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RSS订阅原创 这就是绩效管理
狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。 为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠的...
2011-09-17 13:19:39
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原创 转载_一个优秀的研发团队应该具备什么特征
1、计划执行：计划安排得当，不要老加班，不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。2、研发成果：成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目3、团队氛围：这个团队每个人都相处的很融洽4、团队协作：每个人都能找到自己擅长并喜欢做的事情。团队允许发出不同声音，不打击不反击。团队允许各种性格和背景的人都能存在并融洽存在。5、团队协作：团队不要造成老...
2011-06-17 18:58:25
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原创 我是辅佐你的，不是来跟你分江山的
唐骏权力认识： 陈天桥一开始说要跟我分工，我说不用，我是辅佐你的，不是来跟你分江山的，你不做的事情，我做。这是我的简单哲学。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，这些事情就是我的权力。...
2010-06-28 14:09:07
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原创 用户访谈的常见问题与对策
用户访谈的常见问题与对策 用户访谈经常出现如下问题：第一，“怎么说”和“怎么做”不一致的问题。用户经常会骗我们，先看一个经典的索尼游戏机的故事。索尼找了一些用户来，问他们喜欢白色的还是黑色的游戏机，结果发现说喜欢白色的用户比较多。之后，索尼告知用户为了感谢他们的配合，将送他们一台游戏机，颜色可以任意挑选，而同样一批用户选择黑色的游戏机带回家的更多。很明显，有部分用户说喜欢白色却...
2010-02-10 09:30:47
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原创 一个学校的家长会！ 回归亲情！！！！
一个学校的家长会如果看了受益的话请介绍十个人看，如果看了不受益的话也请告诉一百个人，谢谢！！！http://player.youku.com/player.php/sid/XMTA3NjAwNjg0/v.swf...
2009-09-04 16:13:50
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难得的品质
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行 者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，...
2009-09-02 10:06:40
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原创 需求分析的六个原则
原则1：永远不要显得比客户更聪明 第一条：了解需求，而不是去批评客户 第二条：客户比你更熟悉业务的环境 第三条：客户总是知道问题在哪儿，你的工作就是要让他们自己愿意说出来 原则2：尊重用户的现实选择 第一条：客户永远是对的 第二条：提供最合适的解决方案，而非最好或最贵的方案 第三条：不要把客户当傻瓜 原则3：转述需求的人也是客户 第一条：转述者一般会把自己想象成设计者 第二条：转述...
2009-07-21 20:29:08
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原创 敏捷估计与规划
前段读了《敏捷估计与规划》，这本书很适合开发经理看，我只是很快的浏览了一下，摘录一些体会。Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的，先完成可交付的最“重要”功能，重要取决于功能商业价值、生命周期、实现难度等综合的结果。而传统的瀑布模型的里程碑是任务阶段驱动的，到了项目50%的时间，可能进入“编码”，但对客户来说，等于0%。而且这样的模式会陷入“实现难度决定开发顺序”的不合理模式，因为...
2009-06-18 18:50:13
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原创 Oracle数据库索引创建要做到三个适当
在Oracle数据库中，创建索引虽然比较简单。但是要合理的创建索引则比较困难了。笔者认为，在创建索引时要做到三个适当，即在适当的表上、适当的列上创建适当数量的索引。虽然这可以通过一句话来概括优化的索引的基本准则，但是要做到这一点的话，需要数据库管理员做出很大的努力。具体的来说，要做到这个三个适当有如下几个要求。 一、 根据表的大小来创建索引。 虽然给表创建索引，可以提高查询的效率...
2009-06-16 20:17:51
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原创 需求管理
我们已经做了需求采集，需求分析，现在似乎应该甩开膀子干活了，但经验告诉我们不是这样的，一个实际的例子：网店版二期上线后两个月，各方各面提出过的需求也许有四五百个，经过PD们的初步判断，记下来供团队讨论的有200多个，决定暂缓的有60多个，七月一个月发布掉了70多个。其中每个需求的去留，去的怎么去，留的怎么跟进，是一定需要管理的，这时候我们要考虑的，是在评估出“性价比”的情况下，到底什么时候来做...
2009-06-13 11:57:20
104
原创 我说明白了么
日常交流的时候，我发现很多人都有口头语：“你听懂了么？”“你理解我的意思了么？”建议做个小小的优化，改为说：“我说明白了么？”“我表达清楚了么？”同样的意思，把责任往自己身上揽，听的人会感觉好很多，对方爽了沟通必然更顺畅。时刻提醒自己。链接：http://iamsujie.com/category/9000/ ...
2009-06-13 11:45:59
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原创 TTT实战演练记录
2009年4月16、17两天参加了倪砥老师的TTT实战演练，比起之前参加过的简化版TTT培训，这个课理论不多，更多的是倪老师的实战演示和我们的实战训练，老师的演示讲了职业竞争力与执行力课程的节选，内容本身也让人很有收获。自己的30分钟实战讲了《人人都是产品经理》的一小段，并且有录像，有点评，很挑战。下面记录一些课程内容：开始提到了课程材料准备： Ø 公开内容按照时间线出3份：大纲（min...
2009-06-12 17:05:26
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原创 如何与工程师合作
2007年秋，一次PD交流会上，一位同事聊了PD如何与工程师合作的话题，很有共鸣，所以也整理了一下自己的想法，并且通过一个需求采集的练习，让各位开发、测试、PD、UI把对合作沟通的期望提了上来，整理如下。第一，综合大家的需求，权重最高的居然是一个很大的话题：“流程”,但仔细想想就一点都不奇怪，一群超级理性的人很明白“没有规矩，不成方圆”的道理，会喜欢被规则管理而不是被人管理，当事情由人来控制的...
2009-06-11 18:07:01
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原创 产品经理值得读的12本书
这个话题太大，肯定没法说全，写这篇自己也很紧张，所以只说说自己这2、3年来读过并且写过读书笔记的书，都是自认为对产品经理帮助很大的，特别是互联网、软件行业。产品经理本行相关的书并不多，我看过的有《产品经理实战手册》、《产品经理的第一本书》、《产品经理的第二本书》，都算比较经典，同时也比较偏向于传统产品。它们让我知道了什么是真正的产品经理，其实“产品经理负责制”在我所知的公司里，都不存在。多数的...
2009-06-10 19:52:54
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原创 产品经理值得听的13个培训
这次说说和产品经理有关的职业教育课程，这些课一般都是一些咨询公司请业内资深人士讲授，作为公开课，行情是2～3千块、1～2天，加上食宿交通、脱产培训的人力成本，本文提到的13门都参加下来也要5万块左右了。试问有多少公司会给一名员工这样的机会？我有幸参加过其中的8门课程，不妨说说体会，让同学们在选择课程的时候有个参考，找出适合自己公司的解决方案。此外部分参加过的课程，文中给出了培训记录的链接，大家...
2009-06-09 19:54:48
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原创 项目的“敏捷沟通”实践
我一直觉得敏捷是理想与现实妥协的结果，是一种很好的实践，理论网上随便一搜就有很多，这次就说说我身边的团队，真实的实践，通过“沟通”的角度来讲，不妨起个名字叫做“敏捷沟通”。 我们的每个项目，项目经理都会建立一个临时的IM群（旺旺）、一个临时的邮件列表，把项目干系人全部加入。邮件列表通常是通过第一封项目相关的邮件，把大家的email整理齐，在邮件最后说明“本项目干系人以此封邮件为准，大家的项目邮件可...
2009-06-08 18:52:10
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原创 产品经理值得看的16个博客
我觉得产品经理应该是通才，本行功夫自不必说，同学们肯定都已经知道很多博客了（你能看到这篇，至少知道了iamsujie.com，偷偷告诉你可以去我的友链里找到更多），要能出彩，更重要的是外家的功夫，学科交叉、胡思乱想……UCDChina http://ucdchina.com/，其实是个群博，也有论坛，“以用户为中心的设计”的圣地，国内的交互设计师、用户体验师基本都在里面混，经常有人说设计师和产...
2009-06-07 18:42:41
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原创 产品经理值得交的10个朋友
又来职业病了，我把自己又来职业病了，我把自己认为一个产品经理应该交往，能互相学习、互相帮助的朋友抽象成personas（人物角色，延伸阅读《赢在用户》），谈谈应该有哪几位，这也是我现阶段心目中的理想人脉。 创业的朋友，30岁出头，男，视野开阔，成本意识强，“过过苦日子”的人，从05年开始做，经历过一次比较完整的创业过程，自己的公司现在已经在成长期，不那么容易死了，比较稳定。从他这里我认识了一位——...
2009-06-07 18:36:32
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原创 转载：如何让团队更开心
这篇其实是《别做正常的傻瓜》第九章的读书笔记与感想。题目是：你想让朋友和员工更开心么——赠送礼物和激励员工的艺术。“道”的东西，我很怕自己理解成“术”，希望大家也不要误解如下九条。 大中之小不如小中之大：送礼的时候后，在一个不太昂贵的礼物类别中选择一个比较贵的礼物，要比在一个比较昂贵的礼物类别里选一个比较便宜的礼物收到的效果更好。比如送一条400块的围巾效果好于送一件500块的衣服，我们应...
2009-06-07 17:53:39
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hibernate数据加载get/load的区别
Session.load/get方法均可以根据指定的实体类和id从数据库读取记录，并返回与之对应的实体对象。其区别在于： 如果未能发现符合条件的记录，get方法返回null，而load方法会抛出一个ObjectNotFoundException。 Load方法可返回实体的代理类实例，而get方法永远直接返回实体类。 load方法可以充分利用内部缓存和二级缓存中的现有数...
2007-04-27 14:50:12
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hibernate 三种查询方式
hibernate 三种查询方式 （一）HQLHQL：Hibernate Qusery Language，如果你已经熟悉它，就会发现它跟SQL非常相像。不过 你不要被表面的假象迷惑，HQL是面向对象的（OO，用生命的眼光看待每一个对象，他们是如此 鲜活）。如果你对JAVA和SQL语句有一定了解的话，那么HQL对你简直易如反掌，你完全可以利用在公车上的时间掌握它。以下从几个方面进行慢慢深...
2007-04-27 14:31:40
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Java6 十大新特性
Web Services. 优先支持编写 XML web service 客户端程序。你可以用过简单的annotaion将你的API发布成.NET交互的web services. Mustang 添加了新的解析和 XML 在 Java object-mapping APIs中, 之前只在Java EE平台实现或者Java Web Services Pack中提供. Scripting. 现在你可...
2007-04-24 16:36:03
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空空如也
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