dengbruce-CSDN博客

转载如何从零开始开发一款嵌入式产品（20年嵌入式领域经验）

来源：www.armjishu.com作者：jesse转载请注明出处我写这篇文章的目的，是用本人20年的嵌入式经验来告诉大家，没有明确的目标，成功将无从谈起。做任何事的第一步必须明确目标。与日常生活中的大多数事务一样，设计一个嵌入式产品的过程也必须从确定目标开始，对生产的产品进行明确定义。对产品进行定义主要是对产品是什么和能有什么功能进行描述，其次是在我

2009-09-03 14:01:00 492

转载怎么让一天有36个小时

作者：Jon Bischke原文地址：How to Have a 36 Hour Day你经常听人说“真希望一天能多几个小时”或者类似的话吗？当然，现实中我们每天只有24小时。这么说吧，人和人怎样度过这24个小时是完全不同的。到现在这样的说法已经成了陈词滥调，但我们的24小时和Thomas Edison与Mother Theresa曾拥有的相同，和OprahWinf

2009-09-03 13:58:00 381

转载 Source Insight技巧收集

1、背景色选择要改变背景色Options->preference->windows background->color设置背景色2、解决字符等宽对齐问题。 SIS默认字体是VERDANA，很漂亮。这网页上应该也是用的VERDANA字体。但由于美观的缘故，VERDANA字体是不等宽的。比如下面两行 llllllllll MMMMMMMMMM

2009-06-26 12:39:00 778

原创 c assert 用法

assert宏的原型定义在中，其作用是如果它的条件返回错误，则终止程序执行，原型定义： #include void assert( int expression ); assert的作用是现计算表达式expression ，如果其值为假（即为0），那么它先向stderr打印一条出错信息，然后通过调用 abort 来终止程序运行。 zj@zj:~/C_pram$

2009-05-14 09:59:00 605

转载《潜伏》在办公室——“余则成”教你职场生存

《潜伏》并不是间谍片，而是一部不可多得的职场教程。余则成的经历，有绝对的现实意义，他用亲身体验，教导我们如何在险恶的职场生存。而现今的职场，比余则成面临的环境更糟糕，我们都是在狂涛骇浪里潜伏的小人物。所以，研究专家“余则成”是怎么说，怎么做的吧。 1、办公室里只有两种人，主角和龙套。在《潜伏》里，每个角色都有个性。只龙套非但没性格而且还专业送死。职场上也一样

2009-05-08 16:55:00 432

转载办公室22条潜规则

第一条必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢；不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。第二条必须争取成为第二名。名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；第二名永远是得道多助的位置，坏处是永远不能成为

2009-05-08 16:21:00 284

转载软件开发人员的能力模型

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2009-04-21 20:44:00 1563

转载如何开发自己的嵌入式系统

　　嵌入式系统的商品化操作系统在1970年代后期才出现，许多是用汇编语言写成的,并且只能用于特定的微处理器，当微处理器被淘汰时，它的操作系统除非为新处理器重写，否则也要被淘汰。今天，许多这类早期的系统成了些模糊的记忆；还有谁记得MTOS吗？当C语言出现时，操作系统编写的效率、稳定性、可移植性都提高了很多。这一点在管理上立刻表现出来，它为微处理器被淘汰时保护软件投资带来了希望。对于市场来说

2009-04-21 20:13:00 488

转载帧定界的基本方法

var $tag=杂谈;var $tag_code=ed6d386ad6fa2c869490ec189391e56f; 帧定界就是标识帧的开始与结束。有4 种常见的定界方法，即字符计数法、带字符填充的首尾界符法、带位填充的首尾标志法和物理层编码违例法。（1）字符计数法这种帧同步方法是一种面向字节的同步规程，是

2009-04-21 14:14:00 8383

原创流媒体相关

Linux下的实时流媒体编程RTP/RTCP流媒体服务器技术研究基于嵌入式WEB的网络视频监控系统的设计与实现基于MPEG-4和RTP的网络视频监控系统研究

2009-04-21 09:20:00 324

转载浅析工作方法和工作流程

技术并不是最重要的。　一项工作是否出色，关键在于是否在规定的时间内完成了规定的任务，而且与大家期待的结果相符合，甚至更杰出。完成的不出色，则会是以上几点没完成，1.可能面临的问题是：　　1.1规定时间内没完成？　　(1)上级规定时间太紧，本来就完不成。　　(2)项目进行过程中，又有新的工作。考虑到工作前程问题，咬牙接了。　　(3)发觉自己有新的关注点，一不小心，拖过

2009-04-08 17:18:00 1324

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