清雅小屋

原创 数字化企业各业务模块模型

查询时间：xxxxx年xx月xx日xx:xx:xx xxx。在制量（投产-入库/转序）

原创 企业管理信息化的概述

目标管控为了解决重点的问题，随着企业阶段性发展，除了总体的目标，会动态地建立一系列的监控目标，部分将辅助KPI考核；管理方向上：企业了解渠道的分布，重点客户与伙伴的信息，企业需要了解年度任务的按日分解进度，重点产品的市场反馈；整个企业信息化的过程就是对于客观业务进行两个方面的虚拟化的过程，以及基于过程最终的多模式的呈现。企业的信息化过程是基于企业阶段管理需求与技术工程手段相结合，不断深化企业管理阶段目标的一个过程。企业信息化建设是先有再细，永远不全，是企业管理需求与技术手段交错发展的过程；

原创 一表谈现实、系统、流程、报表与BI

业务流程的价值在于在当下的能力下，对业务阶段关键问题进行标准化建设，且进行更为无差别的复制。业务流程不断深化的过程就是对业务不断依托管理与工程手段在宽度与深度进行深化的过程。BI是基于报表与管理规则，有着一定的评判甚至授权处理的一种呈现与处理的统称；业务流程是采用一定的手段或工具对现实业务中的部分进行描述与提炼的过程与结果。报表是基于业务应用中产生的数据，基于数据处理规则处理的一种表现形式的统称；流程数字化的进程就是对业务从某一角度在宽度与深度的不断深化的过程。流程只是对业务中的部分信息进行提取与固化；

原创 浅谈企业管理与管理工具

企业管理；管理工具

原创 一篇随想记笔

从而，实现企业自身应用与发展，在过程中不断从流程固化，数据采集，分析有度的基本上，全面采用PDCA的方式进行各个方面的精益管理，使数据与实际无限接近，不断丰富数据的采集的深度与广度，同时，不断结合行业深化对于数据的抽取、清洗、分析与模型应用，找出无限靠近自身发展，对上辅助决策，对下辅助劳力的一套应用系统。其二充分利用信息化阶段的网络化应用的成本，将单一封闭的数据池容纳更大的数据池，从而社会化资源结合当前通讯技术的发展，融入了企业的应用中，使整个应用的体系从线状向网络发展，使数据从单一来源来多源发展；

原创 Sql中的分组汇总的三个方式

Sql

原创 “十四五”期间企业信息化的个人理解

今天是2021年大年初十，也是众多制造型企业的开工日。自2004年大学毕业就从事国内一家较大的软件公司，从渠道到分公司再到集团，从从事财务业务一体化，到生产制造成本拟算再到渠道能力提升，最后回到终端市场。再进到典型的传统制造企业，经历企业上市，并购，投资扩厂。从业务流程，报表，分析，邮件系统，早会平台等甲乙双方各做了八年。改革开放40年，信息化也从会计电算化，走过了ERP，MES，目前在谈数智化，大数据以及AI.不客气地讲，对于信息化的力量，大家是从手机支付，直播带货，现在机场，码头，火车站...

原创 简谈物料清单中虚拟件与工艺路线中工艺组的应用

物料清单与工路线本身就是一个舶来品。物料清单可以理解为构成一个产品的清单列表亦如其英文所表达到的Bill Of Material工艺路线是物料所发生的过程路线：Process Route。Bom就是为了描述产品构成的组成清单。在实体企业里是以配方，图纸等形态客观存在的。Bom的特性：工艺路线就是为了描述一个物料的生产加工或者装配的过程，特别是在大规划生产下，工艺路线可以保障产品的质量以及作业的细节要求。在传统制造业是常见于工艺流程卡工艺特性：简单聊聊面对供应的物料清单，面

原创 信息化将从单一IT走向CT为辅，IT与OT融合新格局

CT: Communication TechnologyOT: Operation TechnologyIT: Information Technology2020年一场黑天鹅事件，叫人们从未这么深刻地感受到社会停滞与经济暂停，也从未感受到信息成为了这么重要的资源。健康码使人员的流动成为了可能，直播带货开篇了营销的新风向，视频下的火神山与雷神山医院寄托了大家的希望与期盼。网上上课，居家办公，人员轨迹筛查一下子全部应用而生了。信息再不是某个人员录入，或者某个组织录入的，而...

原创 IOT与RPA会激活企业中的休克鱼

传统企业中有着大量的休克鱼，工作单一而重复，从事着大量的数据查询与录入的工作。而这部分无法在岗位上得到全新的机会，去赢的更好的生活与工作体现。这部分的大部分的工作内容会被IOT与RPA逐步取代。LOT与RPA将将是最近一段时期最先进入高质量客户的应用方向。因为在传统ERP里，大部分的时间与精力都被消耗在了流程上了。而，当前有质量的企业已经通过几年的发展，将业务、流程与信息形成了固化与一致。那么这个基础前提下，RPA（Robotic Process Automation）与LOT(Lots of Inte

原创 在线协同的一些思考

2020年以一种不同的方式拉开了序幕。人们一下子在家里待了近两个月。似乎这个世界被按下暂停键。而我们必须看到一个事实，数字化与在线化已经悄然进入了寻常百姓家，至少各家的神兽已经开始在线上课了，老太太们也开始用码出入小区了。 想想我们还有多少业务还会受到空间与时间的限制。企业大部分流程都是可以通过时时通讯工具在线完成沟通的，人们可以在不同的时间，不同的地点开始为了一个项目而发起协作，共同达成一个共同的任务目标。甚至随着第三方应用介入，一切可以变的更美好一些。如您可以在网上发起出...

原创 简谈PMC在企业中的作用与意义

制造业犹如一个人一样，一切的行动与行业都必须有其大脑进行统一组织与监控与实施。而这个大脑就是PMC。PMC作为一个不直接进行生产、供应与设计的部门，其价值在于统筹与协调。很多的中小企业因为看不到PMC的直接作用，而放弃或者没有在组织结构中设计这部分。这部分的最大的价值在于三个方面：对销售的交期负责； 对库存周转率负责； 对装配缺件负责；一个有活力的制造业，如果同一个有生命力的活体一样...

原创 随意涂鸦给空间加点料

原创 聊聊物料料号的问题

首先很抱歉，我不是很了解所有的ERP系统，包括贵司的系统，也许我并不了解。只是基于个人的理解与实践与大家聊聊，希望可以使大家的工作所有裨益，不尽之处也请大家多多指点。任何的信息系统都是基于编码的，脱离了编码，信息系统将无法运转。而物料对于无论是制造业、服务业、零售业都非常重要。更为重要的是在制造业中还将涉及到订单，bom，供应链与现场作业的指导。因为涉及的面很大，所以牵扯的问题就很多。很...

原创 “集成”与“个性”是一个故事两种说法

随着企业的发展，企业中系统越来越多，从而“集成”成了一个课题。随着人们对个性的追求越来越强烈，从而“个性化”成为了Hot Words。其实这两件事就是一件事——标准与元件或者说设计中的母体。我们必须看到“万变不离其宗”的原理。您对于一件事或者一个事务的理解，可以抽出多少共性的因素，这些共性的因素的立足点在有多少标准，这个点的颗粒化程度有多小，您就有多少可复制的空间。这个颗粒化程度越小，那么可...

原创 无人工厂的个人思考

前言：所谓无人工厂并不是没有人，而是把人们重复的工作，借助于信息化手段进行自动化与智能化，大大提高工作的持续性与稳定性，形成高的有效产出，减少无效或者通过加工设备与信息设备的投入可以摊销的费用。随着人力成本的增长，这本身说明了社会的进步，正如中国目前所提出的当前的主要矛盾是“人们的个性需求与供给间的矛盾”。只有社会进步与发展了，人们才能从温饱走向个性。所以整体的社会环境是向前发展的。不要因个人或...

原创 2019年的工作主题数控系统与主系统的关系与价值定位以及算法的力量

数字化，自动化以及柔性逐步成为现代制造现场的最强音。在单一现场的制造单元，如何发挥数字化带来的应用价值，以及推动以数字为导向，以主系统为大脑，执行系统为骨架，控制系统为神经去驱动设备这一肢体单元的应用，将是2019年的工作重点与目标。万花丛中，只专一粟，是我2019年的需要专注的重点。努力吧，幸福是奋斗出来的 ...

原创 OA的一场盛宴

     今天有幸参加了一场泛微的在深圳的一场产品发布会。其实，今年年初基于OA的应用，就有过一份构想。当时，在文中提出了OA已经从传统的非结构化数据的事务事件流向向一个基于事务驱动关系的应用转变。记着会上厂商的一位职业经理人所说的一句话特别有意思，一套OA系统在十年前，再到今天已经发生了很大的变化了。已经从简单的一个IO关系的事务处理，转为了基于各类应用系统，基于各色角色以及各色定义的事务的驱动...

原创 如何控制存货——浅谈

1、年度预测特别是采购件必须与供应商达成战略上的联盟，使其可以为公司做准备一个基本数，这个数是公司必须吃掉的。价格与周期上也可以去谈。这部分就是外面或者外资背景公司所要求的S&OP。2、关重件稳定下来将关重件（关键重要，长周期的物料，高价值）进行稳定下来，以便结合年度的预测，进行备或者与供应商协商解决供给的问题。3、稳定单价存货所涉及的就是数量与金额以及周转次数。因为我...

原创 系统基础——“物料”

物料在从手工工作到计算化的第一步也是最基础的，只有有了物料编码，BOM，图纸，MRP等一切才能玩的转。而在大部分企业都会造成物料很多，很乱的感觉。甚至，出现过企业为了省事，把采购件一股脑地丢进系统里，并且冠以“这样不用二次录入”的效率为先的应用“楷模”。       物料本身有着很多的属性，包括品牌，尺寸，颜色，用途，供应方式，计量单位，图纸版本等都是五花八门的。近年里，就见了为了区别品牌使物...

原创 供应链2——“生产计划”

近几年，在企业里工作，基本年年谈“计划”，年年无“计划”的现状。企业时时在“高库存”或“现场缺”间跳舞。相信很多的管理层或老板会说“要的不做，做的不要”除了摇头就是无奈。而这种问题的根本在哪儿呢？ 对这个问题，聊聊个人想法。计划到底计划的是什么？相关要素的受限因系在哪儿？计划的对象：物料；计划的要素：品种，数量与时间。品种与配比将受限于BOM；需求数量与需求时间将受限于需求（订单...

原创 供应链1——“物料”

老实说“物料”以前在软件公司里工作时，只认为是料料，BOM，工单，出入库单据上的一个字段。BOM运算上的父项或子项。这几年的乙方的经历。感觉物料还是蛮有意思的。物料的形态与用途受限于研发工程部分；物料的供给受限于的供应链；所有的工厂都围绕着这个打圈圈了。物料高了，压力来了，物料低了，压力也来了。一次偶然的机会看到儿子玩乐高。他慢慢地从一堆“零件”里组出了一台车。这也叫我想到了物料，和现在的...

原创 浅谈企业信息化的过程与阶段

标准化阶段企业建立数字化应用系统，将企业的管理体系，业务流程与系统支撑三者完成统一的过程完成的标识：大部分业务按系统进行顺畅运营； 日常业务由从人治到制度化管理； 生产运营（包括财务）的数据可以自动生成；精益化阶段企业在标准化的基础上进一步进行管理细化的过程完成的标志：企业有着核心流程管理团队； 企业有着不断优化业务的能力和办法并取得了一定的效果； 企业已经具...

原创 内部系统与微信应用

    随着微信应用的深入，企业的管理者已经不想将业务特别是业务的查询与处理已经不局限于企业内部，希望企业的业务人员可以第一时间处理相关业务。而微信作为现代通讯的一种全新载体，其部署与使用便利化大大地提升了用户使用方便性。整体框架   通过中继服务器将内部应用系统与外部应用进行贯通。中继服务器要求双网卡一个为内网一个为外网。如果企业同部有VPN更好没有VPN需要购置VPN实现数据与云服务器间的数据...

原创 浅谈决策、管理与信息化的关系

       一位我敬重的领导说，企业的行为很就是输入与输出。中间产生价值的升值。无论是输入什么都必须服务于企业的输出的需求。       管理团队以及这个团队的理念，价值观也随着产品市场的深入发展越来越变的重要了，越有规模的企业其重要程度就越大。其作用逐步替代着生产资料，固定资产等重资产的投入，因为现代企业追求轻资产，利用管理团队的商业头脑，很可能将原有资产利用商业协作进行分解与消化。     ...

原创 运用代码来管理IT也是现代IT需要思考与关注

可能是自身的工作经历的问题，对于系统的结构与逻辑总是偏向于业务而不是计算机。呵呵，这一点是有问题的。因为我们无法从一个简单的输入与输出的业务中看出应用中所涉及的甚至是现实的问题。双十一的应用。 近期，看了一些关于双十一应用的问题，因为我的工作中也潜在存在着多用户，并发的问题，这些问题都是不是我一个实施出身的人所需要想的。而今天，我有幸开始想这些问题了。因为这些东西都与应用效果，数据的真实程度息息相...

原创 IT的层次

IT的层次是我最近结识的一位有趣的人给我提的INTERVIEW的问题。这个问题比较有意思，也引发了我一些思考。不记的从时候时候起PC，电脑，个人计算机等这类对于计算机的描述层出不穷，而记着早上2004年左右我开始上班的时候，在一些台资背景的公司就听到了“资讯”与“资讯部门“等等。当前，中国企业对IT的认识也是五花八门，甚至很多传统行业都在向IT方面转，只要涉及到信息，共享无论是否与电脑有关都会或多...

原创 库龄分析-先进先出法

先过先出法在很多的企业都非常试用，而基于企业的管理能力与实际业务数据中的不完整性，会造成实际物料的出入库情况是无序的。而管理者需要看到一定期间的物料库龄，特别是对于A，B类物料的关注情况。这样就需要IT部门对这一部分进行模拟用算法进行推演。给个例子供相关有需要的朋友参考结果if OBJECT_ID('tx') is not nullbegin drop table Tx endcreate...

原创 谈谈Bom

随着电子信息化的发展，使原有基础概念得到了不断的丰富与演绎，而我个人认为这些只是工作的视角不同，基于一份数据的不同对象的呈现方式。在这种情况下，需要现代的管理人员不断的学习并且有着强的学习能力，而不是拿着"老黄历"去谈今天和畅想明天。这是非常危险的。 BOM与存货的基础性定义问题是个非常严肃的问题，企业不能希望一蹴而就也不要幻想一劳永逸，需要一个总控的机构，对企业当年的产品，规格进行规范与控制，而...

原创 Excel在现代办公中的应用

Excel是现代办公不可或缺的应用软件。其丰富的公式以及方使的操作模式，使Excel成了现在数据办公的一项利器。而微软件本身也附于了Excel强大的开发应用平台——宏。 宏的应用大大拓展了Excel的应用方式。通过编程将桌面应用报表可以直接与数据库进行集成形成，报表，录入等应用的一条码的应用模式。即保留了人员应用的操作的易操性，减少实施应用过程中的培训等后续的成本，也减少了数据的不标

原创 SqlServer邮件

邮件的功能已经被更为广泛的行政用户所接受。目前，处理邮件的手段很多，如基于JAVA的Jmail或者.NET下也提供了解决方案。而基于当前企业所能拿到的资源，我采用JOB+存储过程的方式实现HTML邮件的自行推送。SqlServer本身已经很强大了，我也查询过好多，在这儿我汇总一下，可以操作的方式1、配置数据库邮件  DECLARE @T VARCHAR(MAX);

原创 Bom中的实体物料与用量

在制造业BOM中存在一种“虚拟件”作为供应类型的应用。该部分应用主要用于实际不用于实际出入库的物料，在BOM中为了体现结构或其它应用的需要而设置的一种供应类型。如下图BOM：根据以上的情况，在实际生产订单或现场实体物料使用的BOM结构如下：BOM的设计结构如下：表结构为：表名：Bom

原创 库龄分析分享

库龄分析是指当前在库物料因历史入库所发生的时点到当前的时间长度。对于非批次跟踪的情况下，进行跟踪需要对一定期间的物料进行倒分，从而锁定其所发生的日期。 整体的思路 1、抽出期间出入库的原始数据；2、对入库部分的数据进行按时间顺序进行倒排；3、结合当前库存，对倒排的入库进行余额分配；4、对于已经分配的余额取余额小于或等于0中的倒排序中的最小值；5、该记录即为影响当前库

原创 全阶BOM算法

因为工作的因素，涉及到Bom与工时比较多，就想着如何利用现有的系统体现出全阶BOM。以下图为例：在系统系统中的存储方式如下：P：父项；C：子件；SortSeq：行号，QTY：用量if OBJECT_ID('SBom') is not nullbegin drop table SBomend select 1 as L, P+'-'+RTRIM(CAST(SORTSEQ

原创 也谈智能制造或工业4.0

工业4.0或中国制造2025一度风靡了大江南北。有着众多的服务商在其中去寻找从概念到应用系统的落地。大把的新技术或者说不是很新了，而是一些逐步成熟的应用进入了各类的制造型企业。企业这块不错的实验田也在发生着悄悄地变化。   在汽车产品，电子行业都在越来越突现这一场智能风暴所带来的辛酸或甜蜜。而我们反观会发现工业4.0或智能制造的基础是什么？其一切的基于一定积累的经验数值化，基于去掉所有

原创 闲扯一篇

当管理碰到故事的时候，如果没有及时行使雷霆之力，那么故事就会越来越丰富；当数据碰到故事的时候，如果没有管理这个后盾，那么数据带来的信息就会可有可无；当一切都变成了故事的时候，那么我们也就只能是故事背后的一个虚造的角色，失去了真实感与客观性；----------------------------------------------------------------------

转载 采用艾恩asp上传的角本

最近因一个小开发的需求，进行了Asp的文件上，在网上也看了不少的文章，多数都是将文件写入与文件上分开，另一方面就是写的不是很明确。而最终，我采用了艾恩asp上传的角本。这一点非常感谢艾恩的大力贡献，有需要的朋友，可以如下联系：'========================================================= 'Class: AnUpLoad 'Auth

转载 Php 上传文件

最近在学习Php，在想写个pdf上传的Demo时浏览了很多大家在网上写的东西，感觉有点把事情搞复杂了，我们本身就是使用，而不是研究的，所以我最后选择一种非常简便的方式进行了，现与大家进行分享！文件选择的界面与大家都是一样的，可以采用HTML的格式。命名随大家的需要吧。 FileName： 根据以上的Action,可以看出文件上传的部分命名为upload_file.

转载 对于ASP下的分页问题

对于分页网上有不少说法，而最终我还是喜欢要用如下的方式进行。在这个基础上还是需要思考将代码固化与独立的问题，以便减少引用时的重复性！！申请单号 收款方 摘要 申请人 备注 是否审核 是否审批 是否支付   <%dim sWset Rbx=server.CreateObj

原创 SQL动态生成交叉表应用范例

交叉表的应用较为丰富，应用的方式与范围也是十分丰富。