craton2003-CSDN博客

原创关于现行电商的几个问题

1、现行的电子商务还不能称为真正的电子商务，电商无法成为真正的产品商业的融合体，而是独树一帜甚至于对和传统商业对抗的存在，比方来说，更多的厂商在做淘宝天猫的同时都在开自己的电商网站，希望等做大了，从天猫引流，而电商平台除了努力盈利外着力限制，力图杜绝此类可能...... 真正的电商应该是传统商业转变模式和线上融合的产物，夸张点说，就是电商是绝对的现行商业的强大辅助，并不伤害线下商业，同

2016-03-12 12:57:26 451

几乎所有的公司的在企业运作的内部管理上存在着部门之间的协调问题，这些问题有大有小，严重时会导致公司整体运作的瘫痪，这种现象，在以生产和市场营销为主力点的公司尤其危险。 从理论上讲，这些问题本不该存在。工厂努力生产客户喜欢的产品；物流做好配合销售的输送工作；推广努力的去营造产品的品牌以及客户美好的体验氛围；营销努力的说服销售商销售产品，引导客户去使用产品，客服去建立良好的和客户沟通的机制，从形象和行动上去保障产品。这听起来都十分的简单，往往最成功的管理应该是最简

2011-05-11 17:20:00 1452

原创制造业内销与电子商务（二）

第二篇：即使自宫，未必成功 大企业的电子商务遇阻了，可是对于网络电子商务可以节约成本，带来客户购买价格优势的概念倒是站住脚了。 于是，淘宝之类的综合性商务服务平台应运而生。他们的诞生，满足了广大客户对于产品商品价廉物美的需求，呵呵，物美未必，价廉倒是真的做到了。 于是乎，无数个人、小型商贸企业，借助电子商务服务商的力量快速启动。凭借电子商务无地域、快速推广的特性，一批有经商头脑的、有资源的、喜欢薄利多销的以及种种带有灰色成

2011-05-10 15:48:00 940 1

原创制造企业内销与电子商务(一)

第一篇：欲练神功，必先自宫三十年的改革开放，中国的民营制造业如雨后春笋，蓬勃发展。无数的过去的乡镇企业，得益于中国对于外销的支持在过去的年代中迅速发展。可是，今年来国际市场的萎靡外加上国外大渠道商对于国内的经济压榨，中国的绝大多数外贸制造业已经沦落为国际渠道商的外来劳动力廉价工厂，于是乎一批批的有识之士本着把企业做大做强的美好愿望，前赴后继，不断的发展着中国企业的海外拓展之路。无数的企业走出国门，去寻求海外的市场的拓展，当然，前路凶险无比，成功者寥寥

2011-05-10 13:40:00 1112 1

原创聊聊ERP(二)--到底是控制流程还是流程控制

一直以来,一直有这样一个疑惑,在ERP系统流程中增加那么多的流程控制点,做事前监管,是否合理. 在我以往的实施经验中,得到了这么几点结论:1.越是流程严谨,越是注重操作细节化流程的系统往往死得越快.2.流程复杂严谨的系统会大大降低实际工作中的工作效率,往往和想当初的初衷是背道而驰的.3.道高一尺魔高一丈,操作者会想出更多的办法来规避和对抗系统控制点,或者消极怠工,系统不断修改,途与奔命,变成一种系统和人脑之间的对抗赛.----最终,绝大多数的失败者是系统. 大家要知道,绝大多数企业上

2011-03-11 08:46:00 876 3

原创聊聊ERP(一)--ERP真的能优化公司管理吗?

呵呵,看到网上非常多的老师傅在谈ERP,谈ERP实施,一时手痒,也来臭屁两句. 首先我想先阐述我的两个观点: 1.别以为ERP是用来解放劳苦大众的,在企业中,ERP的真正得益者或者主宰只能是企业的老板,他才是计算机系统的主人,剩下的都是计算机的奴隶.指望公司上了ERP可以轻松一点的兄弟姐妹们,醒一醒,别指望这种好事了.企业的管理需要上一个新的层级,必然会带来管理工作量的增加,想轻松,门都没有. 2.别听那些国内的ERP公司的忽悠,什么行业复制啦,经验传递啦,狗屁.那些ERP公司如

2011-03-10 22:36:00 3021 14

原创我的"挨踢"之路,IT从业二十年回顾

今天是我到新公司正式报道的第一天，刚刚看了网上同行的从业感悟，觉得自己也该对自己这二十年来IT生涯做一个小结。IT从业20年，先后历经十几家公司，呵呵，恐怖吧。就从大学出来开始吧。一. 阴差阳错我大学上的是师范大学,学习的专业是一个和IT毫不相关的领域,"历史",太多的人都感到奇怪,奇怪我怎么会走进了IT这个行业,没有啥特殊的.只能说是一个偶然而已.88年进了大学,我们的那个时代,教师这个行业并不是大多数人的理想职业,再加上那个年代"读书无用论"盛行,流传的名言是"搞原子弹的还不如一个卖茶叶蛋的".本科第三

2011-03-01 14:49:00 15187 91

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