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抉择-关于变化

抉择-关于变化中兴多变

2010-09-13 12:50:00

抉择-关于时间管理

抉择-关于时间管理旷世理论:做好时间管理是为了提升自己的单位时间价值,简单地讲就是你单位时间值多少钱

2010-09-13 12:49:00

抉择——谨以此文献给中兴25周年际的自己

<br />8月30日,六年前这一天我入职正式进入中兴通讯。从2004年到如今的2010年,六年时间过的有点应接不暇。职场12年,东软、中兴已经各占一半,当年进中兴时说过的那句话“我把青春献给了东软,把经验留给了中兴”。如今,我可以对自己说,我做到了。然而,接下来的问题就是,今天的我该如何选择呢?我想,在做出选择之前一个清晰的总结是必要的,我希望当我写完这篇文章的时候会有一个决定。写到这里,突然想到了这篇文章的名字:抉择。人生就是在不断的做出选择,自己的选择自己负责……

2010-09-13 12:48:00

中兴的售前与售后

       很多人都知道在业界,中兴被比作牛,寓意有很多,但是我们都知道不管什么样的牛,如果没有了犄角,那么就无法在残酷的环境中生存。我接下来给大家介绍的就是被称为犄角的两个岗位:售前支持和售后。这两个岗位是与客户接触最多的,他们越强大,中兴这头牛才能在通讯行业这个竞争越来越激烈、残酷的行业中开拓疆土,活得更好!<br />       先来说一下售前支持这个岗位,想必你们中间都有这样的人,在学校中被人称为电脑高手,高在哪里呢?他可以在市场众多繁杂的电脑产品中选择性价比合适的品种装配出一台性能丝毫不逊色于

2010-09-12 09:22:00

你的上司怎么看你取决于你的行动

 新员工培训的时候我曾经和学员们讨论过一个问题:你如何能够更快的在众多新员工之中脱颖而出,让领导看重你呢?在职场中,上司对下属的了解一方面要源于上司有意识的去了解你的每个下属,这是一个好上司应该做到的。但是我们今天要说的是另外一方面,那就是作为下属,你如何通过你的行动让你的上司朝着你希望他了解的方向去了解你,请注意我说的这句话!因为,在日常工作中,我们往往会认为领导对我们存在着“误解”,但是鲜有人

2010-05-10 14:12:00

我的中兴五年

       2003年的时候我写下了《我的东软五年》,这篇文档后来吸引了很多的年轻人选择了东软,当然更多的是给了很多选择东软的应届毕业生们一个了解东软文化的渠道。六年后的今天,我在中兴通讯也度过了五个年头,正值中兴通讯成立25周年,就以此文作为献给公司的礼物吧。我与中兴的奇妙缘分       “我把青春献给了东软,却把经验留给了中兴”,这是我给身边的朋友们常说的一句话,职场如人生,充满了

2009-08-20 15:50:00

再读《细节决定成败》有感

       2004年当我刚进入公司的时候就被同事桌子上摆放的《细节决定成败》所吸引,于是借来一边读一边反思着前六年的研发生涯,如醍醐灌顶般,一口气读完,当合上最后一页的刹那,心中也随着豁然开朗。从此“将复杂的事情简单化,将平凡的工作精细化”就成了我工作的指导思想。四年之后,当我从技术管理岗位转入到行政工作岗位时,又一次从同事的手中借过了这本书,而这一次的复读让我领悟到了更多的内容……   

2009-04-08 10:37:00

人不能懒惰的不写东西

库存发完了,再不动手就没有粮食吃了,所以经过一段时间的偷懒之后还是要挽起袖子开始码字的。自从公司关闭了MSN,也就不能在上班时间更新MSN上的BLOG了,与朋友失去了联系,自然也就失去了更新日志的积极性和动力,源动力没有了,小宇宙就失去了爆发的机会。于是,虽然依旧是会冥想,可是思想的火花已经抓不到了,迸发之后都迅速的隐藏到黑暗的角落中去了,只留下一丝丝若有若无,想抓又抓不到的轨迹。汇报一下工作情况

2008-11-26 08:16:00

儿时回忆—— 童年的美食

童年的美食       据说我出生的时候是在西安一附院,因为那时候姥爷是那里的外科医生,可惜姥爷早早就癌症去世了(后来母亲也是癌症去世了,所以我相信癌症是有遗传的,就是不知道我这一代会传给谁。说的再惨点,姥姥得了糖尿病十几年了还坚持着,一个舅舅今年也发现了糖尿病,还好遗传哪一个有了选择,想起了小时候入队入团时说的那句话:我时刻准备着……),幼时的记忆里仅仅留下了隆重而阴森的追悼会。三个舅舅和一

2008-10-29 10:55:00

儿时回忆—— 淘气的童年

 淘气的童年小时候三线厂里面的幼儿园的阿姨可都是大妈级的人物,自然什么也不会教我们,于是让我们度过了难得轻松的童年。记忆里面就留下了一大堆孩子一起玩沙子,扮强盗抓公主什么的,还有就是被阿姨带着坐大龙,就是现在的海盗船缩小版,还有滑滑梯和转椅,最喜欢这些了!可是阿姨总是怕出事,所以不能玩过瘾。导致我到了高中的时候还经常在夏天的凌晨1、2点跑出来约着死党翻墙进入幼儿园玩这些东西,然后一起讨论着

2008-10-29 10:53:00

儿时回忆——可怜的独生子女

小时候巴不得自己一夜之间成年,因为在孩子们的眼中成年意味着自由。而真正成年了,却发现自由是需要代价的,此时便会常常回忆年幼的时候,仿佛那时的自己才是真正的无忧无虑。人生就是这么奇妙!       出生在70年代中期的我从小就随父母生活在远在宝鸡秦岭山中的“三线”厂里,这些三线厂都是以数字为代号的,71、38、43等等代表着一个个小社会,那里远离市区,却什么机构都有,封闭的俨然世外桃源。可怜

2008-10-29 10:44:00

快乐工作的秘诀(五)——做自己喜欢的工作

3. 做自己喜欢的工作大家可以问问自己喜欢现在的工作么?我们对目前每天所做的事情是一种什么态度呢? 如果你爱上公司中的一个他(她),你会怎么办?恐怕每天早上你会早早起来打扮自己,把自己尽可能完美的形象去展现给对方,你会在不断的思考对方喜欢什么、不喜欢什么,你会想办法创造一切“缘分”和“机会”……,所有这些都是因为你喜欢对方,你全身心的投入乐此不疲。同样的,当你能够做一件自己喜欢的工作,那么所有的待

2008-10-15 08:16:00

快乐工作的秘诀(四)——工作要有创新

工作要有创新在很多地方,工作如同婚姻,有的人很幸运的和自己喜欢的人结了婚,有的人却是为了结婚而结婚。但是不管是什么原因结的婚,却无法决定婚后的生活,和自己喜欢的人结了婚,却可能会因为长期的婚姻生活变得审美疲劳,见异思迁。相反的,当时没有感情基础的婚姻却有可能因为在婚后两个人共同的经营而变得美满,生活就是如此,没有定式,充满了变数……有些人总是抱怨工作内容枯燥乏味,日复一日年复一年的做着重复

2008-10-13 08:56:00

快乐工作的秘诀(三)—— 工作要有效率

 工作要有效率 我一直将提高工作效率视为我的首要任务,工作效率的提高不光是要快,更要保证质量。有些同学干起活来风生水起,看上去出活很快,可是错误百出,害的协助测试的同事也浪费时间。提高效率一方面是态度问题,一方面则是方法问题。 有些人觉得活干的快了,还是一样的要加班、会有更多的工作压过来,造成这种原因虽然不排除个人偷懒,但是绝大部分原因源于部门的文化。简单的说,如果这种想法在大多数人心中存在的

2008-10-10 11:15:00

快乐工作的秘诀(二)——要有明确的职场规划

     大公司都会在招聘的时候告诉你公司为员工提供了多条跑道,说得再好,无非就是技术、市场和管理这三种方向。做技术职场风险低,压力小;市场职场风险大、压力大,自然成功后的收益也大;而管理对于刚步入职场的人基本上是不可能的。排除个人因素,先做技术、再转行做市场、最后做管理是大多数成功人士的发展轨迹。因为有了技术背景,去做市场会更加容易说服客户,很多市场人员在与客户沟通的之前要来技术部门寻求技术支持

2008-10-07 14:06:00

快乐工作的秘诀(一)——不要将公司当作“家”

    永远不要将企业作为你的家!说这样的话可能听上去“大逆不道”,但是,家是用来享受温馨、享受温暖的,是你的避风港,家能够允许你的随意、懒惰、容忍你的错误。而懒惰却又是人的天性。所以,从这个意义上说,企业的管理者是不希望你将这里当成自己“家”的,企业需要的是创造价值和利润,所有的福利是为了让大家能够工作的更加舒心,激发更多的劳动热情和吸引更多的人才,一旦当利润受到威胁时,福利可以缩减、员工可以裁

2008-10-07 14:03:00

解读极限编程的十二大原则——编码标准(全文终)

编码标准:遵守编码标准,让其它程序员明白代码,减少不必要的沟通。        通常,在公司中都有编码规范,然而这些编码规范执行的好与坏却很少有人关心,编码规范有两个大的方面作用:一是可以使代码容易理解,当然这也是最主要的作用;另外就是通过有效的编码规范可以提高程序的稳定性。下面就给大家介绍一下以前项目团队中关于编码规范方面的要求。 l         命名规则 一个简单的原则,就

2008-08-19 08:16:00

举报:有木马!大家要小心

举报:有木马!大家要小心http://blog.csdn.net/jlkdjlsddd/archive/2008/08/08/2787351.aspx

2008-08-08 14:37:00

解读极限编程的十二大原则——现场客户

 现场客户:讨论,使用程序员和客户都能够的语言描述功能。98年刚刚参加工作的时候,公司的项目都是严格的区分项目阶段,先是收集用户需求的阶段,由我们的系统设计人员到客户现场通过跟客户的沟通编写出一份很厚的用户需求说明,这个阶段往往需要1、2个月的时间。而沟通的过程呢,也是相当的“粗糙”,因为当时的客户了解软件的人很少,不知道软件可以实现成什么样子,跟他们了解业务,客户自己都很难将自己的业务描

2008-08-08 14:02:00

解读极限编程的十二大原则——隐喻

 隐喻:普通语言和术语的集合,用来预见项目中的功能。《敏捷软件开发:原则、模式与实践》一书中对隐喻的解读如下:隐喻(metaphore)是所有XP实践中最难理解的一个。极限编程者在本质上都是务实主义者,隐喻这个缺乏具体定义的概念使我们觉得很不舒服。的确,一些XP的支持者经常讨论把隐喻从XP的实践中去除。然而,在某种意义上,隐喻却是XP所有实践中最重要的实践之一。想像一下智力拼图玩具

2008-08-08 14:02:00

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