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美女导师的营销小故事

营销的哲理 一;        习惯】乞丐到小王家乞讨,他给十块,第二天乞丐又去,又给十块,持续两年。一天只给五块,乞丐:以前给十块,怎么现在给五块?小王:我结婚了。乞丐一巴掌打过去:妈的,你竟拿我的钱去养你老婆?启示:当提供免费服务让客户成为一种习惯,这种服务就不再是优势,而是劣势。二;      夫妇逛商场,女的看中一套高档餐具,坚持要买,丈夫嫌贵,不肯掏钱

2013-04-27 17:12:39

王石:留学哈佛博士生的另类发展思维

王石:在那里就遇到了一个留学生,在万科做过,现在在那儿读博士,我就发现拿他和第二代留学生和第一代留学生比,你会发现很明显的几个变化。一个变化,就是从平台上走下来,我们知道一谈到中国的留学生,谈到第一代留学生,第二代留学生,都是学科奠基人,国家的栋梁,不可或缺,学院院长,商学院院长,但是到现在来讲,他们开始考虑了,我毕业完了干什么,如果过去是潺潺流水,现在已经成为一种非常大的一种现象。

2013-03-11 18:34:22

60位演讲大师合集,错过将遗憾终生!

严介和演讲视频全集唐骏演讲视频全集易发久演讲视频全集刘景斓演讲视频全集易中天演讲视频全集翟山鹰演讲视频全集路长全演讲视频全集李光斗演讲视频全集余逸鹤演讲视频全集高建华演讲视频全集杨滨演讲视频全集赵之心演讲视频全集贺娟演讲视频全集钱文忠演讲视频全集冯德全演讲视频全集章义伍演讲视频全集姜岚昕演讲视频全集石真语演讲视频全集于丹演讲视

2013-01-31 10:41:24

广告人的10种特质

长久以来,我们对广告人的直观印象是,他们充满各种奇思妙想,追求各种突破,以不拘一格和贩卖创意为生,与之相关形容词也多半是时尚、创意、鲜活……  当然也还有另一种版本。在那个版本里,广告人是加班最多的人,跟甲方斗智斗勇的人,每天都在写提案然后等着被否定的人,其实从事的是体力劳动的人……  创意本身并不是一件容易的事,它是一个商业洞察、艺术及文学的综合体。奥美创始人大卫·奥格威在《一个广告人的

2013-01-26 10:11:18

新闻集团高群耀:移动APP统治下一个十年

从IT业到传媒界,在传媒界看IT业,某种程度上,新闻集团全球资深副总裁兼中国投资与战略发展CEO高群耀在自己身上也实践着多重融合。  这位先后在微软、AutoDesk、新闻集团等行业领域担任高管的职业经理人,不同寻常的跨界经历让他对IT、电信、互联网和传媒的融合和发展有着不同的体悟和理解。  在传媒业已有7年,现在冲撞他的是应用,是新媒体,是移动互联网。他认为,现在已是从点击到触摸的时代,

2013-01-26 10:03:59

在哪个学校拿工商管理硕士(MBA)最有分量?

【世界经理人数据-讯】下面这个世界最强的前100排名,肯定会对你有帮助。看来不完全是名大学的专业更靠谱。中国北大清华人大的MBA专业都没能排进前100名。中欧国际工商学院(Ceibs)居然排第11位。甚至比赫赫有名的位于芝加哥市中心的西北大学的Kellogg商学院还高的。这家商学院排在芝加哥大学之后也比较出乎我的意外。  排名                        学校名称

2012-12-13 16:39:06

李嘉诚:做自己命运的行动英雄

我认为人最大的悲哀是无聊,患上漠不关心的冷淡症,套上自命不凡的枷锁,在专业、行业和权力的高岗上,掌控庞大社会资源和机会,却失去自重心,哪些沉醉在过往,滞留在今日,那些对社会问题视而不见、无动于衷的借口大王,一定被社会唾弃和淘汰李嘉诚(资料图)【中国企业家网】“无论别人如何看轻你,你都要做自己的行动英雄。”近日(11月22日),华人企业领袖李嘉诚在长江商学院十周年庆上发表题为《行动英雄》

2012-11-24 00:02:57

【CEO来信】稻盛和夫:“植入式”哲学是经营王道

日本航空公司新任董事长兼CEO稻盛和夫(资料图)“经营需要哲学,正确的哲学体现在制度规范、发展目标与企业品格等内容上。经营者要在各方面做出表率,并带领员工学习、理解、共同拥有这种哲学。只有知道何为正确,员工才能以正确的方式将事情贯彻到底。”编者按:日前,在“稻盛和夫经营哲学报告会”上,日航新任董事长兼CEO、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫抱病出席了会议,并就企业经营中的哲学智慧进行了精辟

2012-10-28 00:18:04

【CEO来信】稻盛和夫:选择别人没走过的路

日本航空公司CEO稻盛和夫(资料图)“昨天走过的路,今天再走一趟,或者去重复别人已经走过的路,这与我的天性不合。我总是选择别人没走过的路,一直走到今天。”【中国企业家网】日本“经营四圣”之一、日本航空公司CEO稻盛和夫以其卓越的经营才能赢得了世人的尊敬。在其著作《干法》和《活法贰:超级“企业人”的活法》中,稻盛和夫讲述了自己是如何取得一系列卓著的经营成就的。他说,同别人干一样的事,很难

2012-10-27 23:15:19

我们工作到底为了什么

来源: 蒋文英的日志HP大中华区总裁孙振耀退休感言如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫”人了。如果你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理,说明你的人生阅历还不够,需要你把这篇文章珍藏,走出去碰几年壁,头破血流后再回来,再读,你就会感叹自己的年

2012-10-26 21:14:12

广而告之退市所带来的启示

作者:胡正起提示:本文涉及到以下公司:广而告之(NYSE:CMMSY),昌荣传播(NASDAQ:CHRM),中视金桥(HK:00623),省广股份(SZ:002400),蓝色光标(SZ:300058)。2008年8月4日,北京奥运会即将开幕的前几天,一家来自中国的电视媒体广告公司在纽交所高增长板块上市,一年之后,公司便转入了纽交所主板。这家公司叫“广而告之”,它开创了中国本土广告公

2012-10-12 21:16:42

欧洲首富阿曼西奥·奥特加:从学徒工到创办ZARA

今年8月,ZARA创始人阿曼西奥·奥特加在富豪榜上将“股神”沃伦·巴菲特拉下了三甲宝座。彭博社最新公布的“彭博亿万富翁指数”显示,这位欧洲新贵挤掉股神巴菲特,以466亿美元的身价成为仅次于墨西哥电信大亨卡洛斯、比尔·盖茨的全球富豪榜探花。香港铜锣湾勿地臣街1号,时代广场313和418,ZARA一口气在这里开了两家门店,玻璃橱窗里展示着本季最新的款式

2012-10-12 20:38:23

高效读书的几个建议(写在信息泛滥的时代)

读书的好处时显而易见的。现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,说的更直白一点就是要想获得高工资,必须要有核心竞争力。这种竞争力除了在工作岗位上磨练以外,更需要读书,依靠读书在提高专业性、权威性以及不可替代性。同时长期的阅读可以完善知识结构、形成气质、修炼秉性、提升魅力以及塑造人格从而提高在职场里的影响力。1、知识更新非常快,大学一毕业就已经有40%的知识过时,一年不读书

2012-10-09 13:55:28

“经营为什么需要哲学”(首都机场集团公司 讲演(2011年6月8日))

承蒙刚才主持人的介绍,我是稻盛。 首先,请允许我代表日本航空公司,向长久以来给予我们大力协助的首都机场集团的各位领导,致以崇高的敬意!接下来,我还要对这次邀请我的首都机场总经理董志毅先生,表示诚挚的感谢!董先生对我的经营哲学、经营管理方法有深刻的理解和强烈的共鸣。 大家知道,我在快满八十岁的时候。接受日本政府的邀请,出任破产的日本航空公司的董事长,从去年二月开始,

2012-09-27 00:02:28

日航重生之再生(记稻盛和夫先生)

败局,不是死局   败局并不等于死局。我们要描述的是,这些处在危难之中的企业如何看待自己的困境,以及如何从上到下、从里到外转换意识,艰难地迈出改革的步伐,并最终取得胜利的。日航从濒临保护到成为全球盈利最高的企业,再到重新上市,只花了短短两年时间,这不得不说是一个奇迹。同样这样缔造过奇迹的还有苹果的乔布斯、福特公司的欧内斯特·布里奇、GE的杰克·韦尔奇等。让我们看看他们是如何令一个个

2012-09-26 22:49:14

阿里巴巴的卫哲现在在做的事

卫哲对日期的记忆敏感而精准:他能回忆起创业团队首次真正到位当天的情形,也能随口说出首期基金募集是哪一天完成,更忘不了公司办公室正式启用的日子。 相信卫哲也记得2011年的2月21日。因阿里巴巴2010年逾千名客户欺诈行为曝光,旗下B2B公司CEO卫哲为了“捍卫阿里价值观”而辞职。但媒体对阿里董事长马云这一“挥泪斩马谡”的举动产生了颇大的争论。 日历总要翻页的。辞职后

2012-09-26 22:13:22

我们的脚正在走向我们自己选定的终点

导语:米兰·昆德拉说,永远不要认为我们可以逃避,我们的每一步都决定着最后的结局,我们的脚正在走向我们自己选定的终点。三年前的选择,决定了你今天的生活。一选择很重要,三年前,一个特别不招我喜欢的女人,在我旁边说30岁以后还投简历找工作是件多悲哀的事,我不解的问“为什么”,她说“30岁以后一定要让别人挖呀,怎么能还投简历找工作”。虽然现在还是非常讨厌她,但不可否认,这段话的确

2012-09-02 23:53:22

职场人:你知道自己值多少钱吗?

摘要:“你值多少钱”仿佛是潘多拉的盒子,多少职场里的负面情绪都从这个命题里面蹦出——你可能纠结于自己的辛苦换取的微薄薪水;可能沮丧于自己的10分努力却在老板那里打了对折;甚至在无休止的横向纵向比较中开始找不到价值。【牛津管理评论-讯】“你值多少钱”仿佛是潘多拉的盒子,多少职场里的负面情绪都从这个命题里面蹦出——你可能纠结于自己的辛苦换取的微薄薪水

2012-08-24 22:52:59

解读《孙子兵法》中的现代企业管理智慧

摘要:管理企业和带兵打仗道理是一样的,因为在本质上两者都是一个组织和另一个组织的对抗,叫做“争”。“争”的目标都是“赢”。【牛津管理评论-讯】管理企业和带兵打仗道理是一样的,因为在本质上两者都是一个组织和另一个组织的对抗,叫做“争”。“争”的目标都是“赢”。  兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近

2012-08-23 00:01:42

取得成功的9个步骤

成功:有效处理工作和生活压力妻子,荣耀的帮助者异类:不一样的成功启示录取得成功的9个步骤亲爱的“自我成长”先生(Mr.SelfDevelopment),你是如何改变人生,过上更美好的生活的呢?约翰(John)约翰,一共有9个步骤可以帮助你过上更美好的生活:第一步:追求更好

2012-08-12 23:20:19

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