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产品经理成长的不利因素 from俞军

俞军老师6月份离开滴滴,据说目前的主业是钓鱼@加拿大,就像题图那样。临走前,他给滴滴做了个叫《漫谈产品经理》的分享,系统的说了他对这个岗位的理解。后来,俞军老师在滴滴的弟子们,极力劝说他...

2019-12-11 12:22:10

咨询案例:利益相关人地图的应用

这次是一家做AI客服的公司(以下简称S公司),靠既有的产品和销售拿下了一些电商客户(以下都称作用户),但增长碰到了瓶颈,于是,我们去了一趟。照例,我们从理解用户开始,S公司其实很重视他们...

2019-12-04 12:56:55

产品的不同阶段,靠什么打动投资人和老板

今天我们来聊一聊投资人/老板这样的资源拥有者,他们是如何评价一个产品好坏的。从另一个角度来说,也就是你作为创业者/产品负责人,在不同的阶段到底怎样打动老板或者投资人。我们首先得意识到不...

2019-11-28 17:13:09

“三十多岁的你想告诉二十多岁的我什么人生道理?”

贺嘉老师是我的好朋友。他是CEO演讲教练,曾经为长江商学院CEO班授课,也辅导过明星柳岩、邹市明等,全网粉丝100万+。今天,我邀请了贺嘉老师为我们分享:三十岁后,关于职...

2019-11-18 13:04:31

马上双11了,说出来你可能不信,曾经,天猫首页是可以有爱情的……

忽然想起了自己负责天猫(当时还叫淘宝商城)三周年庆的时候,那时还挺文艺,推动了这么个策划,然后市场部的妹子们更文艺……有兴趣的可以去微博围观,链接点原文 ...

2019-11-10 21:58:00

咨询案例:问题提错了,后面都是白费

这是一个上海的客户,主要产品是某种垂直的交易平台,今年上半年增长特别好,但从8、9月份出现放缓的迹象。于是,核心团队希望找到应对之策,和我交流。他们发现一个主要的直接竞品...

2019-11-05 16:45:01

苏杰对话布棉:产品经理 · 看十年 · 超万字的...精编版

10月23号,和三节课的布棉老师聊了不到2小时的天,是关于产品经理过去十年、未来十年的话题,顺便就直了个播,把内容的精编版分享一下,居然也有1万多字,建议先收藏有空再看…...

2019-10-31 21:33:35

私域流量的超高转化、转介绍怎么实现?来和这20位CEO深聊吧!

嗯,推荐下好友徐志斌办的大会~~~越了解私域流量,越看到一个现象密不可分,那就是“超级用户”,极少数忠诚用户持续贡献绝大部分收入。背后则有一系列关键数据支撑,分别是:高转化率、高转介绍率、高复购率等等。在走访前沿创业团队时,30%转化率、5成转介绍率、近80%左右复购率这样的数据经常遇见。我们当然可以将这些团队称为边缘创新,小团队、十几部手机是他们的常见状态。但正是这些创新的存在,将“私域流量...

2019-10-31 21:33:35

明晚直播:从过去十年,看未来十年(免费)

喏,和三节课合作的,与 @布棉 老师一起聊,扫码下图参加————————另外,被各种伙伴催了几年的在线课程,昨晚终于上线了,话题关于“产品创新”,只要你的工作产出物是某种...

2019-10-22 20:04:31

我和极客时间合作了一门产品创新课

算起来,正好是三个月前,在台北,参加了一个极客邦组织的全球技术领导力峰会GTLC。详情如文:会上碰到了主办方的老板霍泰稳,聊了一会儿以后,他就邀请我做一门和产品有关的课。...

2019-10-21 19:44:47

咨询案例:内容产品如何防盗版

一个教育行业的客户,K12阶段,做了一些语文阅读辅助类的内容产品,但是被严重盗版,问我怎么办,我给了三点建议供参考,整理一下。官方逼死同人主动放出部分内容,占领流量入口,...

2019-10-16 13:49:01

产品创新,价值的4个层次——“发明”只是最低要求

产品创新有价值,毋庸置疑,但哪些价值高、哪些价值低,我按照自己的理解分了四层,分享一下。第一层:发明价值这是能被称为创新的,最最基础的前提,你得弄点新东西出来。有些做产品...

2019-10-12 12:14:39

案例:规则设计的四两拨千斤

这是一个十几年前,阿里中国供应商直销团队考核、绩效激励的一个例子,感觉还是有挺多人不知道的。销售提成很常见,按销售额,卖得越多奖励越多,通常会设置几个比例,依次提高,奖励...

2019-09-29 14:43:59

Portfolio:MVP再升级到5轮

延续之前的思考,从4轮升级到5轮MVP。先回顾之前的几篇相关文章:经典MVP:两轮MVP:四轮MVP:5轮如下图,增加了从单一产品到产品矩阵的思考。这个跃迁,就意味着你不...

2019-09-25 15:57:16

你先说什么事,我再决定有没有空

这篇是一些观点摘录from 我很久前给公司内部有关高效工作的分享尊重别人的时间,不要把活人当百度——任何人,如果问了能在网上找到答案的问题,都会被严重鄙视你先说什么事,...

2019-09-17 15:42:28

刚开学,聊聊我对小学课程的理解

虽然儿子离上小学还有还几年,但如题的问题已经思考了好几次,说说我的理解,欢迎讨论。人的一生,正式的“学习”,可以算是小学开始,于是,“最先有哪几门课”的设计,就是个大问题...

2019-09-05 14:13:24

内部乙方部门的转型之困

这两年,挺多公司内部的乙方部门找我聊,说想转型,很有共性。我说的内部乙方,举几个例子,如,各大银行的IT部门、汽车主机厂的信息化部门、运营商下属的乙方技术公司。大家有个一...

2019-08-30 15:56:32

聊聊 · 情怀加成

和创业者交流的时候,我必问的问题中,有一个是——你为什么要做这个项目?我不喜欢的答案是“机会驱动”的,看到了什么趋势,分析出哪里有一片蓝海,推导出几大因素叠加出一个新的生...

2019-08-22 22:23:19

这篇《淘宝十年产品事》的书评不错

———— 转载一下 ————这本书在找工作的时候看过,大概前半段在讲如何分类,后半段在讲店小二的作用,如何维持用户和商家的平衡,如今工作三年,回头再看这本书,亦有了不同的...

2019-08-22 22:23:19

咨询案例:劝退,辅导作业崩溃引发的创业冲动

这次来的是一位小学生的爸爸,以下简称B,身份是电信的乙方公司技术负责人,他的团队有图像识别相关技术。大家在网上一定看过很多辅导作业到崩溃场景,B的创业冲动就来源于此,他找...

2019-08-15 12:58:24

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