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RSS订阅原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
根据《GB/T11457-2006信息技术软件工程术语》中对相关软件的分类，生产性企业中所使用的过程控制软件属于()。 A、支持软件 B、中间件 C、应用软件 D、系统软件 区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为()的底层技术出现的。 A、电子商务 B、证券交易 C、比特币 D、物联网 在我国境内进行的工程建设项目，可以不
2022-05-24 10:41:49
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
关于风险识别的描述，不正确的是()。 A风险识别的原则包括:先怀疑，后排除. B风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析 C识别风险活动需在项目启动时全部完成 D风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单 ()不属于定性风险分析的输出。 A项目按时完成的概率 B风险评级和分值 C风险紧迫性 D风险分类 关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是()。 A业务开发人员和系统维护入员不能兼任安全管理、系统管理员， B对安全管理员、系
2022-05-23 11:26:41
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
应用Paretol图可以()。 A、将精力集中到最关键的因素上 B、量化风险 C、帮助预测未来的问题 D、改进风险管理 六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为()。 A、①确定②测量 ③分析④改进⑤控制 B、①测量②分析③确定④改进⑤控制 C、①测量②分析③改进④确定⑤控制 D、①控制②测量③分析④改进⑤确定 为了识别项目中使用的无效和低效政
2022-05-20 10:34:46
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
根据《软件工程产品质量第1部分，质量模型GB/T162601-2006》，在规定条件下，相对于所用资源的数量，软件产品可提供适当性能的能力成为软件产品的() A、易用性 B、稳定性 C、可靠性 D、效率 关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是() A、项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同. B、初步可行性研究的结论包括四种:肯定，立即上马;肯定，进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马 C、初步可行性研究的方法很多，如:经济评论法、
2022-05-19 10:55:39
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购()系统。 A、CDS B、ERP C、CRM D、IDS 在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可()。 A、将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测 B、对该风险进行等级排序 C、着手消除该风险 D、不做任何措施 M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统，T公司未能按台同规定的日期交付最终
2022-05-18 10:36:48
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
关于风险识别的描述，不正确的是()。 A风险识别的原则包括:先怀疑，后排除. B风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析 C识别风险活动需在项目启动时全部完成 D风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单 ()不属于定性风险分析的输出。 A项目按时完成的概率 B风险评级和分值 C风险紧迫性 D风险分类 关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是()。 A业务开发人员和系统维护入员不能兼任安全管理、系统管理员， B对安全管理员、系
2022-05-17 10:34:08
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
以下关于信息系统运维工作的叙述中不正确的是() A运维工程师在运维 工作中也可能会有软件开发的工作 B运维工作的重要目的之一是保证系统的可用性和稳定性 C运维工程师需要定期对运维对象进行巡检 D运维工作量的结算是以运维工程师的统计作为依据的 某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加() 天应急时间。 A4 B6 C8 D22 辅助(功能)研究是项目可行性
2022-05-16 10:08:08
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
指导与管理项目工作过程的输出不包括()。 A、工作绩效数据 B、批准的变更请求 C、项目管理计划更新 D、项目文件更新 某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的; -位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该()。 A、告知干系人信息公布的日期 B、审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责 C、对沟
2022-05-13 11:25:36
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
关于风险识别的描述，不正确的是()。 A风险识别的原则包括:先怀疑，后排除. B风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析 C识别风险活动需在项目启动时全部完成 D风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单 ()不属于定性风险分析的输出。 A项目按时完成的概率 B风险评级和分值 C风险紧迫性 D风险分类 关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是()。 A业务开发人员和系统维护入员不能兼任安全管理、系统管理员， B对安全管理员、系
2022-05-12 13:40:12
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
()不受《著作权法》保护。 ①文字作品②口述作品③音乐、戏剧、曲艺 ④摄影作品⑤计算机软件⑥时事新闻⑦通用表格和公式 A、②⑥⑦ B、②⑤⑥ C、⑥⑦ D、③⑤ 在质量审计时，审计小组发现如下事实: -批计算机数量为50台的进货合同，在检验时抽检了其中8台计算机，发现2台不合格。该检验员把这2台抽出，其余48台放行，并已发放到施工现场。审计员的下列行为，恰当的是() A、判定检验过程没问题 B、判定检验过程存在问题，并要求检验员对50台电脑全检 C、
2022-05-11 11:05:29
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
张先生向商店订的某一商品，每件定100元，共订购60件、张先生对商店经理说:“如果你肯减价，每减价1元，我就多订购3件”，商店经理算了一下,如果减价4%，由于张先生多订购，仍可获得原来一样多的总利润，请问这件商品的成本是() A76 B80 C75 D85 大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，() 相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。 A制定过程 B执行过程 C监督过程 D改进过程 理论上，IPv6的地址数量是()
2022-05-10 10:40:27
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
我国陆续建成了“两网、- -站、四库、十二金"工程为代表的国家级信息系统，其中的“一-站"属于()电子政务模式。 A、G2G B、G2C C、G2E D、B2C 某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位() A、可申请延长工期补偿， 也可申请费用补偿 B、可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿
2022-05-09 15:23:13
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含解析）
E一MAIL客户端程序要找到邮件服务器，FTP客户端程序要找到FTP服务器, WEB浏览器要找到WEB服务器，通常要用到() A、FTP服务器 B、DNS服务器 C、E-MAIL服务器 D、TELNET服务器 系统集成项目通过验收测试的主要标准为() A、所有测试项均未残留各等级的错误 B、需求文档定义的功能全部实现，非功能指标达到目标要求 C、立项文档、需求文档、设计文档与系统的实现和编码达到一致 D、系统通过单元测试和集成测试 模糊测试(Fuzz
2022-05-07 11:38:56
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含解析）
根据《合同法》的有关规定，下列()项描述不符合合同的法律性质。 A、合同是- -种民事法律行为 B、合同是解决两方或多方当事人分歧的民事法律行为 C、合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为 D、合同是两方或多方当事人意思表示一致的民事法律行为 根据《软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》，在软件开发各阶段都要求进行评审，其中与软件可靠性和可维护性有关的具体评审除包括需求评审和设计评审外，还包括() A、系统架构评审、测试评审、安装和验收
2022-05-06 13:16:09
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含解析）
应用Paretol图可以()。 A、将精力集中到最关键的因素上 B、量化风险 C、帮助预测未来的问题 D、改进风险管理 六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为()。 A、①确定②测量 ③分析④改进⑤控制 B、①测量②分析③确定④改进⑤控制 C、①测量②分析③改进④确定⑤控制 D、①控制②测量③分析④改进⑤确定 为了识别项目中使用的无效和低效政
2022-05-05 11:24:14
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
《合同法》 规定，价款或酬金约定不明的，按( )的市场价格履行。 A订立合同时订立地 B履行合同时订立地 C订立合同时履行地 D履行合同时履行地 以下()是SOA概念的-种实现。 ADCOM BJ2EE CWeb Service DWWW 某项目承包者预计该项目有0.5的概率获利200000美元,0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡.该项目的期望货币价值为() 美元。 A200000 B85000 C50000
2022-04-29 13:26:43
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
一般来说，以下不包含在服务级别协议中的是()。 A、服务需求方要求7x24小时的服务 B、服务响应时间不能超过30分钟 C、发生-起超时事件罚款300元 D、明确提供服务人员的类别 工作流(Workflow) 就是工作流程的计算模型，即将工作流程中的工资如何前后组织在-起的逻辑和规划在计算机中以恰当的模型表示并对其实施计算。工作流属于()的一部分，它是普遍地研究一个群体如何在计算机的帮助下实现协同工作的。 A、CSCW B、J2EE C、Web Service
2022-04-28 14:33:31
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为() A它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势 B它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷 C它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因 D它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态 《合同法》 规定，价款或酬金约定不明的，按( )的市场价格履行。 A订立合同时订立地 B履行合同时订立地 C订立合同时履行地 D履行合同时履行地 以下(
2022-04-27 13:06:42
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原创 软考系统集成项目管理工程师模拟题（含答案、解析）
运维的主要 工作是保证系统的可用性和稳定性。以下关于运行维护的叙述中，不正确的是()。 A、IS0 20000及GB/T 24405是运行维护工作可以参考的管理标准 B、ITSS是国内自主知识产权的运行维护管理系统标准 C、运行维护业务不能被视为系统集成业务的一-部分 D、基础设施的运维包括道路、水利设施、建筑物的维护，但其收入不能作为系统集成收入 ()一般不属于项目范围管理活动。 A、制订初步的范围说明书 B、范围定义 C、创建WBS D、范围确认
2022-04-26 17:20:50
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
关于整体变更控制的描述，不正确的是() 。 A项目的人和干系人都可以提出变更请求 B项目经理可以使变更控制委员会(CCB) 的成员 C整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任 D整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险 某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位()。
2022-04-25 14:26:34
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是() A、项目的关键路径可能有一条或多条 B、随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化 C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长 D、资源平滑技术往往改变项目关键路径， 导致项目进度延迟 企业信息化建设内容一般不包括() 。 A、企业技术知识信息化 B、通用基础操作系统的研发 C、企业管理知识信息化 D、企业信息应用系统的采购 软件设计包括软件
2022-04-22 15:14:48
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利，其管理的要项中不包括()。 A、权利客体是一种无形财产 B、权利具有地域性 C、权利具有优先性 D、权利具有时间性 关于标准分级与类型的描述，不正确的是()。 A、GB/T指推荐性国家标准 B、国家标准一般有效期为3年 C、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制 D、国家标准的制定过程包括立项，起草、征求意见、审查、批准等阶段 关于知识产权的理解，不正确的是()。 A、知识产品的客体不是有
2022-04-20 15:10:20
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
项目经理往往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。 A100 B90 C80 D75 如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是()。 A由项目监理来监督,委托方不用过问 B所有项目成果都必须测试 C所有过程和产品监控须由委托方人员来执行 D与供应 商先确定评价的频次和方法,
2022-04-18 16:44:08
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
以下关于软件需求变更的叙述中，不正确的是() A、每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求 B、变更控制过程本身应该形成文档 C、所有需求变更必须遵循变更控制过程 D、需求变更后，可以删除原始的需求文档 以下关于需求分析的叙述中，不正确的是: () 。 A、需求分析的目的是确定系统系统完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求 B、完整的需求分析过程包括:获取用户需求、分析用户.需求、编写需求说明三个过程 C、根据项目的复杂程度,需求分析的
2022-04-15 13:45:30
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
在()中,项目经理权力最小。 A弱矩阵型组织 B平衡矩阵型组织 C强矩阵型组织 D项目型组织 项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是() A信息接收的个人和组织 B沟通计划检查要求 C沟通备忘录 D干系人分析 信息安全中的()是指只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。 A机密性 B完整性 C可用性 D可
2022-04-13 14:31:35
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原创 软考信息系统项目管理师全真模拟题（含答案、解析）
质量规划管理过程的事业环境因素不包括() A、可能影响项目质量的工作条件或运行条件 B、特定应用领域的相关规则、标准和指南 C、可能影响质量期望的文化观念 D、以往阶段或项目的经验教训 下列描述中，() 不是软件体系结构研究的内容。 A、软件体系结构描述语言及工具 B、软件体系结构分析、设计及验证 C、软件开发过程中应遵守的政策和法规, D、特定领域的体系结构 ()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统- -的框架下进行
2022-04-12 14:14:31
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原创 软考系统集成项目管理工程师/中项全真模拟题（含答案、解析）
按照GB/T 11457-2006《软件工程术语》的描述,以下关于验收测试的叙述中，() 是不正确的。 A、验收测试是确定-系统是否符合其验收标准的正式测试 B、验收测试是使用户、客户确定是否接受系统或者部件的正式测试 C、验收测试内容可能包含部分运行测试和合格性测试 D、系统测试的测试结果等同于验收测试的测试结果 电子商务物流又称网上物流，是基于互联网技术,创造性推动物流行业发展的新商业模式。通过互联网，物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到，能够在全国乃至世界范围内拓展业
2022-04-11 14:53:28
6700
原创 软考信息系统项目管理师/高项全真模拟题（含答案、解析）
以下内容中，() 是采购计划编制的工具与技术①专家判断②项目范围说明书③自制/外购分析④项目章程.⑤合同类型 A、①②③ B、①③⑤ C、①②③④ D、②③④⑤ 关于风险识别的描述，不正确的是()。 A应鼓励所有项目参与人员识别风险 B风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单 C可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析 D识别风险是一次性工作 通过概率和影响级别定 义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于()。 A、定性风险分
2022-04-08 14:23:16
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原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
一个新测试中心将在两年内建成。 项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯-的难点是获得完成工作所需的具有正确专门]技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立()。 A、风险分析. B、责任分配矩阵 C、责任图 D、受资源限制的进度计划 项目的可行性研究一般包括的内容有:投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中，() 是不正确的。 A、
2022-04-06 13:42:34
288
原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性,经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中()不属于项目论证的主要内容。 A、项目财务评价 B、项目国民经济条件 C、项目社会影响评价 D、项目建设条件评价 在进行项目活动历时估算时，() 属于参数估算。 A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算 B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据 C、利用最有可能的历时估
2022-03-25 13:49:50
747
原创 软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）
在项目管理中，采取()方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。 A、会议评审和MONTE CARLO分析 B、项目月报和旁站 C、进度报告和旁站 D、挣值管理和会议评审 不属于活动资源估算输出的是()。 A、活动属性 B、资源分解结构 C、请求的变更 D、活动清单 下列()做法不属于进度压缩。 A、某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目 B、某项目经理发现
2022-03-21 13:34:01
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原创 软考系统集成项目管理工程师模拟题
《中国制造2025》在战略任务和重点中提出“推进信息化与工业化深度融合”，其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人机智能交互、工业机器人、智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用，促进制造工艺的仿真优化、数字化控制、状态信息实时监测和自适应控制。 A、推进制造过程智能化 B、建立完善智能制造和两化融合管理标准体系 C、加强互联网基础设施建设 D、深化互联网在制造领域的应用 某业务系统在运行中因应用程序错误导致业务受影响，事后由维护工程师对该应用...
2022-01-24 15:13:39
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原创 软考系统集成项目管理工程师模拟题
软考高项（信息系统项目管理师）75个可交付成果软考高项（信息系统项目管理师）129个工具＆技术资料来自网络放上来被压缩了需要高清版可进扣扣裙799839300
2022-01-21 14:06:59
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原创 软考高项（信息系统项目管理师）全真模拟题
以下关于软件质量管理过程的叙述中，不正确的是;()。 A、验证过程的目的是确保活动的输出产品满足活动的规范说明. B、确认过程的目的是确保产品满足其特定的目标 C、技术评审的目的之-是评价所用管理方法的有效性 D、审计是正式组织的活动 ()不属于风险识别的依据。 A、成本管理计划 B、范围基准 C、采购文件 D、风险类别 某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明() A、目前配置项处于 正式发布状态，配置项版本升级幅度较大
2022-01-20 15:16:42
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原创 软考系统集成项目管理工程师模拟题
依据《中华人民共和国招投标法》，不正确的是() 。 A、投标人少于3个的，不得开标 B、招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同 C、招标人不可 以自行选择招标代理机构 D、中标通知书对招标人和中标人具有法律效力 ()属于规划质量管理的输出。. A、项目管理计划 B、需求文件 C、风险登记册 D、质量核对单 ()不是组建项目团队的工具和技术。 A、事先分派 B、资源日历. C、采购 D、虚拟团队 整合者是项
2022-01-18 13:47:07
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原创 软考高项信息系统项目管理师全真模拟题
绩效评估实施过程的首要任务是() A确定绩效评估项 B组织评估队伍 C收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价 D归纳、分析、撰写评价报告 软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分，其中() 属于功能需求内容。 A软件的可靠性 B软件运行的环境 C软件需要完成哪些事情 D软件的开发工具 以下对著作权的表述，() 是错误的。 A中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，享有著作权 B对作品、作品的片段或者不
2022-01-17 14:20:04
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原创 【核心知识点】软考系统集成项目管理工程师——项目范围管理
第 9 章范围管理 项目范围管理：确保项目包括成功完成项目所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。它主要关心的是确定与控制哪些应该（哪些不应该）包括在项目之内。 主要包括五个过程：范围规划；范围定义；制定工作分解结构；范围确认；范围控制； 前 3 者属于计划过程、后 2 者属于监控过程。 范围规划——制定项目范围管理计划，记载如何确定、核实与控制项目范围，以及如何制定与定义工作分解结构 （Work Breakdown Structure，WBS） 范围定义——制定详细的项目范
2022-01-14 14:24:41
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原创 软考系统集成项目管理工程师（核心知识点）项目整体管理
1.制定项目章程 1.项目章程的作用与内容 （1） 项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。 （2） 项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布。 （3） 项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业需求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和 满足这些需求的新产品、服务或结果2. 制定项目章程的输入 （1）合同（2）项目工作说明书 1）定义：项目工作说明书(SOW)是对项目所需提供的产品,成果或描述。 工作说明书需要说明如下事项:
2022-01-13 13:53:15
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原创 软考系统集成项目管理工程师核心知识点——项目管理的基础知识
项目管理的概念及其基本属性 1. 项目的概念：项目是指一个特殊的将被完成的有限任务，它在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源）， 满足一系列特定的目标的多项相关工作的总称。2. 项目的含义： （1） 项目是一项有待完成的任务，且具有特定的环境要求 （2） 任务需要在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、财力）在规定的时间内完成 （3） 任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求3. 项目的基本属性 （1） 一次性：一次性是项目与其他重复性运行或者操作工作的
2022-01-12 13:38:19
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