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RSS订阅原创 2020-06-01
不要追求知识的数量。也不要追求知识的质量。要追求知识的适配。适配什么？适配于你未来将会面临的可能性挑战。大学的高等教育核心在于把每个人培养成拥有无限可能性的智慧体。远程协作的时代已经悄然无声地到来。继Twitter宣布全员永久性远程协作以外，Facebook也在前些日子宣称将在尽可能短的时间内把二分之一以上的员工调整成远程协作模式。有记者采访google的大佬（具体谁忘了），他对这类行为表示感叹不已，但不会采取跟进的态度（谨慎保守），会持续关注以上公司的动态。有Facebook的远程职员称，远
2020-06-01 13:10:27
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原创 2020-05-30
我朋友圈学生最近多了非常多我感觉里面最遗憾的事情是，绝大多数学生的简历除了文凭以外，没什么眼前一亮的价值点。社会就业，如果你从事的是市场导向的企业（包括非垄断性质的国企央企），那么你得简历就得证明一个事，你有什么样的能力可以帮助企业创造更多的用户价值，社会价值。简历就要追求最少字数验证自己能力的一道敲门砖。能力是一个证明题，不是嘴巴说说就有的。我为什么开头说很遗憾，因为我想起了我身边有的人是自嗨导向，在信息闭塞的环境里，只能听一些没有实际效果的话语指导不是说他们的话不对，而核心因素是他们的话语含金量
2020-05-30 17:40:21
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原创 2020-05-27
被蚊子咬醒后的顿悟：新时代的创业者需要反人性，对于自己而言，不该也不要问，今天是不是比昨天更有钱了，明天是不是比今天更有钱了。但对于小伙伴们，你一定要尊重他们问出这样的问题。因为他们自己不去创业而忍受跟你打江山，一定是基于现实诉求，钱（或其他等价物）对他们来说，就是快乐的保障。问什么？今天是不是比昨天更了解用户需求了，明天是不是比今天让用户更满意了。深层的用户需求没这么容易捕捉，需要你用心去洞察，消费者的行动往往只是表象。Dk大神...
2020-05-27 08:05:22
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原创 2020-05-26
我观察到大量的人现在之所以还在勤勤恳恳地上班做事，大部分原因还是有养家的顾虑，不管喜不喜欢自己的工作，反正现金流不能断。在现金流不能断的前提下再挑选那些没那么讨厌，不讨厌，还行，喜欢，热爱次序的工作。但由于填鸭式的教育跟信息环境的素养问题，大多数人都很难找到自己热爱的那份职业。List item...
2020-05-26 11:01:33
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原创 2020-05-24
不知道各位有没有这样的感受，原来上学的时候，在班级搞活动的时候最敢发表意见的还是班上当哥的或者自己的班长，平常别看学习上班级里都有自己的各种课代表和班干部，到了真正需要的时候第一个站出来的还是当哥的或者自己的班长。 高中毕业也快一年了，现在每当班上提到组织同学聚会或者看望老师的我也是第一个想到当年班级的“活跃份子”，虽然说有些人当年成绩不好，到老师眼中不算是尖子生，但是凭借着班级“名望”、“组织力”还是远胜当年的尖子生 从这个角度来看，在以后的工作中我们并不是除了天天努力加班写...
2020-05-24 20:58:41
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原创 2020-05-24
你未来会遇到什么样的挑战，你现在就要去掌握能面对挑战的能力。面对挑战，很简单的选择题，要么失败，要么成功。成功的原因如果你能将它归结为时代红利，那你看待自己的时候可能会更客观～能力的长成绝非易事，但如果加上时间的祝福，那也绝非难事。成年人的欲望总是太多，而非太少。当你做一件事情时多想想失败后要怎么做，你可能就养成了节制自己欲望的习惯。这个习惯会帮助你在能力圈内行走，也将助你遇神杀神，遇佛杀佛。Dk大神...
2020-05-24 11:10:41
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原创 2020-05-24
全职跟兼职的边界点是什么？我觉得边界点在于劳动关系双方的自身观念吧，全职就是自身根据时间，薪资等需求选择的职业，兼职是在全职的基础上选择的第二职业，只要你决定以哪个工作为基础，哪个就是全职，全兼职是可以转换的。而在企业合同规定下能够完成工作指标，那就是企业认定的全职，兼职一般会在特定群体里选择工作者，比如学生，宝妈之类的 很多小伙伴说用钱来衡量，那就深究下去，如果某天兼职的收入大于全职的收入，是不是全职跟兼职的角色就调换了？...
2020-05-24 10:48:31
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原创 2020-05-23
终于知道现在自己做的事应该怎么更好地描述，更好地让资本市场理解。这是一家立志于打造成内容产业界的“比特币”公司。。读者委员会+灵活办公的市场人员负责推送稿件，内容风控委员会+读者委员会负责审稿，终审会拥有内容的一票否决权。内容过审后，推广委员会给予我们能触达的内容平台及相应社区社群进行稿件推送。无限的内容供给，匹配无限的内容消费需求，以去中心化的机制作为链接点。（关键是激励机制的设计要符合大众诉求）后期还可以根据平台阅读数据反向签约，培养原创作者。这描述起来真是一个有趣的工作。。但我不是中本聪
2020-05-23 20:19:35
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原创 2020-05-23
未来能真正留人的企业一定是找到一群能够将工作游戏化的小伙伴。金钱的激励在一些没有财务负担的人面前其实并不是非常好使。如果一个小孩子愿意日以继夜地耗费各种精力玩各类网络游戏，那么我们就有理由相信，只要能够让小伙伴体验到游戏般的荣耀感，那么你让他走，他也不可能会走的。他们参与的这类工作由于在希望的照耀下，对他来说已经不仅仅是工作，而是一场游戏，同时这场游戏还有额外的奖励。你要做的就是不断地给小伙伴们看到没有尽头的希望和荣耀。...
2020-05-23 20:16:43
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原创 2020-05-23
定位是做出来的，不是想出来的。曾几何时，我给公众号想象的定位是，提升国际化视野，全球化思维的学校。后面做着做着发现，被内容端的供应链体系约束以及被公众号传播场景约束了。这个定位下，摆到明就是做着一件投入产出比极低的事情。那怎么办呢，只能不断地边做边调整。我很早就想明白，如果真的要做一家有前景的big company，前期就必须要有大流量，同时流量还不能中断，那么我的做事路径必须要以非原创起步，中间夹带一些原创。在这里，我就想起了经济学的著名争议，究竟是供给决定需求，还是需求决定供给？正确答案一
2020-05-23 13:22:37
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原创 2020-05-22
于企业层面，我们永远都会有两类员工。一类是把事情做完，一类是把事情做好。成为后者往往需要前者的积累，但很多时候前者往往跨越不过去成为后者。很多时候跨不过去的原因是对工作没兴趣所导致。愿意去做一件事情已经思想斗争这么久了，你还让我花更多时间去把它做好做到位，我活着的目的不是为了做这个。于市场需求而言，它要的肯定不是做完就好的粗成品，而是经过长时间对用户需求的理解，洞察，琢磨后花精力，资本，创造力等多因素打造的全成品。判断前者能否成为后者，一个是给不给对方时间，一个是它是否开始动用理性去分析问题，克服
2020-05-22 08:48:33
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原创 2020-05-22
人生就是不断地取舍取舍取舍的旅途。我们随时可以脱口而出，要做重要紧急的事，要做重要不紧急的事，坚决不做不紧急不重要的事，也不做紧急但也不重要的事。但重要性的判断谁来给你衡量标尺，是主观意识吗？还是社会的历史约定？紧急性的事因为有体感，所以我们很容易感受到，比如加个时间期限，很多事就必然会从不紧急到紧急了。读大学之所以很重要，是因为大学文凭是社会约定中外化个人价值的重要性依据，如果你没有读过大学，你要如何呈现你得个人价值呢？那就只能通过你过去做过什么abc等牛逼的事来证明了。如何把社会约定内化到个人
2020-05-22 08:47:37
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空空如也
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