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RSS订阅原创 不负春日不负卿，24年Q1总结
有些事情，经历过才懂难得。有些朋友，遇见了才识真情。有些决定，拍板了才知对错。那么在没有经历时如何了然懂事，在不识真情时如何相知相交，在不辨对错时如何勇于决策？我没有答案。我们总是在教育和被教育中探索前行，站在不负春日的美好预期下，也许只有勇敢踏出的向前一步，才能笑面大道康庄。这一季走的很快，处在工作生活从一个阶段走向下一个阶段的变动时期，其中有对未来的美好预期，也有对剥离现状的不舍，但在整体熵减...
2024-04-10 08:00:56
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原创 轻舟已过万重山，2023年总结
当2023年过去，该如何回味？年龄又长了一岁，是第32岁。工作又多了一年，是毕业的第9年。生活多了些品质，买车且提前还清了房贷。家中增添了一份子，是全家的期盼。前者是时间为众生留下的轨迹交互，后者是岁月在自我的独特留痕。我们处理好了自己的留痕，也就处理好了与周遭一切的交互。2023年，做了一些事情，有了一些感触。这一年在工作、生活等多个角度，都留下了一些重要片段。01工作工作不是一份朝九晚五或99...
2024-01-10 08:45:13
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原创 生活中有趣好玩的产品设计
生活纷繁忙碌，设计无处不在。我们的衣食住行、吃喝玩乐都在跟设计打交道，创作奇才们用竭尽所能的心智引导和体验设计，吸引着我们的注意力。这其中充满着做产品的思路，散发着智慧的光芒，留心观察就会发现很多有趣好玩的设计，这里分享四个案例。01小罐茶的十大名茶北京南站，看到了小罐茶的广告——中国十大名茶。看到广告我愣住了，我虽然不能说出十大名茶包含哪些，但小罐茶肯定不是十大名茶（小罐茶是品牌，名茶是品种）。...
2023-05-24 08:45:02
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转载 200+次思维深潜，Summer的教练式咨询之路
掐指一算，不知不觉已为200多位朋友做过深度咨询，大家来自产品、运营、技术、市场、商务等等不同的职业，涵盖了各大厂，也有不少同学来自独角兽、创业公司、传统企业。大家有着不同的行业、背景、经验，各有各的困惑，但都能慢慢走出迷障，坚定向前。我的咨询之路，也从最开始的业余时间助人为乐，走到了现在正式提供排忧解惑，从星星之火慢慢长成了有生命力的火焰。其实按照纳瓦尔的说法，咨询是一种出售时间的劳作方式，不存...
2023-03-28 09:03:02
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原创 新消费到底「新」在哪里？
消费与我们息息相关，我们在日常的生活中也常听到「新消费」的名词。但到底什么是新消费？它跟旧消费有哪些区别呢？要回答这些问题，需要先讲什么是消费，再答新在哪里。01什么是消费？1.消费是我们满足需求购买商品的行为。核心有两点，一是满足需求，有需求才有消费的动力。二是价值交换，用钱或等价物交易商品的过程。2.消费的前提是分工，各有所长，各取所需。每个人付出自己的时间和能力交换别人付出的时间和能力。这其...
2023-03-17 09:30:51
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原创 五点原则，让我们成为更好的自己！
经验的作用是什么？复盘的意义是什么？瑞·达利欧的《原则》告诉我们：反思过往的成败，提炼出原则并遵守它。那么，整体回过头看最近的工作和生活，有哪些因素能够提炼出来并应用于后续的呢？我盘了盘，有以下五点：01抛去认知我们在学习和生活中形成认知，然后用认知观察世界。但切记不能将自己的认知强加给他人和用户。常犯的错误是我=世界，比如用户会像我一样使用产品，新人会像密友一样为人处世，同伴有自己一样的觉悟和努...
2023-03-08 09:01:36
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原创 认知跃迁，由生疏到成熟的四个关键！
大学和职场对我们的教育是什么？是学习和做事的方式。我们学习长者的经验吸收为知识，借鉴前辈的路径指导着做事方式，这是由生疏到成熟的必由之路。但哪一步是成熟的标志呢？是考试获得了100分吗？是学会了全部知识吗？是做事分毫不差吗？都不是。有且只有一个答案，就是我们自己学会隐藏在知识经验背后的学习方法和处事原则。知识经验只是我们认识社会和世界的表象，是知其然。我们知道为何沉淀出相应的知识经验，才是知其所以...
2022-11-11 10:01:39
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原创 醍醐灌顶，盘点成长路上的顿悟时刻！
成长不是稳步的线性成长，而是阶段性的顿悟。顿悟是我们本来过着循规蹈矩随波逐流的生活，但突然有那么一刻，我们不想再这么进行下去，觉得必须做出改变。顿悟是我们突然明白了一些事情，懂得了一些道理，然后坚定的执行下去，进而对以后的生活产生了重大影响。这些顿悟时刻可能来自良师益友的点拨，可能来自事后的总结反思，可能是发呆看草木的感触，可能是向着阳光奔跑的炽热。但不论以何种形式，那种顿悟之后的毅然决然，让我们...
2022-10-27 08:40:12
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原创 2022年Q3过去了，平常心最重要
一年四季，四季分明。就像春种秋收一样，Q3也是总结收获的季节。可在特定时间里总结回顾有必要吗？总结的意义是什么？我想了想，至少有两个原因。一是时空观。我们需要在特定的时间和空间，专注思考过去的事情。奔跑过程中我们习惯匆匆忙忙，从不驻足停留。二是审视感。我们需要站在事后的角度整体再过一遍决策，对比结果与预期的差异，复盘提炼输出经验。但总结的形式该怎么写？不应该是做了哪些事、看了哪些书。于是我没写Q2...
2022-10-12 10:00:14
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原创 基于《小米创业思考》，聊聊我们到底该如何读书？
前段时间看雷军《穿越人生低谷》的演讲，随即种草了《小米创业思考》，于是下单、阅读。书是好书，书名集合了我感兴趣的全部要素——小米、创业、思考。小米的创业故事、小米的发展经历、小米巅峰低谷再到巅峰，加上雷军的复盘思考，值得立即购买。开卷有益，我带着雷军和小米如何把握移动互联网的新机遇、又如何应对低谷再次崛起等一系列问题，开始享受阅读。但当看到一半的时候，我得到一个额外的收获——我们到底该如何读书？当...
2022-09-15 09:00:01
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转载 （待会删）yyds，产品经理请低调使用！
今天你薅羊毛了吗？资源难搞，12h限时删！大家可尽快领取！食用愉快！今天给大家搞到的是一份华为内部都在用的『Excel学习资源』：▶形式：1节直播公开课+3节实操闯关课▶费用：原价199，本号用户0.01白嫖▶内容：Vlookup、数据批处理、表格模板...▶想要：让你像Excel大神一样，像聊天一样就把知识学到手提升底层能力，升职加薪哦~不论你是打工人，还是的数据爱好者、学生...这份资源都能给...
2022-09-09 09:00:53
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原创 成长三部曲（一）：成长的底层逻辑
我们一直在追求成长，每个阶段都有具象的目标。学习时我们把成长具象为好学校，考上好大学就是学业有成。工作时我们把成长定义为好工作，进大厂拿高薪就是年少有为。透过这些表象，成长究竟是什么？每当我们聊成长时，为什么动作都是多看书？我们究竟该怎么理解成长呢？傅盛说成长就是认知升级。傅盛是对的，站在高处看成长，确实需要看到更长远更高层的事实，进而指导当下做出正确的决策。但站在平常心的角度看成长呢？除了认知升...
2022-08-17 08:45:51
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原创 2022年上半年，产品经理的55条心得总结！
2022年上半年，平淡中透着不平淡。平淡的是继续做着产品经理的工作，在跟老板过方案和跟开发打交道的过程中，又度过了看起来跟之前没什么不一样的半年。不平淡的是感触。这半年仿佛突然习得了某种天赋技能，看懂了更多的人和事，从思考框架到认知水平能频繁感觉到明悟，收获非凡。趁着明悟的思路还在，我仔细梳理这半年的种种，从产品策划梳理到商业洞察，从为人处世梳理到学习成长——共计55条心...
2022-07-27 08:45:21
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原创 看本质，产品经理认知升级的四大公式。
我们该如何看待产品经理这份职业？或者说，如果剥离产品经理的身份，我们在成长的过程中有哪些心得是应用于自身的呢？这些心得不是工作中的分析模型和方法技巧，而是对自我成长的凝练。我们在项目历练的过程中，有没有变的更好？带着这个角度思考，我认真的审视自己，发现这些年的产品生涯确实在认知上带给了我很大的改变，变成深刻心底的4点印记。因此，这是一份产品人的修业总结，也是一份人生的升级...
2022-07-19 08:50:56
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原创 产品经理，得做一个有情感的功能设计！
你有没有感受过一个产品的情感？好的产品能传递情感，就像我们中学送给暗恋对象的信物。我们总是倾向于给事物附加特定的情感。我们睹物思人、飞鸽传情，我们腊月赏梅、孟夏长木，我们时刻在感受它们带给我们的温度。好的产品能诱发人的情感，让用户发出“懂我”“体贴”的Aha赞叹，让用户通过产品认识世界和同类。但情感不是凭空产生，是刻意的产品设计。情感是产品的定位，是核心价值的传递，是产品...
2022-07-08 08:45:25
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原创 单列干掉双列，短视频不存在主动选择。
单列和双列，是APP的两种信息展现形式。在抖音火爆之前，双列是信息排序的解法。这符合互联网的发展轨迹——从Web开始，信息与人的交互需要用户主动选择。用户在1.0的门户中点击导航网站，在2.0搜索结果中进入意向页面，在3.0信息流的推荐中查看兴趣详情。在这趋势发展过程中显而易见的是用户对信息的触达愈发精准，潜移默化的是媒介对用户行为的影响越来越大。这种影响在信息资讯的阅读...
2022-06-29 08:45:16
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转载 互联网大厂的宿命——在监管的镣铐中小心舞蹈
当成为巨头之时，可能「大」就是原罪。因为「大」，动辄影响民生；因为「大」，被架之行业表率；因为「大」，媒体聚光灯时刻照耀；因为「大」，民众时刻凝视；也因为「大」，监管的斧头时刻悬垂。特别是互联网的野蛮开采时代结束，监管机构开始渐渐加大了监管力度。这些互联网巨头，他们的一举一动，被无限放大，处于时刻被审视，被监管之中。甚至可能动或者不动都会「得咎」——因为有些问题，就可能根...
2022-05-13 09:00:00
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原创 产品经理100问：如何对抗焦虑、提升竞争力？
产品经理在职场会面临各种各样的问题，包括入行求职的问题、成长进阶的问题、发展方向的问题，等等。透过问题能看到产品经理的群体焦虑，他们在思考着如何能做的更好，让自己心安、让他人认可。作为从事产品七八年的老人，我觉得有必要有义务去做点什么。如果能让新人们少点弯路、多点确定性，就再好不过了。基于此，我计划做个问答文章合集，把我接触到的产品经理们的困惑用我个人的成长经验解答出来，...
2022-04-26 09:00:00
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原创 作为产品经理，我对发展趋势有三个判断！
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。世事变化不是一蹴而就，而是在细微处显露痕迹。站在发展的角度看趋势，这些细微对应的是用户行为变化、消费心理变化和价值观念变化。如果我们能提前察觉，就能预判未来...
2022-03-15 09:30:00
332
原创 产品经理100问：如何升职加薪、快速成长？
产品经理在职场会面临各种各样的问题，包括入行求职的问题、成长进阶的问题、发展方向的问题，等等。透过问题能看到产品经理的群体焦虑，他们在思考着如何能做的更好，让自己心安、让他人认可。作为从事...
2022-03-02 08:45:00
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原创 原创100篇文章，产品经理大百科到底写了啥？
100篇文章，我都写了啥？我很好奇的理了理。这个过程就像拼图，把碎片重新组成完整的自己，最终组成了产品经理大百科的公众号主题。这100篇涵盖了8个方面：方法论干货18篇，产品吐槽16篇，成...
2022-02-25 08:45:00
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原创 我，31岁，写了100篇原创文章！
这是我的第100篇原创文章。刚开始周更写公众号的时候，我畅想过100到来时该如何回顾，但一直没有想法。上周六是我的31岁生日，在一片融化了的冰淇淋蛋糕中，我似乎找到了思路：十年饮冰，难凉热...
2022-02-21 08:45:00
246
原创 相信知识的力量，这是一条有价值的推文！
知识的力量，在于时间的价值。花费时间学习，消耗时间收集，依托时间归纳，通过时间应用。由此四步，构成了我们的成长主线。这是我职场多年的坚持，多年的一点一滴，构成了一条看似笔直实则曲折的成长主...
2022-02-17 08:45:00
155
原创 2022：虎虎生风，开工利是
新的一年，开工利是。利是，是给员工红包的惊喜，是给老板仪式的祝福。开一个好年，先讨个好彩头。站在产品经理的角度，现在做到或者想好哪些事情，能给自己一年的工作「开工利是」呢？我想了想，有几点...
2022-02-08 08:45:00
136
原创 挑战微信的社交产品，不应该是什么样的？
社交，是产品赛道上的皇冠。每个产品经理的心中都有一个社交梦，每个大佬的蓝图里都有一个关系链。这句话翻译成代码，就是不断推出的社交产品。前有阿里的来往、网易的易信、字节的飞聊，后有年轻的多闪...
2022-01-17 08:45:00
278
原创 2021年，一个产品经理的40条心得总结。
2021年，我做产品经理的第七年。七年之痒，总会有些不一样的感悟。可以是痛彻心扉无言相对的冷漠，可以是不鸣则已一鸣惊人的深爱。这其中的变或不变，是一路走来的心路历程。冷漠的是过去无知无畏的...
2021-12-28 09:00:00
405
原创 抖音，才是阅后即焚的无压力社交！
刷抖音，发抖音。日常欢笑发抖音，重大节点发抖音。我们在抖音发布视频晒生活，在抖音嘻哈唱跳跟风娱乐。就好像，我们五年前用朋友圈一样。现在提到朋友圈，第一反应往往是社交压力，是设置可见不可见三...
2021-12-20 08:45:00
228
转载 看不懂淘宝特价版，就像之前看不懂拼多多？
012018年的淘宝特价版在讲一个什么样的故事？其实淘宝特价版2018年3月17日在ios和安卓应用商店就上线了。那个时候讲的故事是：对标拼多多。2018年第一季度，拼多多月活用户1.66...
2021-11-29 09:30:00
139
原创 滴滴下架140天，出行的战争远未结束！
距离滴滴7月4日下架已经过了140天，将近5个月的时间。根据全国网约车监管信息交互平台统计，截至8月31日，月订单超30万单的网约车平台有18家。紧接着，曹操出行在9月宣布完成总额38亿元...
2021-11-23 08:45:00
325
转载 永久免费！大厂PM最通用的原型设计工具
我相信大部分产品新人都在网上找过Axure的破解版。稍不注意就会被迫下载一桌面的垃圾软件，终于找到了安装包，还得研究破解方法，跟着步骤推敲。软件装好后，提示还需要下载中文包、模板包，一步一...
2021-11-17 09:00:00
1089
原创 如何做B端，才能让用户爱不释手？
产品区分B端和C端，B端是区别于C端的叫法。C端针对所有用户，任何人都可以使用没有门槛。B端针对部分用户，其他用户没必要或无法接触到此类产品。B端产品对内可以是公司的内部系统，如财务管理、...
2021-11-16 08:45:00
252
原创 这些年，微信产品经理做过的无奈妥协。
产品经理，解决问题。解决问题的过程是决策，基于当下的情形做出相对合理的决定。但问题就是这句「基于当下的情形」，当下做出的决定往往是理想与现实的折中，充满了妥协。强如微信，在日常的产品迭代中...
2021-11-09 08:45:00
104
原创 我们慢慢的，主动放弃了选择权【10月第四周】
- 边听边看，效果更好 -- 10月第四周 -一年52周，每周都要总结反思。我之前试过365天每日记录，一段时间后觉的不合理。我们不是每天都有启发，刻意为了总结而每日就失去了意义。成长...
2021-11-01 11:11:00
219
原创 作为消费者，我们为什么会被种草？
买买买。喜欢的直接买，不喜欢的找理由买。需要的买，不需要的也买。买的起的要买，买不起的先种草再买。内容消费盛行，个体自由觉醒。我们努力赚钱让自己享受更好的事物没什么不对，这是因美好而自驱。...
2021-10-25 08:45:00
707
原创 时间，会给予诗和远方的答案【10月第三周】
- 边听边看，效果更好 -- 10月第三周 -时间飞快是近期的注释。十一前的迫不及待、十一中的流水似箭、十一后的百般忙碌，静下来已经是一个月了。一个月没坐下来好好写字。写字于我而言是一...
2021-10-23 15:30:23
106
转载 求职产品经理/运营难？这有个免费比赛喊你报名啦！
然阿姨的活动，一起来玩呀 ~在玩中实战，在实战中学习，在学习中拿到项目经验。愿你在产品/运营的道路中越走越远。同学们！筒子们！一项免费的赛事喊你来报名啦！这就是：????第四届产品策划&...
2021-10-18 09:45:00
205
原创 勇敢尝试，一个产品经理的Q3总结
时光飞快，叒一个季度过去。几十天后，2021年也将结束。按常理来说，此处我应该表达对时间飞逝不舍昼夜的感伤，对即将到来冬日长夜的畏惧。偏偏不按常理。因为恰恰在总结的时候，我们能一窥时间的价...
2021-10-14 08:45:00
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原创 八问顺丰，被你们偷的iPad究竟何时能赔？
我新买的iPad被顺丰快递员偷了，价值5149元。9月26日物流信息到北京后，至今仍是运送中。9月29日北京顺丰门店已报警，铁证！（有录音）按理说内部人员偷快递，至少是一级紧急情况，如何让...
2021-10-08 08:45:00
294
原创 一个每周总结的产品经理，都会写点啥？【9月第三周】
- 边听边看，效果更好 -- 9月第三周 -一年52周，每周都要总结反思。我之前试过365天每日记录，一段时间后觉的不合理。我们不是每天都有启发，刻意为了总结而每日就失去了意义。成长在...
2021-09-21 09:11:17
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转载 大厂面试说懂“数据思维” ，到底要懂什么？
在大数据时代，数据分析的重要性毋庸置疑。但依然有很多人掌握了数据分析工具和技能，却做不好数据分析。我们曾经都看到过这样的报道：“某市的人均住房面积是120平米”“计算机行业人均年收入超...
2021-09-15 09:00:00
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