觉内容”这方面,尽了最大努力。不知你可曾听说过视觉内容?现今,这个术语似乎随处可见。每当我们要策划内容的时候我们都会遇到它,看

2015-01-04 17:12:51

学画线框图:10个最佳实践

在设计过程的线框图绘制阶段,我们的思路很不成熟和粗糙。无论在废纸上、白板上或者用软件,绘制线框图有助于建立项目中各种元素之间的关系。这些元素譬如导航、图形、操作调用等。但是,如果我们将线框图当成一种工具,其使用目的就应当是:建立针对设计方案的用于协作沟通的创意空间,同时支持迭代和驱动快速思维。

2015-01-03 11:16:23

3种竞争力分析的简单途径

我们应该在创业的哪个阶段开始分析竞争力?你认为即使在计划和执行之前分析竞争力仍然重要么?

2014-12-24 20:22:00

MVP与功能无关

精益创业术语“最小可用产品”或MVP,是在创业或企业创新中最容易被误解的概念之一。每当谈及MVP,往往人们的反应是:讨论为了使产品“最小”并“可用”于对假设进行验证或证否,至少需要哪些功能。我认为,MVP这个术语之所以被误解,大多是因为其中“Product”这个词。当听到“product”这个词时,很多人都会得到这样的结论:他们必须构建可被感知到的软件或者设计一个APP。MVP

2014-12-04 00:29:37

虚荣MVP

我通过SoHelpful许多创业者进行了一对一的MVP指导。在这些同学中,有一位email我了一份设计精美的手机APP的原型图。看得出来他花了大价钱来请设计师。我们的沟通大致是这样的:“那么你觉得如何?”“哦...看这很漂亮...这就是你的MVP吗?”我问道。“没错,这就是我的MVP。我正在问别人觉得它怎么样,”他说得热情澎湃,我几乎不忍心打破他的希望和梦想。

2014-12-02 00:18:15

从失败中学习

Manyofustrytoavoidfailure.Whendoingsoweoftenforgetthatwecanlearnfromfailure.IrecommendlearningfromsmallfailuresinordertoavoidthebigepicFAIL.Ofcourse,it’seasiersai

2014-11-19 23:08:35

Cycle Time、Takt Time、Actual Takt Time和Lead Time

如果你了解看板方法,也许就会知道LeadTime,而精益中还有几个时间概念,你也许不知道,也许听说过但是不明其间的关系。如果你希望了解,希望这篇文章能够帮助到你。

2014-11-15 17:00:21

点击量从0到250000:手把手教你制造病毒式内容

点击量从0到250000:手把手教你制造病毒式内容

2014-11-13 18:03:53

提升注册量性价比最高的方式:制作最小首页

MattanGriffel haswrittensomegreatessaysonusergrowthoverat Growhack,andyoucan followhimonTwitterat @mattangriffel.InparticularI’mfondofhisessay TheMinimalHomepage,which

2014-11-11 15:11:45

为什么你需要专门的看板软件

Itisnow10yearsthismonththatIstartedworkwithMicrosoftintheTeamFoundationServerproductunit.InmyfirstweekIwasgiventhespecificationforthetrackingsoftwareandaskedtorevie

2014-11-02 16:00:37

里特定律 - Little's Law

里特定律(Little'sLaw)源自排队理论,是IT系统性能建模中最广为人知的定律。里特定律揭示了前置时间(LeadTime)、在制品数量(WorkInProgress,WIP)和吞吐率(Throughput)之间的关系。前置时间-Leadtime:只请求进入到系统与请求验收完成之间的时间段。前置时间按照所经过的时间(分钟、小时等)来度量。一个请求可以是一个需求、一个用户故事

2014-10-31 14:57:05

精益看板分析:实用项目管理

@importurl(http://i.cnblogs.com/Load.ashx?type=style&file=SyntaxHighlighter.css);@importurl(/css/cuteeditor.css); 美好的旧时光Teodora从1996年开始担任软件开发项目经理:我们是个5人团队,年轻有活力。我们为银行开发了一套财务管理系统。要知

2014-10-31 14:57:00

精益看板分析:吞吐率

基于PMBoK、Prince2、CMMI等传统项目管理的公司对吞吐率(Throughput) 的了解相对较少。但是,我确信随着精益概念的不断延伸,吞吐率将受到更多的关注。吞吐率 是指在一段确定的时间内(如周、月、季度)已交付的工作项的数量.我们所讲的已交付实际上指已经完成并可能已经交付给顾客。即,在这个过程之后收到了钱。为了理解吞吐率的概念,我们假设在过去的五周中,某个团队在每周分别交付了4、6、

2014-10-31 14:56:55

精益看板分析:前置时间

@importurl(http://i.cnblogs.com/Load.ashx?type=style&file=SyntaxHighlighter.css);@importurl(/css/cuteeditor.css);前置时间(Leadtime) 又称为交付时间(Deliverytime)或系统交付时间(Systemdeliverytime)。前置时间 是指处理

2014-10-31 14:56:52

精益看板分析:流动效率

流动效率 是度量组织精益程度的指标。对于ITC公司来说:根据《ZsoltFabok,LeanAgileScotland,Sep2012,LeanKanbanFrance,Oct2012》报告,流动效率为2%流动效率在5%至15%认为正常流动效率>40%就很好了!恰如《ThisisLean》中所述,造成低流动效率的主要原因有三:前置时间长(LongLeadtime)。 

2014-10-31 14:56:49

为什么敏捷的未来是精益

《如何使用精益实践扩展敏捷工具箱来进行更好的项目和产品开发?》这是PatrickSteyaert的一篇文章2001年前后,几名富有创造力的软件工程师聚到一起,签署了我们所知的《敏捷宣言(TheAgileManifesto)》。《敏捷宣言》的这些创始人意识到,我们必须进行变革,以便我们在不断变化的环境中创造有用的软件。伴随而来的是极限编程(eXtremeProgramming,XP)和Sc

2014-10-31 14:56:45

查看更多

勋章 我的勋章
  • 持之以恒
    持之以恒
    授予每个自然月内发布4篇或4篇以上原创或翻译IT博文的用户。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,程序人生的精彩需要坚持不懈地积累!