guodong_x的博客

原创 中国管理文化与需求分析中的陷阱之领导和员工话语权问题

笔者06年毕业从事企业信息化已10有余年，从码工，到测试，到设计，再到项目管理，已经在软件需求到最后交付的各个环节都折腾了N遍，不能说造诣深重，但可以说爽甜苦辣麻都经历过。     从以往的项目来看，我初略计算，算是82开吧，不理解错误了，是8成失败，2成成功。当然，失败定义可能广泛，从软件工程中来说可能是没有准时上线，同时没有达到质量等。我这里提的失败是我自己定量的标准，在软件交付时候，有多少