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RSS订阅原创 联想内部怎么做软件配置管理？
1．SCM准备工作。SCM组与项目经理一起制定SCM计划。然后经其他受到影响的组和个人进行评审，得到被批准的SCM计划。其内容包括：项目中江要进行的SCM活动，文档标识的参考规范，时间安排，相关资源，职责分配，将要设计的每个软件配置项（SCI）的定义，SCI变更是的影响范围。此外，事业部SCM主管需要为新启动的项目建立开发库、受控库和产品库，为项目组成员分配相应的用户权限。2．SCI的标识
2014-10-27 16:29:04
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原创 软件质量属性和质量要素
软件质量是许多质量属性的综合体现，各种质量属性反映了软件质量的方方面面。人们通过改善软件的各种质量属性，从而提高软件的整体质量。十大软件质量因素nn功能性质量因素：正确性，健壮性，可靠性n非功能性质量因素：性能，易用性，清晰性，安全性，可扩展性，兼容性，可移植性
2014-10-09 15:05:54
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转载 不要KPI？别逗了！
11:00:49最近两年，绩效管理成了过街老鼠，人人喊打。先有流传甚广的“绩效主义毁了索尼”，索尼公司前常务董事天外伺郎历数弊端；再有《绩效致死：通用汽车的破产启示》，通用汽车前副总裁鲍勃·卢茨现身说法。然后是传闻伟大的谷歌和中国的商业传奇小米公司都没有KPI。对此，我的看法是：别逗了！是绩效管理毁了它们吗？《绩效主义毁了索尼》的结论是：绩效主义体现为公司进行繁琐的量化
2014-09-23 14:33:48
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转载 质量意识培训案例之六（共六）“质量重在执行”
6. 质量重在执行海尔集团总裁说：“制度规定每天擦桌子6遍，日本人每天会坚持擦6次，而中国人第一天擦6次，随后5次，到最后可能一次都不擦了”作为一个企业能不能在市场竞争当中生存、发展、取胜，质量将成为企业生死存亡的决定力量，但什么又决定质量呢？如何提高质量呢？执行！执行！还是——执行！执行，这个“质量文化”中最重要的一环，是质量最有力的发动机，它发动着质量的改进，发动着企业发展转自(
2014-09-03 10:01:38
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转载 质量意识培训案例之四（共六）“割草的男孩”
4. 割草的男孩一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？” 陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。” 男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答：“我的割草工也做了。” 男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。” 男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工
2014-09-03 09:59:42
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转载 质量意识培训案例之五（共六）“猴子、香蕉与培训”
猴子、香蕉与培训有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心去拉香蕉，结果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。然后换一只新猴子进去，就有5只老猴子一只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。然后再换一只新猴子，就这样，最开始的6只猴子被全部换出来，
2014-09-03 09:59:28
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转载 质量意识培训案例之三（共六）“电话机的故事”
3. 电话机的故事某首长接父亲到军区来度假，白天带父亲尽兴游玩，晚上回到军区，首长打电话叫厨师把父亲喜欢吃的菜烧好，一一端过来，味道不错，还电话通知侍卫买五粮液。老头子玩得吃得很开心，临走时，首长问老头子，喜欢拿点什么东西，老头子说：“我什么也不要，只要电话机。”“你为什么要电话机呢”？“你不是要什么有什么”故事体会：1.有些事情不能生搬硬套2.ISO9000仅仅是一种
2014-09-03 09:57:44
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转载 质量意识培训案例之一（共六个）“降落伞的故事”
1.降落伞的真实故事 这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这
2014-09-03 09:51:54
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转载 质量意识培训案例之二（共六个）“扁鹊论医”
2. 扁鹊论医一次周王召见扁鹊说：“寡人得知，当今世上你名气最大，还有谁的医术比你高的？”扁鹊说：“我家世代为医，论医术我大哥第一，二哥第二，我只能排名最后”。周王不解，“为啥你的名气最大？”扁鹊答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小
2014-09-03 09:51:27
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原创 白盒测试的测试用例分析实例
测试用例是测试执行效果的最佳保障途径。因为一直很强调测试用例的执行记录，而且在工作中也总是依赖测试用例的执行记录给予自己软件质量的信心，因此很难想象没有测试用例的测试是什么样子的。 和研发组长交流中，时常听到说，代码的测试，我们自己会做的，你为什么要看我的记录呢？我不会去做没有记录，有执行就行了。然而，“有执行”和“有效执行”之间的差距到底有多大呢？ 我想，它们之间的差距也就是
2012-06-26 17:47:48
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原创 ISO9001监督审核纪实
ISO9001初次认证通过后，前3年内（其实是2年）每年需进行一次监督审核。我公司的审核方是方圆（上海）认证有限公司。具体的步骤如下：1. 5月初的时候，接收到对方的书面审核通知。2. 一周之内，快递回复具体的审核时间、质量体系变更信息给对方。3.审核前一周，接收到对方的审核计划传真：审核员、具体的章节时间安排（一天之内完成）4.审核当天时间到了，作为软件研发型企业，这次研发过
2012-06-26 17:18:46
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原创 Winxp成功编译wireshark-1.4.0的详细步骤
1. 安装C编译器 安装Visual Studio 2008 2. 安装Cygwin. 版本 2.738, 下载Cygwin_setup.exe （549kb） 下载完成后, 运行Cygwin_setup.exe, 选择一个下载流量较高的镜像连接，并选择安装以下几个组件： 所必需, 但默认又不安装的包 (分类/具体的包): · Archive / unz
2012-06-14 16:27:44
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原创 如何创建第一个cppunit测试项目？实践出真知！
创建第一个CPPUNIT测试项目 查阅了几十篇网文，经过了十多次失败，终于编译成功了。在这个过程中，深切的体会到网络的文章大多数都是语焉不详，或不够完整。有的甚至会引导你走些弯路。在此记录下如何成功创建第一个cppunit项目，为所有cppunit的新来者提供参考。一准备CPPUNIT的开发库1. 到http://sourceforge.net/projects/cp
2012-06-14 14:36:14
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部署Edusoho8.3.50-share.pdf
2020-02-17
空空如也
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