elpam-CSDN博客

原创谈判（三）

星期二了，下午一点半，开始和卡米拉讨论。开始的时候气氛还是不错的，卡米拉一开始就告诉我很遗憾，做出来的数据非常不理想，不仅要不能增加人数，而且还要减人数。我吃了一惊，没想到她一个都不想接受，而且要进一步缩减这边的人员，于是我只能不动声色的和她一起了解具体的情况，然后我直接进入了我的建议，就是替换Consultant和GSDC人员。不过卡米拉还是搬出了直接的原因，我告诉她这个理由是非常不

2009-01-16 05:01:00 457

原创谈判（二）

我是要在周末再好好准备准备了。下周二结果出来后怎么谈呢？显然结果不会对我很有利的，说不定是一个让我大吃一惊的结果。卡米拉关于不能取代Consultant和GSDC人员的想法，是我需要去打破的，打破的要点在哪里呢。我想了一下，应该包括一下几部分：1）这个做法是对项目整体不利的，首先是成本就很高，人员的能力也不可以预测，并且这些资源都是临时的，而不是长期的，仅仅为了保持两地人员数目的平衡，

2009-01-11 00:54:00 556

原创谈判（一）

这次出差，最重要的目的就是谈判。这也许是我工作以来最大的挑战了。对于别人来说，也许谈判并不困难，但是对于我来讲，确实相当的不容易，何况，是要英文进行谈判。我的谈判对手是卡米拉，其实本来不应该叫做对手，我们应该是亲密无间的工作伙伴才对，不过公司大了，总是存在某些竞争关系，伙伴也就变得就要竞争，又要合作了。只不过合作是表面的，竞争是藏在表面底下的东西。到瑞典之前就发了邮件给卡米拉商谈人员增

2009-01-11 00:00:00 572

原创可持续的需求分析和软件设计

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2008-09-07 22:59:00 597

原创对Agile Simple Design的理解

一直以来，对Agile 的Simple Design还是有很多困惑的，仔细阅读了Agile的书籍，结合自己的体会，总结一下了。什么是Simple Design呢？ Simple Design是指XP团队根据目前的需求，采用最简单的设计来实现软件。在Robert C. Martin的Agile Software Development一书中，总结了三条： 1. Consid

2008-08-03 15:44:00 929

原创百度还是华为

校园招聘时候，会看学生还会做什么选择，很多学生都选择百度之类的互联网企业，而不愿意选择华为或者中兴。平心而论，从待遇角度，估计华为不如百度，但是华为确实是中国人的骄傲。可以说，现在的华为，就是是让国际各大电信巨头厂商的首要也是最强大的竞争对手，中国每个行业的高科技企业，都能够做到华为这样子的话，中国的强大也就指日可待了。对比起华为，百度也好，其他互联网企业也好，说白了都是在中国窝里斗，世

2008-01-17 23:46:00 865

原创糟糕的大学计算机教育

这几个月做校园招聘，同时又招实习生，面试了很多研究生，越来越感觉中国大学的计算机教育是糟糕透了，研究生也好，本科生也好，都是不读也罢。面试过几个学生，看他们上了一些课程，问相应的一些问题，几乎答不出来，比如“分布式网络”，问课程内容是什么，答曰是网络QoS的一些前沿技术，继续问下来，有那些技术，都答不出来；有门课叫“工作流”，问现在有什么流行的工作流软件，也答不出来，一具体问下来，原来都是虚假

2008-01-17 23:39:00 498

原创怎样才是最优秀的软件开发人员

怎样才是最优秀的软件开发人员呢？技术要又专又深；要有热情；要有追求；要将技术和客户结合起来，能够真正的用技术为客户服务，而不是一味的追求技术；沟通要好；能够很好的合作；同时又能够有一定的影响力去影响和激励他人；三项都具备的人，真是少啊。。。

2008-01-17 23:28:00 1325

原创软件重用的挑战

在研发中心做通用开发框架和通用组件库的挑战.软件重用,是一个每一个软件开发人员都常常挂在嘴边的字眼,也是我工作多年来,最常听见的,但是却也是最难实践的一个事情.为什么软件重用这么难? 无数的软件研发中心,都会组织团队去开发一些通用的软件库(类库/组件库)和软件开发框架,但是成功者寥寥.即便在无数的世界大型企业中,可重用的软件开发框架和统一的组件库,也几乎很少有成功的案例.(至少在我所看到的

2007-06-24 15:43:00 798

原创加强执行力 - 从我做起

执行是一个很流行的字眼,这两天看了一些执行相关的课程,小小地记录一下,以对自己下来的工作更好的鞭策.1) 追求完美,注重细节.对于一些不精确的字眼,混淆细节的字眼,也是不追求完美的字眼,比如"差不多","还可以","还行","过的去","马马虎虎",一定要避免.一个软件设计,好就是好,不好就是不好,"差不多","还可以",诸如此类的话,就是产生一个不伦不类的产品而已,想要作出一个一流的软件

2007-06-24 15:10:00 1810

一个研发团队，在漫长的软件开发过程中，在进度和成本的压力下，在各抒己见的争论中，总是免不了磕磕碰碰，如果没有一致的思想和理念，是无法开发出世界级的软件的。聊发感想。。。1）做系统要有高度，高瞻远瞩一个软件开发人员，首先要做的事情就是对自己做出来的软件负责，对自己的设计、自己的代码负责。做出好的设计，好的代码，提供给用户使用，这个责任心是最基本的了。可惜的是，就这些年所见，超过50％的软件开发人员的

2007-02-01 00:12:00 1055

原创感悟－你的水桶满了吗？

今天快下班的时候，随手翻了一本刚买的书，叫《你的水桶满了吗？》。书中提的是称之为“水桶理论”的观念，说起来还是很有道理的，记录如下:每个人在生活和工作中都有一个水桶，水桶里的谁越满，这个人就会越充满活力，反之，如果水桶里面水越少，这个人就越悲观，工作和生活态度就越消极。。。而水桶的满与否，取决于人和人之间交往的行为，每个人的积极的行为，就是给自己的水桶里加水，同时也会给被人的水桶里加水；而消极的

2007-01-31 23:34:00 633

原创欧洲行（1）

三十而立，第一次远行欧洲，记下生活和工作中的点点滴滴，作为纪念吧。（1）出发目的地是瑞典，乘坐南航航班从广州，转机到北京，再到Amsterdam，再辗转到Stockholm。中国海关没有什么特别的，就是检查了一下护照，填写一下物品申报，我带了手提电脑，就申报了一下，去过的同事说其实都不需要申报的。顺便说一下，中国海关的工作人员看起来素质还是需要提高，英语都不太行，和老外交流都成问题，看外国大使馆的

2006-12-08 04:05:00 1027

原创为可变而设计

昨天REVIEW了一份设计文档，数据模型设计的异常的"灵活“，令我几乎无法理解其中设计的奥妙...有感而发记得以前我的师父在接手一个快烂掉的系统的时候，将该系统里面的源代码仔细阅读后，砍掉了其中近1/3的代码行，原因很简单，原来系统设计了一大堆”灵活“的设计，使得系统看起来很强大，实际上由于各个人员水平参持不起，反而使得系统变得脆弱，配置复杂难用，问题百出。再举个例子，比如系统的配置参数，很多开发

2006-11-25 00:50:00 847

原创读James Rumbaugh对软件开发人员的建议有感

James Rumbaugh给中国软件开发人员提了三个建议，稍有体会。。。小结如下：1 迭代式的开发2 设计先行3 持续提高的软件技能，不要做重复的工作。先谈第一点，迭代式开发... 其实软件的复杂性，往往在于我们很难遇见到未来软件的需求和变化，所以如果想一次性构建一个完美的软件系统，是非常困难的。但是，完美的软件系统却是每个优秀软件开发人员的终极目标，如何去达到这个目标，确实是要经过不断的迭代开

2005-12-31 16:00:00 1122

原创如何在研发项目中提高RDC的研发能力

如何在研发项目中提高RDC的研发能力ISMP项目的感受在谈这个话题的时候，我先需要说说对目前ISMP项目的感受。ISMP项目，是我所参加过最为“大型”的项目，整个项目组超过50人，这个在我以前是从来没有遇到过的。之所以加引号，是因为类似的项目，如果放在我原来的公司进行进行研发，我想项目组人员不会超过10个人（所以不是真正的大型项目），象 ISMAP Server，目前ISMP项目组有7、8个人，要

2005-12-06 17:33:00 3447 2

原创软件设计随笔

软件系统设计，如何有清晰合理的架构，分清各个层次的职责，是非常重要的。假设一个系统有两个层次，应用层和通信层，那分清楚应用层和通信层的职责是非常重要的。比如通信层是一个数据库连接池，负责数据库连接的管理和执行SQL，而应用层负责根据应用逻辑调用数据库SQL。这个时候，数据库连接断了，这个重连的职责是由应用层负责？还是由通信层负责？简单的办法是由通信层负责，这样应用层就不需要关心重连的过程。简化了应

2005-12-06 17:28:00 1038

原创 ISMP项目日志

这是我到新公司的第一个项目，随笔记之。其实项目已经进行了三个月了，不过项目真正开发阶段是从3月份才开始的。我的公司简介，某外资通信企业。项目简介，某电信运营商的软件系统。2005/4/5今天在写我所在的team负责的模块提供给其他外部模块的接口规范，有点点郁闷。。。之所以郁闷，是因为规范的基本实现已经由team leader设计好了，然后需要由我整理晚上文档，但是今天阅读他定义的XML SCHEM

2005-04-06 13:24:00 1374

原创软件设计的一些思考

软件设计的一些思考 1 前言从事软件开发工作已经五年了，仔细想想，虽然做了不少项目，但是在软件技术上，感觉始终还是进步甚微，一方面和公司的情况有关，一方面，我想，也是自己个人总结和思考不够吧。所以，慢慢的，还是有必要对自己的一些经验做思考和总结。为什么只谈软件设计，不谈软件开发呢，软件开发涉及的不仅仅是设计技术了，还包括软件项目管理等许多内容，设计仅仅

2004-12-26 22:05:00 1886 3

原创设计（一）

近期应好友之约，去中大给计算机系的研究生讲一堂课，想来想去，这五年有什么东西可以讲的呢？编程？开发？通信技术？想想还是打算讲系统分析和设计。讲讲自己的一些体会和理念。在没有讲课之前，先汇总一下这几年的理解和收获吧。

2004-11-02 12:25:00 1153

原创电脑病毒 :)

上一辈人对电脑和软件都没有太多认识，闹出好多笑话。。。有一天，我LP回家，LP的妈妈对她说：快点去洗手！你看你，老是不洗手就去摸电脑，搞得电脑都中病毒啦！晕倒！又有一天，岳母大人又问我：中午一般在哪里吃饭？我说在公司最高层，7楼的食堂吃饭，岳母想了想，说：对，如果二楼是食堂的话，那些软件会被熏坏的。。。

2004-07-09 12:11:00 1110

原创薪水

吾妻在外资银行上班。某日某人到银行面试，填写目前薪水时，该人填写X百元，面试官大惊，问：你原来在农行工作，工资不可能这么低吧？某人回答：我填写的单位是美金！外资银行，发工资不是发美金的吗？事后吾妻笑倒，对面试官说，错了，我们银行是欧洲银行，应该发欧元！

2004-07-07 12:57:00 1164

原创项目管理培训有感

项目管理培训感受这次项目管理培训，培训过程中，其实不是非常有热情，也许是觉得讲师讲解不太好，也许是讲师内容安排不太好的原因吧。不过总结起来，还是有不少的体会，如果不注重过程，只注重结果的话，这次培训应该算是成功的。一次培训，只要能够给我们留下一些深刻的印象，引发思考，就已经足够了。【IT服务】讲师给出了一个理念，我们不是在卖软件，而是在卖IT服务，是在实施

2004-06-30 12:32:00 2271

皮皮的专栏