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原创 【软考报名】每年都有人问这些问题!
答:目前报名时,“在职情况”栏只有“在校、在职”两个选项(2022年下半年以前是有3个选项的,包括一个“其他”选项)。(1)可能是因为照片直接放在桌面上导致的,有时候照片放在桌面上,审核验证工具无法识别路径,建议将报名照片放在其他地方,比如D盘,然后在审核工具中选择D盘,就能看到照片了;(2)可能是浏览器问题,建议使用谷歌浏览器,如果使用360浏览器,可以尝试将浏览器模式改成兼容模式,如果以上两种浏览器都不行,建议尝试其他浏览器;软考报名采用了在线报名的方式,在报名期间,考生经常会遇到各种问题。
2024-03-28 15:29:41 154
原创 考pmp然后转岗做项目管理,有可能吗?
当然可以呀!PMP证书可以有助于转岗项目管理,但不要把所有希望都寄托在一张证书上,它只是一个额外加分的项目,能否成功转行还是要看个人的实力。在实际工作中,PMP可以起到指导作用,帮助你找到相应的解决方案,对工作确实是有帮助的。
2024-03-28 15:23:51 197
原创 软考改机考,难度加大了吗?
1、案例和论文都支持绘图,案例支持绘制进度网络图,论文支持文字编辑、公式编辑、图形绘制,并支持在题图素材上进行绘图和标记。5、考试系统具备霸屏显示、无干扰软件屏蔽(如打开计算器、英语字典、硬盘文件或外设文件等)、网络拒止与考试机通讯隔离、作答区防窥、试题水印等多种考试防作弊机制。6、数据保存和备份功能的支持能够防止因宕机或系统崩溃而丢失考生的作答数据,使考生在系统恢复后可以继续完成考试,减少了不可预测因素对考试造成的不公平和困扰。2、支持试题乱序、选项乱序、局部乱序,支持单题、整卷等试卷呈现模式;
2024-03-27 14:25:43 251
原创 考了PMP证后工资大概是多少 ?
PMP自1999年引入国内以来,大家对这个证书的了解并不深,每年考试的人数也不多。但随着越来越多的企业认可PMP认证,目前考证的人数不断增加,几乎所有与项目管理相关的人都知道这个证书的重要性。这个证书在招聘要求中出现频率较高,无论是申请项目管理、项目经理还是产品经理的职位,PMP证书都是必备的敲门砖。然而,有一个问题是:如果你只是跟风考证,最终可能会徒劳无功。但如果PMP证书对你的工作是必要的,那么可以说它会极大地增强你的竞争力。
2024-03-27 14:21:55 500
原创 项目启动会流程
项目启动会是项目管理中的重要环节,标志着项目正式启动,也是项目团队与客户首次互动的场合。在启动会上,可以互相了解,明确项目的目标、任务和责任。经过会议深入讨论,项目管理团队和客户将更清楚地了解项目的目标和任务,为后续项目实施奠定了良好基础。6. 讨论项目的资源管理,包括预算、物资、人员和设备的分配情况和管理方式。3. 项目进度计划:介绍项目的时间计划,包括分期和完成预期时间。7. 问题和沟通管理:规定项目的沟通机制和处理问题的方式。5. 讨论项目的风险管理,分析可能出现的风险和应对措施。
2024-03-26 14:25:49 111
原创 软考机考-考前注意事项有哪些?
软考高级考试采取科目连续考试和分批次考试的方式,第一个科目结束后可以提前交卷,并自动进入第二个科目。没有达到最短作答时长提前交卷,不能进入下一场考试。注:同一考场并非全是参加软考高项考试的,因此看到别人的试题与自己不同,并不意味着同一批次考题也不同,因为别人可能参加的是其他软考资格考试。考试采取科目连续考试、分批次考试的方式,第一个科目结束后自动进入第二个科目,第一个科目剩余时间可用于第二个科目。3、有些考场使用的是笔记本,桌面被笔记本占满,在草稿纸上写可能不太方便,遇到这种情况时,不要因此影响考试心情。
2024-03-26 14:21:34 368
原创 七个项目管理经典案例分析
赵晓东是海正公司的员工,最近感到很烦恼。公司签下了一份价值超过100万的合同,由于双方老板关系密切,都希望项目能够尽快启动,所以在签订合同时没有举行正式的签字仪式。合同签署后,公司老总立即指定赵晓东和其他8名员工组成项目组,赵晓东担任项目经理。老总把赵晓东介绍给了客户老总,并在业务部为他们安排了办公室。项目一开始进展顺利,赵晓东及时与客户老总沟通任何事情。但客户老总经常很忙,经常不在公司。赵晓东想找其他部门的负责人,但他们要么推说自己无法决定,要么表示这与他们无关,甚至有人根本不知道这件事。
2024-03-25 15:08:41 762
原创 计算机软考初级含金量高吗?
根据 国人部 发[2003]39号:通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、 助理工程师 、工程师、高级工程师)。通过了 计算机软考 初级资格考试,拿到了相应的证书,就具备了评初级职称的资格,评上了初级职称可以帮助升职加薪。而如果是想要含金量更大的话,考生可以选择报考计算机软考中级和 高级资格考试 ,可以帮助评中级职称和 高级职称 ,职称级别也更高,在一些地区软考中级和高级证书还能帮助落户加分。
2024-03-25 15:06:58 166
原创 软考机考新模式,有什么影响?
如果进行机考,查重会更加简便和方便,可以快速识别出考生在考前网站上找到的范文和背景,这可能会对没有项目经验的考生产生一定影响。e、一旦机考,可能可以缩短考试时间,考生可能不必像以前一样等待一整天,特别是选择题,之前150分钟的考试时间让人感到疲倦,可能机考后只需要60或90分钟就能完成;机考可能导致每个人的题目不同,因此需要更扎实地掌握基础知识,认真备考每个知识点,核心分值可能会全部打散,不能再用以往刷重点的方式来学习。d、对于写字慢、写字丑的考生来说,更加公平,没有卷面分的考察,可能更容易及格;
2024-03-22 14:04:21 242
原创 PMP可以申请退税?
PMP证书可以申请退税,PMP证书可以申请退税,PMP证书可以申请退税,重要的事情说3遍。如果当年获得PMP证书时忘记申请退税,现在也可以申请,笔者2019年取得PMP证书,但在2020年未申请,2022年成功申请退税。8、等待审核,审核成功之后钱就会打到你填的账户上。5、选择继续教育类型,选择“职业资格继续教育”1、登录个人所得税app,选择"我要办税"。7、继续下一步,最后提交。2、选择"专项附加扣除填报"6、填写继续教育信息。
2024-03-22 14:02:47 180
原创 PMP证书可以挂靠?
PMP认证能够提升个人能力,系统学习项目管理的全过程,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段,涉及十大知识领域,如成本管理、质量管理,进度管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、范围管理、整体管理和干系人管理。然而,PMP证书是不可以挂靠的。获取PMP证书不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。因此,证书的含金量不仅仅体现在挂靠的公司,更重要的是它能够提高个人能力,帮助工作,具有权威性,最起码可以通过这个证书获得多少涨薪。
2024-03-21 14:36:50 402
原创 软考中高级案例分析通用答题方法
在软考高级信息系统项目管理师和中级系统集成项目管理工程师考试中,案例分析是一个重要的题型。下面分享几种通用答题方法和个人经验,希望能对大家有所帮助。首先,范围管理、进度管理、成本管理、质量管理这四大管理领域是考试中的重点内容,掌握它们对于考试通过至关重要。此外,配置管理、变更管理、合同管理、整体管理需要掌握相应的分析方法。而沟通管理通常与其他管理领域相互融合,所以在答题时加上沟通管理一般是没有错的。比如,项目的范围、需求、进度出现问题时常常涉及到沟通不当的因素。
2024-03-21 14:34:14 805
原创 没有项目管理经验,可以参加PMP考试?
PMP考试的申请者需要具备项目管理经验,所需的项目管理经验小时数指的是与项目相关的经验,比如参与项目研发、测试、交付、运维、技术支持、售前等。项目经验是一个广义概念,国际上认为几乎所有工作都可以视为项目。PMP报考条件:一、报名考生必须完成35小时以上项目管理PMBOK(项目管理知识体系)学习或培训,并提供相关证书复印件。二、报名考试者必须满足以下两种情况之一:第一种:持有学士学位或同等大学学历及以上者;第二种:没有学士学位或同等大学学历及以下者;
2024-03-20 15:21:45 131
原创 软考24年考试最新备考攻略与要点分享
软考的考试机会最近有调整:上半年考 高级 、下半年考中级;其他的考试科目保持不变。因此 项目管理师 资格的含金量更高了,同时考试机会也减少了一半。对于24年上半年的高级考试,只有不到3个月的准备时间,中级考试的准备时间还是很充足的。至于准备时间,现在准备肯定来得及 (具体原因下面会分析)。以我的个人经验来看,能否通过考试主要受3个方面的影响:时间+用心+方法。
2024-03-20 15:20:18 832
原创 CSPM是什么?对比PMP怎么样?
一、CSPM是什么?CSPM项目管理专业人员能力等级评价是由中国标准化协会(全国项目管理标准化技术委员会秘书处)和中国国际人才交流基金会联合发起的。它是根据国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》(GB/T 41831-2022),对项目管理专业人员进行综合评价,包括职业道德、专业理论知识、能力水平和实践工作经验等职业素养。评价结果可作为对项目管理从业者项目管理能力的体现和认可,对于项目管理专业人员的引进、培养、职称评定、任用和晋升等工作具有重要意义。
2024-03-19 14:13:33 803
原创 prince2和Pmp哪个含金量高?
2、PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC(英国商务部)最有影响力的证书,是英国国家项目管理标准,它在英国、欧洲、澳大利亚等国家很流行,联合国将其作为项目管理方法论的首选推荐标准。1、PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI( 美国项目管理协会 )最有影响力的证书,PMBOK( 项目管理知识体系指南 )是PMP的认证标准,是美国国家项目管理标准,PMI会员有70%集中在北美,PMP认证在北美地区很受欢迎,目前全球有超过70万人获得PMP认证。PMBOK指南被称为项目管理共同沟通的语言。
2024-03-19 14:09:29 350
原创 前端有必要去参加软考吗?
在前端技术领域,各种技术社区不断完善,新的编程语言层出不穷,各种脚手架和框架也降低了开发者的门槛,新手上手较快,自然会导致技术溢价降低(当然,架构师级别的专家市场仍然紧缺)。虽然我不知道当前的就业情况如何,但刚才在招聘网站上搜索了一下,可以看出前端的市场需求依然很大,但对人才的要求也越来越高,有些甚至要求硕士学历。在不离职的情况下,你可以与你的经理打好交道,从项目会议记录等方面入手,然后根据自己的学习进度和精力考取信息系统项目管理师证书,再尝试应聘项目经理岗位。能在项目进展的早期发现问题,并采取预防措施。
2024-03-18 14:27:53 393
原创 pmp培训选择线上还是线下呢?
这种方式有助于建立更紧密的师生关系和同学关系,对于那些需要外部激励和社交互动来保持学习动力的人来说是一个不错的选择。就价格而言,录播课程和直播课程之间的差异并不大。如果你是那种需要能够自由安排学习时间、并喜欢随时随地学习的人,那么线上课程(无论是直播还是录播)可能更适合你。如果你能够自律地按照线上课程的进度进行学习,那么线上学习是很好的选择。通常情况下,线上课程比线下课程更经济实惠,但这并不意味着线上课程的质量就会低。此外,如果错过了直播,大多数平台都提供课程的回放功能,方便学生在自己方便的时间进行学习。
2024-03-18 14:26:16 606
原创 该地软考高级补贴50万购房补贴?3月18日开始申报!
1、根据《福州市人民政府办公厅关于印发“好年华 聚福州”人才住房保障办法实施细则的通知》(榕政办规〔2023〕8号)可以得知, 3型保障对象所称的“副高级及以上职称”、5型保障对象所称的“中级职称” ,其取得职称的评审委员会须按权限经相应各级人力资源社会保障行政部门核准备案;用人单位是专业技术岗位聘任工作主体,对于符合上述对应条件的人员,要根据本单位工作需要,在本单位岗位结构比例内,按照相应专业岗位任职条件和聘任程序,通过竞聘上岗的方式,从获得相应级别、层级职业水平证书、职称考试证书人员中择优聘任。
2024-03-15 13:57:00 365
原创 PMP正式在实际工作中有什么用处?
PMP最初由PMI发起,已经成为全球公认的项目管理专业资格认证之一,PMP认证在全球190多个国家和地区得到了广泛的专业认可。随着PMP的认可度不断提高,持有PMP证书的项目经理在求职过程中更具有竞争优势,不少公司也制定了人事制度,要求项目经理持证上岗,特别是在大型国有企业、上市公司和外企等领域,持有PMP证书就成为了进入大公司的敲门砖。持有PMP证书可以使项目经理具备更广泛的项目管理知识和技能,能够更好地应对各种复杂的项目管理问题。它可以帮助项目经理建立领导思维,提升自身竞争力。
2024-03-15 13:54:57 888
原创 产品专员跳槽产品经理,考PMP还是NPDP?
NPDP知识体系适用于各行业,它更加注重产品流程理论和实践的结合,具有更强的包容性,对于有意向转向产品岗位的职场人士来说,这个认证具有更高的价值。因此,如果在考完PMP后立即开始备考NPDP,可以充分利用之前学到的PMP相关知识,提高通过考试的几率。由美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发,是国际上公认的的唯一在新产品开发领域的专业认证,是一套集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。PMP证书目前在国内享有很高的知名度,报考人数也在逐年增加,可以说,几乎所有的项目经理都曾考虑过获取PMP证书。
2024-03-14 14:23:25 318
原创 计算机软考是否可以直接评定职称?
但是要想享受职称待遇,需要进行“聘用”,这种“聘用”就是评聘分离中的聘,即先评后聘的聘用环节。软考是以考试取代评审职称的制度,简言之就是通过考试获得相应的职称资格,省略了评聘分离中的“评审”环节。(4)专业技术职务评审表第13项(真实性审核责任卡)各栏目均需验证人签字,并由部门负责人及单位主管领导签署意见并加盖单位公章。需加盖用人单位公章和验证人签名)。只有被单位聘用担任相应的岗位,才能被评定为相应职称,并享受相应职称的工资和待遇。(2)任现职资格证书(职称证书)复印件(需加盖用人单位公章和验证人签名)。
2024-03-13 14:10:15 369
原创 PMP考试心得,与大家共勉
在后来的学习过程中,我并没有发现语言给我造成过多的障碍,因为复习的资料几乎全是中文的(除了PMBOK),重要的是理解PMI的概念和思想。● “重要的是在做完之后详细的比对答案,对每一道做错的题做到知其然并知其所以然,对照PMBOK找到错误原因,并全面重读出错的知识点,这个阶段是比较费时间的,很多人草草地对完答案抱着记住正确答案就好的态度,不去做深入工作,这样如果在考试中试题变换了提问的角度就很容易出错了,我在实际考试中就遇到过类似的问题。● 做练习题时,要挑选一本有答案有英文对照,有讲解的练习题来做。
2024-03-13 14:08:37 863
原创 多地软考通过人数上涨,2023年下半年各地软考通过人数汇总
可能看过本公众号上次关于通过率推文的考生会有疑问,为什么通过人数上升了,通过率却没有大幅度提高,反而有下降趋势,这是因为近年来软考越来越热门,报名人数越来越多,但通过人数的上涨速度却赶不上报名人数的增长速度,所以通过率看起来反而下降了,还有就是考试本身的难度也较以前有所上升,所以大家想考的话,还是早点考!与2023年上半年合格人数(3517人)相比,合格人数略有上升!2023年上半年:在河北省,共有1093人顺利通过了软考,其中初级通过人数为185人,中级通过人数达到679人,高级通过人数为229人。
2024-03-12 14:24:53 890
原创 PMP证书:项目经理必考还是可有可无?揭秘真相!
一个是你所在公司在市场上的份额,一个是你在公司中的地位,还有一个是你的岗位在未来市场中的价值。对外关系,由于我的工作需要,经常出差到各个二线小国家,最长的一次在利比亚待了1年多,我的PMP就是在越南考的hhh。获得PMP证书需要通过一项严格的考试,考试内容涵盖了项目管理的各个方面,包括项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段。就像生物进化一样,人的一生就是不断尝试和错误的过程。我首先想到的是要看看你自己是否有这方面的需求,这是肯定的。之前我也是考虑这些明面上的东西,经过几年的经历之后又有了新的感悟。
2024-03-12 14:22:29 356
原创 考完PMP就可以做项目经理了吗?
学以致用,当我们把自己的工作做到极致时,再去承担一些与自己工作相关的其他任务,这样我们才有可能成为一名合格的项目经理。因此,PMP®认证只是一个起点,真正成为一名优秀的项目经理需要更多的实践和经验积累。PMP®考试所涵盖的知识内容固然重要,但仅有理论知识是远远不够的,缺乏实践经验和时间的积累也无法成为一名优秀的项目经理。很多人从事技术转型项目管理工作,通常不仅仅是完成本职工作,还乐意在完成自己的任务的同时,帮助其他同事,了解整个项目的运作过程,项目与各部门各团队的衔接,以及与客户的沟通等等。
2024-03-11 13:39:17 363
原创 项目管理类,PMP和软考哪个更实用?
如果你想转变职业发展方向,那么请仔细考虑你的工作定位。对于项目管理而言,PMP考试是专门为项目管理人员设计的。而与项目管理相关的软考考试主要包括软考集成和高级。不过,软考更多地关注计算机技术和软件专业的认证。成为项目管理领域的专业从业者,想要提升自己的能力;面临年龄危机时,希望转向高级管理岗位,但缺乏相应的门槛和技能;从技术岗位转向管理岗位,寻求项目管理相关的证书来支撑自己的转型;希望从其他岗位转向项目管理领域。希望通过积分制度来获得落户、职称评定等福利,专业技术职务的认证对你有帮助;
2024-03-11 13:32:02 695
原创 pmp延缓考试怎么操作?
3、在考生个人账号内,找到当前考试,在【我的报名】中点击【查看更多】-【申请缓考】。成功缓考的考生,自动缓入下次考试计划,下次考试期间,缓考成功考生状态为“已预约,待考试”。而在缓考申请截止日期之后,系统将默认缓考申请成功,结果无法更改。PMP考生可以在完成考试报名流程并缴纳报名费后,如果因特殊情况无法按时前往指定考场参加考试,可以申请缓考或紧急缓考,以延迟考试时间。4、满足条件的考生点击“申请缓考”按钮,并阅读缓考规则后,需根据模板编写缓考材料并上传,上传完成后点击“提交”按钮完成缓考申请。
2024-03-07 13:08:34 358
原创 软考高级职称如何申请专家库?
2、广东省综合评标评审专家库专家劳务报酬标准:根据规定,当日完成评标评审时间在2小时以内的,每人每次支付400元;评标评审时间超过2小时且总时间在8小时以内的,每增加1小时增加100元;1、广东省政府采购评审专家劳务报酬标准:根据规定,当天完成评审时间在2小时以内的,每人每次支付400元;● 申请人需登录广东省综合评标评审专家库门户网站(https://gdzjk.gdggzy.org.cn/),点击“专家登录”,然后使用微信扫描“个人登录”界面码进行身份验证和人脸识别登录,成功后将跳转至专家桌面系统。
2024-03-07 12:04:04 425
原创 软考《信息系统项目管理师》,论文怎么复习?
其中,论文部分往往成为考生们最头疼的一项。对项目管理的10大知识领域的知识点一定要熟记,包括每个领域的管理子过程及每个过程的输入输出,以及涉及的相关工具和技术。一定要认真审题,特别是子问题不要有遗漏,比如这个题目除了要写出项目进度管理的过程,还要回答项目发生延迟后你的解决办法。建议文章字数控制在2000字至2750字之间,确保主题鲜明,逐一回答题目中的三个问题,形成逻辑清晰、结构合理的文章。正文的字数一定要满足要求,字数一般不要少于2000字,一般来说会对字数不够的进行扣分,字数少到一定程度是不及格的。
2024-03-06 15:03:24 316
原创 技术型项目经理和管理型项目经理有何区别?
然而,管理型项目经理也有一些相对的不足之处,比如在技术方案评估能力上可能不够强,当团队成员遇到技术难题时可能缺乏自信,同时在技术风险评估方面也可能有所欠缺。针对管理型项目经理的技能要求,他们需要具备项目管理和协调能力、良好的沟通能力和团队协作精神、资源管理和风险控制能力以及解决问题的能力。2、技术方案设计与实施:技术型项目经理在项目执行过程中注重技术方案的设计和实施,关注技术细节和解决方案的可行性。1、技术专业知识:技术型项目经理拥有深入的技术背景和专业知识,熟悉项目所涉及的技术领域和要求。
2024-03-06 15:00:28 381
原创 PMP和NPDP持证人员福利大曝光!全国这些城市都可…
根据通知规定,杭州市的专业技术人员如果持有《目录》内列出的国际职业资格证书,并从事相关专业工作,可以按照规定向所属的区、县(市)人力资源社会保障局以及相关中级职称评审委员会申请助理级或中级职称。外籍人员办理工作许可时,不受学历、学位、工作经历的限制,年龄上限可放宽至65周岁(在高精尖产业领域可放宽至70周岁)。(责任单位:市工业和信息化局、市科技创新委、市人力资源保障局、市人才工作局、市公安局、市教育局、市卫生健康委、市住房建设局,各区政府、大鹏新区管委会、深汕特别合作区管委会)
2024-03-05 14:45:35 366
原创 软考复习调整策略和学习计划!
中项新教材与高项存在很大的内容重合,特别是技术方面,很多章节几乎是直接从高级教材中抄袭过来,重复度高达70%-80%。可以制定一个考试计划,如在5月考高项,然后在11月考中项,接着明年的5月再考高项,最后在明年11月再考中项。根据软考办发布的最新通知,在群里引起了热烈讨论的是2024年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的安排。其中,信息系统项目管理师(简称高项)的考试次数从每年两次减少到只有5月份进行,而系统集成项目管理工程师(简称中项)的考试次数也从每年两次减少到只有11月份进行。
2024-03-05 14:38:16 334
原创 PMP考试培训费用多少钱?
为了保持证书的有效性,PMP®持证者需要每隔三年进行一次证书续证。在报名PMP®考试时,除了需要具备一定的学历和项目管理经验外,还需要提供35小时以上的项目管理培训证明,该证明需要覆盖项目管理知识体系的十大知识领域。综上所述,以上是获得PMP®证书所需的全部费用。尽管报名费用可能较高,但一旦拥有PMP®证书后,薪资待遇也会相对可观。在国内的私营企业和大型企业中,PMP®证书也享有很高的认可度。就PMP®培训费用而言,并没有统一的标准。PMP®考试的相关费用包括报名费用、培训费用和证书续证费用三个部分。
2024-03-01 14:12:01 485
原创 为什么软考报名人数越来越多?
2020年软考报名人数,广东省报考人数超过14万人。●2021年软考+通信考试报名人数突破100万人,估计软考有●2022年软考+通信考试共129万人,估计软考占了。●2023年软考具体报名人数没有公布,但工业和信息化部教育与考试中心成立30周年宣传片《满天星火》中提到,软考和通信考试报考人数从开考初期几万人,发展到如今年报考人数,累计报考人数,近取得国家职业资格证书。
2024-03-01 14:07:29 992
原创 2024年上半年软考报名时间
去年的这个时候,我们已经知道了上半年软考的报名时间,但是2024年上半年软考的报名时间目前还没有公布。如果这两者有关联的话,那么2024年上半年软考的报名时间可能会比去年要晚一些,预计要等到2024年3月下旬才会公布。请根据当地2024年报名通知及报名系统中的要求来准备,也可以参考当地2023年下半年的要求提前做好准备。1、报名时间因地而异,通常会在当地发布的报名通知中公布,报名入口界面也会显示具体时间。5、请大家尽量早一点报名,不要拖到报名时间快结束了才报,因为审核也是需要一定时间的。
2024-02-29 14:48:18 372
原创 项目经理面试经~ 点赞、收藏!
可能是因为紧张,也可能是平时不太思考总结,事情过去就过去了,也可能是确实没遇到,于是就随意挑选了一个闪现在脑海中的人或事来讲述,最终只能说平淡无奇,面试官完全不知道你想表达什么。最终,在大家共同努力下,我们找到了让客户满意的方案。众所周知,产品经理的工作压力很大,需要处理各方的沟通协调,与各种类型的人打交道,既要坚定又要温柔,既要严厉又要柔和,真的不是一般心态能够适应的。个人的价值很重要,但团队的价值也很重要,做项目是一个合作共赢的事情,尤其是有特色、难度大、印象深刻的大项目,协作的重要性不容忽视。
2024-02-29 14:44:49 854
原创 NPDP和PMP我应该考哪个?
产品经理在产品的生命周期内,协调研发、营销和运营部门,制定和执行相应的产品策略,以及其他与产品管理相关的活动。是由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起的项目管理专业人员认证,考察项目管理人员的管理知识和技能水平,被认为是项目管理人士专业身份的象征,获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI®确认,有资格从事项目的操作。综上所述,PMP教授的是在有限时间和资源条件下进行项目交付的方法和技术,而NPDP教授的是从零到一进行产品开发的工具和方法。
2024-02-28 15:05:28 746
原创 从零基础到高分攻略,软考备考技巧
建议有充分的时间准备,做近10年的各类题目,每种题型至少做三个,确保理解和掌握。首先观看视频,熟悉案例分析题型的特点,如何回答题目,找出问题所在并准确描述。一般会有50到100个题目,正确率达到50%就可以,等到第二次观看视频时,尽量做到80%的正确率。总之,要弄明白错误原因,并回归书本,理解知识点。备考时间为大约3个月,每个阶段的时间分配如下:基础知识学习为1至1.5个月,计算题专题为3周,案例分析为2周,冲刺阶段为2周。最后,需要说明的是,只要考过45分就可以,不必追求过高的分数。
2024-02-28 14:56:46 310
原创 学完PMP,可以做这些事!
在项目控制阶段,他可以监控项目的进展,使用项目绩效指标来评估项目的健康状况,并采取相应的措施来纠正偏差,例如调整资源分配或重新安排工作计划。当然,选择学习什么并不是最关键的,关键是PMP的学习过程为你打开了新的学习思路,引导你进入一种全新的学习方式。炫耀也是一种宣示,告诉他人,我现在是PMPer,以后的思考和行动都将展现全新的风采,让大家拭目以待吧。考完考试后,一定要展示一下拿到的证书,这样可以展示你付出的努力,也可以展示背后组织的支持和帮助。经过两个多月的努力,今天终于迎来了考试的收官。
2024-02-27 15:43:18 302
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