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RSS订阅原创 业内PMP考试哪家机构通过率高？
其次，当大家都可以达到90%以上的通过率时，通过率本身就不是一个很有含金量的指标，项目管理是一个需要持续学习的能力，而不是一个拿了证就万事大吉的纯考证的事情，就像不能用是否拥有驾照来判断是不是好司机一样，能否提供持续的进阶和学习机会应该是判断培训机构水平的重要依据。首先作为行业内已经从事PMP培训的机构，有自行研发课程、辅导通关策略等等，才让通过率保持在90%以上，而一些新晋的培训机构上来就自称95%以上、更有甚者98%或100%，可信度可想而知，而除了考试机构之外，没有谁可以拿到整体的通过率。
2024-04-24 15:06:47
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原创 信息系统项目管理师论文考察范围预测
在2023年下半年实施机考之前，论文的范围还是比较好预测的，因为从历年考题来看，可以说十大管理领域考察的概率接近100%，而且有一定规律，比如说某个管理领域很久没考了，那么考察的概率就相对大一点，但是2023年下半年实行机考，分批次进行考试，论文分别考察了 干系人管理、项目工作绩效域、合同管理、资源管理 ，以此来看，论文的出题范围不再局限于十大管理领域。温馨提示：虽然有那么多方向，但大家还是要优先准备十大管理的论文，其次是项目绩效域，然后再考虑招投标、配置管理、项目可行性研究等其它内容。
2024-04-24 14:56:28
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原创 PMP新版考试也要复习49个过程？如何复习更高效？
情景：为了警示其他人，县令杀了排在前面的三个人，上面派了指导员来给大家学习知识理解记忆：范进成智障，自己够风采，香，去掉前三个字，就只剩“智障，自己够风采”，加上指导员（指导与管理项目）学习知识（ 管理项目 知识），在获取资源后组建了两个团队。记忆方法：范（范围）进（进度）成（成本）智（质量）障，自（资源）己够（沟通）风（风险）采（采购），香（相关方）。对于两个范围，三个活动，三个成本，四个风险靠自己的理解去记忆，就拿风险来说，先识别了风险，接着做定性分析，然后才能做定量，最后想办法做应对。
2024-04-23 14:26:50
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原创 在国企上班，有必要考软考吗？
根据《国务院关于印发个人所得税专项附加扣除暂行办法的通知》第八条规定，纳税人在取得相关证书的当年，可以按照3600元的定额扣除接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育的支出（即在取得相关证书的当年一次性扣除3600元，而不是每月扣除300元）。软考可以以考代评，传统的职称获取需要两步，第一步是评审，第二步是单位聘任。许多地方政府都设有自己的专家库，你可以在取得软考证书后申请加入当地评标专家库，不仅能够获得专家头衔，每次评标还有补贴，同时还能扩大社交圈，与行业内的其他专业人士接触。
2024-04-23 14:18:56
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原创 非计算机专业考软考高项有必要吗？
你学的是会计专业，未来很可能从事财会工作，会处理大量的财务数据，因此对数据处理肯定不陌生。我考的是高级的信息系统项目管理师，我报考了三次，第一次仅仅通过了论文部分，其他两门课程没过，第一次参加高级考试时，很盲目，没有明确目标，也没有人来指导，一个人啃着厚厚的700多页的考试教材，能够通过可能就是见了鬼。看了你的介绍，如果你已经考取了会计证书，而且想要考取计算机专业的证书，或者你的职业规划涉及到计算机岗位，又或者你对计算机感兴趣，我建议你优先考虑软考，因为这个证书的含金量是有保证的。时间紧迫，需要抓紧复习。
2024-04-22 14:58:02
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原创 计算机等级考试和软考哪个更有用？常见问题解答+通关秘籍
百分之百的软考，如果你还是在上大学，计算机二级证书可能会有一定帮助，但长远来看，软考更为重要。我们单位的老员工基本上都通过了软考。软考可以解决80%的工作认可度、升职评职称和在大城市落户的问题，而计算机等级证书呢？它只是你大学生活的点缀，两者并不能相提并论。说实话，如果你是学生，简历上没有太多内容才会把计算机证书作为一个亮点；如果你是在职人员，软考可以直接证明你的专业能力，从而成为升职和落户的捷径。从长远考虑，还是应该选择软考。如果不相信的话，可以看看这个表格，我整理了两种考试的基本异同点。
2024-04-19 14:18:13
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原创 项目管理招投标全流程
8、根据投标人的最终报价、工期、质量保证、售后服务、企业信誉、项目负责人的业绩等情况，对投标人经行综合评价，在此阶段评委应充分表达自己的意见，最后进行记名表决。同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。唱标记录表（含各投标人名称、投标价格、价格折扣等有关内容）由报价人、唱标人、记录人、询价小组确认签字。6、工作人员启封通过密封性情况核查的投标文件，对投标文件的签署等情况进行核查，对符合要求的投标文件，工作人员在监督人员和投标人代表的监督下宣读投标人名称、投标价等相关内容，同时在公告牌上公布投标价。
2024-04-19 14:14:12
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原创 怎样才能把PMP中所学融入实际工作中？详解篇
一、项目整合管理：在项目经理介入项目之前，需要召开一个售前交底会，也称为项目内部启动会议。通常领导层会参加这样的会议，项目经理需要了解领导的期望。在会上，项目经理需要预防性地提出问题和风险，以便让领导对项目有一个合理的预期，同时也要管理相关方的期望。会后需要形成售前交底会议纪要，记录项目中确实存在的问题和风险，以避免责任推诿。实际项目中的项目章程又称为项目经理任命书、立项书等，内容包括项目名称、工期、预算、项目经理身份、职责和权限。在项目开始前，有必要制作一个项目章，用于与客户签订确认文件或方案报审等资料。
2024-04-17 17:14:10
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原创 PMP在中国真的有那么火吗？
在中国，派员工参加PMP®认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。PMP®是由美国PMI发起的，全球许多国家都有注册的PMP®持证人员，其管理理论在国际上具有很高的影响力。2）促进团队协作更加高效和有利于沟通。
2024-04-17 17:09:13
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原创 工作以后到底需不需要考PMP？
每一个任务，无论大小，都可以被视为一个“项目”。开始工作的时候，我们常常会感到手忙脚乱，发现要处理的事情很多。有没有什么方法或工具，可以帮助我们更好地管理工作，让一切都井井有条？这就是PMP认证闪亮登场的时候。它提供了一套标准和方法，帮助我们应对日常工作中的各种困难。
2024-04-16 15:22:07
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原创 一个不努力学习的人是怎么过的软考高项？
而且我觉得直播的速度慢，对于有一定基础的我来说，我更喜欢看录播，1.5倍速或者2倍速快速地将更新过的课程看一遍。考试准备大概是七月底开始的，在发布新课本之前，新课本的发布让我有些摸不着头脑，尤其是网上很多机构发布的关于课改的解读更加让我无从下手，这意味着之前的准备工作可能需要重新来过。最后，想说的是，老师讲的内容很重要，很重要，很重要。其次，我会再次仔细阅读十大领域的内容，速度要稍慢，多读几遍每个过程的定义，输入、工具技术和输出。从事的是IT行业，做过程序员，现在带项目，有一定的项目经验。
2024-04-16 15:20:24
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原创 劝大家不要考了，软考通过率确实低
根据《国人部发 [2003] 39 号》，计算机资格实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作，通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。目前大部分人主要报考中高级。由于软考报考条件不受资格、学历、专业限制，没有报考门槛，有许多没有计算机基础的人也会报名参加软考考试，裸考、弃考的人也比较多，这就拉低了整体的通过率水平。
2024-04-15 14:37:18
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原创 PMP证书的含金量都是被吹嘘出来的？
在中国大陆，有许多证书被过度商业化，甚至演变成了个人或一些公司赚钱的工具。因此，一些证书虽然受到炒作，但却很快就消失了，甚至“夭折”，就像以前的微软系列证书一样；而PMP认证在国外引进大陆这么多年了，为什么它的热度依然不减呢？我个人认为这取决于市场运作和“游戏规则”（岗位招聘和项目招标的需求）。
2024-04-15 14:34:46
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原创 转行项目经理，考软考还是PMP？
PMP认证是对项目管理工作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，教会你的是一种系统可行的工作流程和思维模式。软考中的信息系统项目管理师(软考高级)，它是将项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效地指导工作实践。软考涵盖的知识点比PMP多得多，除了项目管理内容外，还包括软件网络信息化、法律法规和英语，软考的内容更广泛。软考包括案例题和论文，而PMP只有选择题（单选+多选），因此软考的难度更大。因此，可以综合考虑未来工作单位的性质和业务类型。
2024-04-11 16:42:29
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原创 pmp就是智商税？
通过系统学习项目管理知识体系，可以提升技术管理能力、战略能力和商务能力，从而能够以专业的角度去控制项目，争取更多资源，在项目管理计划上更加严谨科学，在处理沟通困难、需求变更、干系人不满意等问题时更加得心应手。首先要明白的是，证书的价值并不在于证书本身，而在于学习过程中所获得的知识和经验，这才是证书真正的价值，是无法被复制的个人能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不足三年的职场新人来说，这个证书可以证明你的学习能力强，并且通过实战经验可以更容易获得高薪工作。无论在哪个行业，管理能力的人才总是稀缺的。
2024-04-11 16:36:14
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原创 现在软考考什么科目最好？
通过研究这些历年试题，考生可以了解考试的难度和考察的内容，有针对性地进行复习和备考。每完成一章的阅读，要理解其中的知识点，并绘制一个章节的框架图，通过适当的练习来加深和巩固对这些知识点的理解。初级阶段，信息处理技术员是最简单的，类似于上机考试，难度也不大，有点类似于大学计算机等级考试。因此，选择哪个考试科目一定要根据个人情况来决定，根据自己的需求来选择报考的科目。考试大纲的作用是在考试前期对考试的范围和重难点进行概括性的复习，然后主要依靠阅读书籍和解答题目来备考。在软考的同一级别，证书的价值差不多。
2024-04-10 15:15:19
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原创 PMP机构通过率有90%可信度高吗？
市面上确实有一些机构为了让学员快速拿证，采用了应试型教育的上课方式，专门分析考试难点和疑点，教授一些考试技巧，让学员快速通过考试。考取证书并不仅仅是追求证书本身，更重要的是要学习PMBOK的知识点，并将所学知识运用到实际工作中，将学到的思维模式应用到工作中去，这才是学习证书的真正意义所在。另外，培训机构公布的通过率也不能代表整体水平，它可能只是选择最高通过率进行宣传招生，毕竟有这么多人关注通过率。每届学生的水平不同，每个人的学习能力也不同，别人取得的通过率对你来说并不具有参考意义。
2024-04-10 15:14:06
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原创 2024年软考考纲改版后考试难度如何？
请注意：2024年软考只有两个资格的考纲发生了变化，分别是系统集成项目管理工程师（中项）和信息系统监理师，而且变化将在2024年下半年开始执行。其它资格的考纲保持不变！准备参加软考或者已经在备考的考生们，务必多关注官方发布的信息，不要盲目跟风，以免造成混乱。
2024-04-09 16:14:27
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原创 PMP机构到底有多黑？劝你慎选！
这个时候要学会自我调整，考前总有人来跟我聊天解压，我想对大家说：PMP，你付出了是可以看到回报的，200道选择题的考试也没有那么难，难的是最初你去了解这个全新领域的时候。3. 学会梳理知识点，我是通过两套模拟题发现了自己的薄弱项，于是就集中全力看书了，自己会根据老师所讲再做一份笔记，机构会发一份讲义加强记忆。3. 后续PDU：一般的机构前期报考所需的35PDU是必须包含的，请在咨询时务必确认通过PMP后三年换证时所需的PDU如何积累，以及是否需要支付额外费用。每个人的情况不同，所以关注的重点也不同。
2024-04-09 16:12:28
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原创 项目经理要懂技术吗？
项目经理就好比乐团的指挥，指挥可能不需要精通每种乐器，但是指挥应该具备相应的音乐知识，对每种乐器有着自己的理解和经验，并且能够与乐队每个人进行专业上的沟通。以航空航天项目为例，钱学森作为中国航天项目的奠基人，他不仅掌握了统筹管理理论，是PMP的奠基人，更因为他在航空火箭技术方面拥有绝对的权威。虽然不需要精通每种技术的具体细节，但是对项目涉及的每种技术都要有一定了解，这样才能对项目技术有全面的认识。项目经理若懂得技术，能够更好地监控项目的各项运行指标，通过项目过程中的细节，提前发现可能存在的问题。
2024-04-08 15:20:00
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原创 软考高项通过之后，如何准备评审以获得正高级职称资格？
2. 作为项目（技术）负责人主持完成的科研项目、工程项目、技改项目、新产品开发等获得省级行业主管部门颁发的技术奖（包括经认可的省行业协会、学会技术奖）一等奖2项，或二等奖4项；或获得国家行业协会、学会颁发的技术奖一等奖1项。3. 作为项目（技术）负责人主持完成国家重点（重大）项目（科研、工程、技改、新产品开发等）1项，或省级重点（重大）项目2项。5. 主持完成新产品、新技术、新材料、新设备、新工艺等设计、研制、开发、推广应用，实现成果转化，取得显著经济社会效益，填补省内空白，并通过省级行业主管部门验收。
2024-04-07 15:43:41
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原创 项目经理想提升，可不止PMP这一个证书！
旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目集经理们提供一个全球范围内认可的专业资质证书，提供了一个客观的衡量标准，同时也是提供了一个统一、规范的认证标准，用来认可持有者在监控多个复杂相关项目中的先进经验、技能和绩效。PgMP是PMP的升级认证。同时，软考也可以为人才引进提供支持，帮助个人获得更多的就业机会，实现职业上的升职加薪，并在退休后获得更好的补助。在公司要求方面，软考可以为项目招标提供支持，有助于个人在项目招标中具备更多的竞争力，同时也可以为招聘提供优先考虑，为岗位晋升提供更多的机会。
2024-04-07 15:21:43
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原创 pmp如何更好运用在实际工作中？
例如，可以不需要项目章程，但必须有项目计划，如果质量管控计划不清楚，可以修改风险计划，项目结束后再根据实际情况调整，下一个项目就有相对完整可用的模板了。2、执行：根据适合本项目的过程与过程组的指导，逐渐进行每一个过程的工作：识别项目干系人，制定项目章程并得到批准，对需求进行认真调研，对项目范围进行详细定义，识别与分析项目风险，确定主要交付物及里程碑，分解工作包及活动，确定项目进度，确定风险应对策略与沟通策略，制定项目成本和质量标准，组建团队并开展工作，监控项目并管理变更，验证项目成果，验收项目并收尾项目。
2024-04-03 14:32:26
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原创 这个地方软考补贴5000元！请时间5月31日截止
2024年3月25日，南通市人社局官网发布了《关于开展2024年度南通市市区企业专业技术人员奖励工作的通知》，针对去年获得高级职称的专业技术人员进行奖励（国有企业高级经营管理人员除外），申报时间为2024年3月28日至5月31日，符合条件的人员可进行申报，具体要求详见通知原文，或直接联系相关部门咨询，通知中附有联系方式。关于软考补贴条件变动的例子还有很多，这里就不多举例了，总之大家考软考证书无论是为了职称，还是为了入户，都建议尽早考取。以广东软考入户为例，现在所谓的“软考证书直接入户”，其实是职称入户。
2024-04-03 14:29:02
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原创 急需！大厂招聘有PMP证书人才！
上海市科委、市发改委、市人社局、市经信委、市教委和市地方金融监管局等六部门于2021年共同印发了《上海市重点领域（科技创新类）“十四五”紧缺人才开发目录》， 将生物医药、人工智能、信息技术等项目管理重点相关行业人才划分为紧缺人才，为符合要求的人员提供居住、出入境、工作许可证等方面的支持和便利......随着项目经济的到来，各行业对项目人才的需求进一步加大，为弥补人才缺口，相信越来越多的城市也将陆续出台相关政策，为符合要求的项目管理及其他专业人才提供工作和生活便利！当然，拥有PMP认证可以更加游刃有余。
2024-04-02 14:24:26
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原创 软件项目经理面试必备PMP知识 | 软件项目管理面试题目
举一个例子：假设现在要开发A，B，C，D四个大的业务功能，每个功能都需要开发两周的时间.则对于增量方法而言可以将四个功能分为两次增量来完成，第一个增量完成A，B功能，第二次增量完成C，D功能；增量模型描述软件产品的不同阶段是按产品所具有的功能进行划分，先开发主要功能或用户最需要功能，然后，随着时间推进，不断增加新的辅助功能或次要功能，最终开发出一个强大的、功能完善的、高质量的、稳定的产品。然后，和客户一起，按需求的重要性、紧急程度等进行分类，分为不同的优先级，并估算不同优先级需求的工作量。
2024-04-02 14:22:54
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原创 项目经理一定要学PMP啊！
根据相关统计数据显示，具备三年项目管理工作经验的PMP认证者从事普通项目管理者的平均年薪为25万元人民币；而具备五年以上项目管理工作经验的PMP认证者从事普通项目管理者的平均年薪为35-40万元人民币。PMI的薪酬调研结果也表明，工作所在国、从事项目管理的年限以及是否持有PMP证书是影响项目管理专业人士薪酬的重要因素。调研显示，大约82%的受访者持有PMP证书，并且持有PMP证书者的工资比没有PMP证书者平均高23%。此外，在国企或国家科研单位，PMP认证也有更好的展现价值，例如评职称、发表论文等。
2024-04-01 15:49:43
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原创 小白也能看懂软考复习攻略
任何考试都是一个练习+心态的双重考验，软考也不例外。看了这么多备考攻略，剩下的就是沉下心来，不断提高。前期主要就是要有耐心，不要害怕记不住，也不要害怕错很多，学会给自己洗脑：我才刚开始准备，做错很正常，我又不是天才。到最后冲刺时要有信心、平常心，不要太紧张。如果你前面几个月都有在好好准备复习，将真题、课程看清吃透，那就要相信自己可以考好，信心满满上考场，拥有良好答题状态。
2024-04-01 15:48:48
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原创 【软考报名】每年都有人问这些问题！
答：目前报名时，“在职情况”栏只有“在校、在职”两个选项（2022年下半年以前是有3个选项的，包括一个“其他”选项）。（1）可能是因为照片直接放在桌面上导致的，有时候照片放在桌面上，审核验证工具无法识别路径，建议将报名照片放在其他地方，比如D盘，然后在审核工具中选择D盘，就能看到照片了；（2）可能是浏览器问题，建议使用谷歌浏览器，如果使用360浏览器，可以尝试将浏览器模式改成兼容模式，如果以上两种浏览器都不行，建议尝试其他浏览器;软考报名采用了在线报名的方式，在报名期间，考生经常会遇到各种问题。
2024-03-28 15:29:41
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原创 考pmp然后转岗做项目管理，有可能吗？
当然可以呀！PMP证书可以有助于转岗项目管理，但不要把所有希望都寄托在一张证书上，它只是一个额外加分的项目，能否成功转行还是要看个人的实力。在实际工作中，PMP可以起到指导作用，帮助你找到相应的解决方案，对工作确实是有帮助的。
2024-03-28 15:23:51
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原创 软考改机考，难度加大了吗？
1、案例和论文都支持绘图，案例支持绘制进度网络图，论文支持文字编辑、公式编辑、图形绘制，并支持在题图素材上进行绘图和标记。5、考试系统具备霸屏显示、无干扰软件屏蔽（如打开计算器、英语字典、硬盘文件或外设文件等）、网络拒止与考试机通讯隔离、作答区防窥、试题水印等多种考试防作弊机制。6、数据保存和备份功能的支持能够防止因宕机或系统崩溃而丢失考生的作答数据，使考生在系统恢复后可以继续完成考试，减少了不可预测因素对考试造成的不公平和困扰。2、支持试题乱序、选项乱序、局部乱序，支持单题、整卷等试卷呈现模式；
2024-03-27 14:25:43
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原创 考了PMP证后工资大概是多少 ？
PMP自1999年引入国内以来，大家对这个证书的了解并不深，每年考试的人数也不多。但随着越来越多的企业认可PMP认证，目前考证的人数不断增加，几乎所有与项目管理相关的人都知道这个证书的重要性。这个证书在招聘要求中出现频率较高，无论是申请项目管理、项目经理还是产品经理的职位，PMP证书都是必备的敲门砖。然而，有一个问题是：如果你只是跟风考证，最终可能会徒劳无功。但如果PMP证书对你的工作是必要的，那么可以说它会极大地增强你的竞争力。
2024-03-27 14:21:55
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原创 项目启动会流程
项目启动会是项目管理中的重要环节，标志着项目正式启动，也是项目团队与客户首次互动的场合。在启动会上，可以互相了解，明确项目的目标、任务和责任。经过会议深入讨论，项目管理团队和客户将更清楚地了解项目的目标和任务，为后续项目实施奠定了良好基础。6. 讨论项目的资源管理，包括预算、物资、人员和设备的分配情况和管理方式。3. 项目进度计划：介绍项目的时间计划，包括分期和完成预期时间。7. 问题和沟通管理：规定项目的沟通机制和处理问题的方式。5. 讨论项目的风险管理，分析可能出现的风险和应对措施。
2024-03-26 14:25:49
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原创 软考机考-考前注意事项有哪些？
软考高级考试采取科目连续考试和分批次考试的方式，第一个科目结束后可以提前交卷，并自动进入第二个科目。没有达到最短作答时长提前交卷，不能进入下一场考试。注：同一考场并非全是参加软考高项考试的，因此看到别人的试题与自己不同，并不意味着同一批次考题也不同，因为别人可能参加的是其他软考资格考试。考试采取科目连续考试、分批次考试的方式，第一个科目结束后自动进入第二个科目，第一个科目剩余时间可用于第二个科目。3、有些考场使用的是笔记本，桌面被笔记本占满，在草稿纸上写可能不太方便，遇到这种情况时，不要因此影响考试心情。
2024-03-26 14:21:34
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原创 七个项目管理经典案例分析
赵晓东是海正公司的员工，最近感到很烦恼。公司签下了一份价值超过100万的合同，由于双方老板关系密切，都希望项目能够尽快启动，所以在签订合同时没有举行正式的签字仪式。合同签署后，公司老总立即指定赵晓东和其他8名员工组成项目组，赵晓东担任项目经理。老总把赵晓东介绍给了客户老总，并在业务部为他们安排了办公室。项目一开始进展顺利，赵晓东及时与客户老总沟通任何事情。但客户老总经常很忙，经常不在公司。赵晓东想找其他部门的负责人，但他们要么推说自己无法决定，要么表示这与他们无关，甚至有人根本不知道这件事。
2024-03-25 15:08:41
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原创 计算机软考初级含金量高吗？
根据 国人部 发[2003]39号：通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、 助理工程师 、工程师、高级工程师）。通过了 计算机软考 初级资格考试，拿到了相应的证书，就具备了评初级职称的资格，评上了初级职称可以帮助升职加薪。而如果是想要含金量更大的话，考生可以选择报考计算机软考中级和 高级资格考试 ，可以帮助评中级职称和 高级职称 ，职称级别也更高，在一些地区软考中级和高级证书还能帮助落户加分。
2024-03-25 15:06:58
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原创 软考机考新模式，有什么影响？
如果进行机考，查重会更加简便和方便，可以快速识别出考生在考前网站上找到的范文和背景，这可能会对没有项目经验的考生产生一定影响。e、一旦机考，可能可以缩短考试时间，考生可能不必像以前一样等待一整天，特别是选择题，之前150分钟的考试时间让人感到疲倦，可能机考后只需要60或90分钟就能完成；机考可能导致每个人的题目不同，因此需要更扎实地掌握基础知识，认真备考每个知识点，核心分值可能会全部打散，不能再用以往刷重点的方式来学习。d、对于写字慢、写字丑的考生来说，更加公平，没有卷面分的考察，可能更容易及格；
2024-03-22 14:04:21
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原创 PMP可以申请退税？
PMP证书可以申请退税，PMP证书可以申请退税，PMP证书可以申请退税，重要的事情说3遍。如果当年获得PMP证书时忘记申请退税，现在也可以申请，笔者2019年取得PMP证书，但在2020年未申请，2022年成功申请退税。8、等待审核，审核成功之后钱就会打到你填的账户上。5、选择继续教育类型，选择“职业资格继续教育”1、登录个人所得税app，选择"我要办税"。7、继续下一步，最后提交。2、选择"专项附加扣除填报"6、填写继续教育信息。
2024-03-22 14:02:47
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原创 PMP证书可以挂靠？
PMP认证能够提升个人能力，系统学习项目管理的全过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段，涉及十大知识领域，如成本管理、质量管理，进度管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、范围管理、整体管理和干系人管理。然而，PMP证书是不可以挂靠的。获取PMP证书不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。因此，证书的含金量不仅仅体现在挂靠的公司，更重要的是它能够提高个人能力，帮助工作，具有权威性，最起码可以通过这个证书获得多少涨薪。
2024-03-21 14:36:50
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原创 软考中高级案例分析通用答题方法
在软考高级信息系统项目管理师和中级系统集成项目管理工程师考试中，案例分析是一个重要的题型。下面分享几种通用答题方法和个人经验，希望能对大家有所帮助。首先，范围管理、进度管理、成本管理、质量管理这四大管理领域是考试中的重点内容，掌握它们对于考试通过至关重要。此外，配置管理、变更管理、合同管理、整体管理需要掌握相应的分析方法。而沟通管理通常与其他管理领域相互融合，所以在答题时加上沟通管理一般是没有错的。比如，项目的范围、需求、进度出现问题时常常涉及到沟通不当的因素。
2024-03-21 14:34:14
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