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原创 第25章 反馈
频繁、透明的反馈对于建立强大的企业文化和蓬勃发展的业务至关重要。反馈有助于建立信任,没有信任,沟通就变成了无用功。建立反馈和透明文化始于创始人,也终于创始人。
2024-04-23 09:00:00 422
原创 第24章 会议
在公司成长过程中有几个最危险的阶段,其中一个阶段就是团队成员从10人以下成长到20人以上这段时间。在此期间,通常沟通机制会失效,团队生产力会崩塌。当团队较小,大家坐在同一个房间时(甚至根本没有系统),组织运行良好;在团队扩大后,大家不再坐在一起,组织系统突然失效。 当公司超过20名员工时,你聘请了优秀的人才,却没法让他们人尽其才,你因此而感到沮丧。
2024-04-22 20:24:21 239
原创 第23章 关键绩效指标
客观衡量公司的绩效至关重要。只有可以衡量的内容才能管理,关键绩效指标是帮助你衡量的利器。 关键绩效指标是每个主要职能的一个或两个重要指标,关键绩效指标能体现整个公司的运作方式和存在的问题。
2024-04-22 20:22:58 150
原创 第22章 没有单点故障
如果一个职能由一个人负责,除了此人之外,其他任何人都无法完全了解该功能如何工作,那么它就称为单点故障。如果此人生病或离职,职能就会受到影响。一家运营良好的公司没有单点故障。
2024-04-03 09:15:00 829
原创 第20章 目标跟踪工具
每家公司、每周都会出现各种挑战。有的至关重要,有的无关紧要,过分关注它们会分散注意力。要建立系统化的目标跟踪系统以保持专注,防止无关紧要的因素影响到公司的运营。
2024-04-02 09:15:00 402
原创 第19章 公司文档系统和Wiki
一个高效的城市需要全面、可靠的系统来管理交通、货物和副产品。同理,你的公司需要可靠的系统来维护数据和沟通流程。没有坚实的基础设施,你的那些才华横溢的员工将无法充分发挥他们的潜能。
2024-04-02 09:00:00 405
原创 第18章 企业文化
价值观是企业文化的关键元素。如果企业员工理解它,并把它践行到日常工作中,那么企业的运转会变得非常高效。一旦团队有了可参考的共同价值观,即使是你不在的场合,他们也能做出决策。更重要是在招聘员工时,应挑选出与企业文化相匹配的候选人。随着团队的增长,新员工与核心团队之间的交互越来越少。在交流较少的前提下,拥有一系列可参考的价值观有助于把企业文化传播给新成员。
2024-04-01 09:15:00 853
原创 第17章 客户至上
从实践的角度,对客户有意识的、有同理心是什么意思呢?首先,要记住,你不是在制造产品,你是在为客户解决问题。持续关注客户的问题至关重要,只有这样你才能很好地解决它。为了解决客户问题,必须与客户坐在一起,定期、持续询问并观察他们的日常生活。
2024-04-01 09:00:00 589
原创 第16章 有意识的领导力
有意识的领导力指的是:在做事情时,并不是把事情做对放在首位,他更在意在做事情的过程中学到新知识,有所成长。如果人的潜意识里害怕做错事,那么这种害怕会让我们抵制创新,让我们不惜一切代价向他人证明我们是对的——通常伴随着情绪化。
2024-03-29 09:30:00 1134
原创 第14章 信息透明
大家都是聪明人,当出现问题时,不要隐瞒。纸是包不住火的,隐瞒得了一时,隐瞒不了一世。报喜不报忧除了增加团队的焦虑感,没有任何好处。
2024-03-29 09:00:00 312
原创 第13章 无可争议的协议与后果
创业公司效率低下的一个常见原因是,大家没有认真履行彼此之间的承诺。例如,约定了会议时间,却不准时参加;制定了目标,却不按照目标的要求去实现(或者根本就没有目标)。当这种情况发生时,会严重降低生产力,让人情绪低落,这种影响会像病毒一样迅速蔓延到团队的其他人员,进而影响整个团队的士气。
2024-03-28 09:30:00 571
原创 第12章 房间中最响亮的声音
当使用方法3获得完全认同时,作为CEO,您的声音将是“房间里最响亮的”。为了获得全面认同,需要引导大家表达出自己内心真实的想法。如果你一开始讲出自己的观点,在听完你的观点后,部分人会受你的影响而改变自己原有的观点,以更贴近你的想法,这种改变的比例可能远超出你的想象。大家潜意识里会认为,作为CEO,你掌握更全面的信息量,因此你的观点可能更正确。之后,虽然做出了决策,但这些人不完全认同结果,因为他们内心有种潜意识,认为他们自己的想法被忽略,没有被倾听。
2024-03-28 09:15:00 986
原创 第11章 决策
三个臭皮匠,赛过诸葛亮。无论你的创意有多新颖,个人效率有多高,都无法替代一个卓越的团队,公司的成功取决于整个团队共同努力的结果。如同培养个人习惯,团队也需要培养习惯。最好一开始就养成好习惯,改正坏习惯的成本太高。
2024-03-28 09:00:00 725
原创 第10章 健康
创业劳心劳力,如果因为创业而影响了身体健康,那么你为公司所作的一切不过是竹篮打水一场空。保持身心健康,采取积极措施改善身体状况极其重要。
2024-03-27 09:15:00 1068
原创 第9章 能量审计
让能量最大化非常重要。当所做的事情能让自己能量充沛时,我们往往能把事情做得更好。因此,大部分时间(75 ~ 80%)应该做一些能让你能量充沛的事情。长期坚持下去,你将会见证奇迹。
2024-03-27 09:00:00 659
原创 第8章 感谢
确认偏见(Confirmation bias)是一种现象:当我们存在偏见时,无论事情是否是我们想象的那样,我们都会找到支持这种偏见的证据,以此证明我们的观点是正确的。
2024-03-26 09:15:00 755
原创 第7章 需要说两遍时,写下来
每当你第二次讲某件事(也可能是向第二个听众讲相同的事情,或者其他不同的场景讲同一件事情)时,极有可能还会有第三次。为了提高沟通质量,减少沟通时间…… 把它写下来。
2024-03-26 09:00:00 309
原创 第6章 准时与专注
自己预定的会议一定要准时参加。如果无法准时出席呢?当你意识到自己即将迟到时,必须第一时间通知所有与会人员,让大家有充分的准备。
2024-03-25 09:15:00 526
原创 第3章 完成任务
效率低下的领导者耗费大量时间实时处理问题,即每碰到一个问题,立即打断当前工作,并着手处理问题。:虽然这不是Allen的GTD的一部分,但非常有用,我一直在使用。伟大的公司由伟大的团队组成,而伟大的团队又是由伟大的个体组成。作为榜样,你的行为激励着整个团队,你的效率决定了团队的效率。下一步行动的描述应该清晰明了,以便再次阅读时,按照字面的指引去做即可,而不必回忆这到底什么意思。工具:有许多工具可以辅助你维护GTD系统,功能简单的如Evernote,功能强大的如Omnifocus。
2024-03-22 09:15:00 782
原创 第4章 收件箱清零
我们每天会收到来自各种通信工具(邮件、短信、Slack、CRM和其他在线工具)的信息。如何处理它们至关重要――否则,你将会被信息埋没,也很有可能会错过一些紧急或重要的信息。
2024-03-22 09:15:00 411
原创 第2章 团队
创业维艰。在创业过程中,你将会面临超负荷工作,持续面对失败的恐惧,经历各种拒绝,等等不一而足。如果创业者单打独斗,压力将进一步加剧。相对于多人联合创业,独立创业者如果没有足够的承受能力,很有可能在成功之前就已筋疲力尽,最终倒在成功的路上。
2024-03-21 16:33:28 813
原创 第1章 开始
在Bill Aulet的书《自律型创业》① 中,作者清晰解释了为什么这是最佳方式,在此我不必赘述。如果你的公司刚起步,或还没实现产品市场契合(大于100万美金的营收),建议先读这本书。在深度接触真实客户(真实存在的大活人)后,深刻分析和理解客户面临的困难,为他们提供解决方案。
2024-03-21 16:22:59 1239
原创 简介
无论是新晋CEO还是经验丰富的CEO,相信本书都会让你受益匪浅。对于新晋CEO,阅读本书后,你能预知目前和未来即将面临的挑战和解决方案,以便提早应对,做到未雨绸缪;对于经验丰富的CEO,本书提供了一份最佳实践的清单,以此为参考,你可以有效地评估公司当前的运营状况和自己的个人业绩。
2024-03-21 16:15:41 1867
原创 字符串统计
华为OD机试题目《字符串统计》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n),空间复杂度O(n)。
2023-11-20 18:27:37 1094
原创 IP地址转换成整数
华为OD机试题目《IP地址转换成整数》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n),空间复杂度O(n)。
2023-11-20 18:26:56 1604
原创 华为OD机考算法题:磁盘容量排序
华为OD机试题目《磁盘容量排序》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(nlogn),空间复杂度O(n)。
2023-11-02 11:15:35 1346
原创 华为OD机考算法题:相同数字的积木游戏1
华为OD机试题目《相同数字的积木游戏1》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n),空间复杂度O(n)。
2023-11-02 06:15:00 1776
原创 华为OD机考算法题:计算疫情扩散时间
华为OD机试题目《计算疫情扩散时间》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n平方),空间复杂度O(n平方)。
2023-11-01 15:26:59 1589 1
原创 华为OD机考算法题:日志排序
华为OD机试题目《日志排序》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(nlogn),空间复杂度O(n)。
2023-11-01 12:00:26 1213
原创 什么是Web 3.0?
Web 3.0的特征是去中心化,没有监控,没有垄断,交互性更好,隐私和安全进一步加强。用户在网络上发表的信息,不会被篡改或删除,这得益于区块链技术。以此为基础,诞生了很新技术,如加密货币。其衍生出来的产品和技术,将会颠覆原来以大型服务商提供服务的格局。
2023-10-31 19:27:30 1439
原创 华为OD机考算法题:生日礼物
华为OD机试题目《生日礼物》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(nlogn),空间复杂度O(n)。
2023-10-31 19:27:05 1450
原创 华为OD机考算法题:阿里巴巴找黄金宝箱(V)
华为OD机试题目《阿里巴巴找黄金宝箱(V)》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n),空间复杂度O(n)。
2023-10-30 12:19:10 1359
原创 华为OD机考算法题:乘坐保密电梯
华为OD机试题目《乘坐保密电梯》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n平方),空间复杂度O(n)。
2023-10-30 06:15:00 1418
原创 华为OD机考算法题:计算最大乘积
华为OD机试题目《计算最大乘积》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n平方),空间复杂度O(n平方)。
2023-10-27 15:41:06 1144
原创 华为OD机考算法题:矩阵最大值
华为OD机试题目《矩阵最大值》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n平方),空间复杂度O(n)。
2023-10-27 12:07:40 2102
原创 华为OD机考算法题:支持优先级的队列
华为OD机试题目《支持优先级的队列》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现(包括Java和JavaScript)。此题时间复杂度为O(n),空间复杂度O(n)。
2023-10-26 16:53:24 1504
Google工程实践文档.pdf
2019-12-13
星月金锁 密码管理 0.999
2016-04-25
上海公交查询(J2ME手机版)
2009-11-23
影响开发效率的12大杀手
2007-04-18
球面两点间的球面距离的计算
2007-04-08
C++ 中的union、struct 和class 的异同
2007-04-08
Mp3 Tag Cool V1.2.5
2007-04-08
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