CyberwayTech的博客

原创 新一代营销费用管理，有效提升线下渠道投资回报率

首创千店千面【门店标签】功能，帮助企业将销售转变为营销，通过对营销活动进行细致的分析和评估，企业可以识别哪些活动能带来最高的回报，从而将资源集中投入到那些最能增加销售额和品牌价值的活动上，从而提高整体的营销ROI。快消企业必须重新审视线下渠道，采取先进的数字化手段、先进的管理理念，管理优化费用投入效率，激活占绝对市场销售份额的线下分销链路。通过有效的管理营销费用，企业不仅能够优化资源分配，提升营销效率和ROI，还能增强市场适应性和内部运作的透明度，从而在竞争激烈的市场中取得成功。

原创 新一代营销费用管理：覆盖线上线下营销渠道各链路多场景费用

过去，许多企业还依赖于传统的线下管理和手工账来处理营销费用，这种粗犷式管理方式不仅效率低下，而且在数据分析和决策支持方面存在显著不足。依托强大的计算引擎，能够处理大数据量的费用自动核算，减少人工干预的同时，提升数据的准确性。不仅提升了营销费用管理的效率和准确性，还为企业提供了强大的数据支持和分析能力，帮助企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现持续增长。此外，通过AI智能拍照技术自动回溯执行结果，确保营销活动的准确落地，加速整个核销周期，大大提高了管理效率和活动执行的准确性。在渠道营销和运营费用管理中，

原创 赛博威获颁“华南区数字营销优秀案例”奖及“广东省名优高新技术产品”证书，领先的数字营销能力获双重认可！

未来，赛博威将继续秉承创新驱动、技术领先的发展策略，持续加大研发投入与深化技术创新，不断提升产品质量和市场竞争力；该方案凭借前瞻性技术和创新理念，通过前沿技术的深度整合，优化营销渠道管理，帮助企业精准定位市场需求，有效提升营销效率和效果，为快消日化行业在数字化道路上的成功实践树立了新的标杆。该奖项由广东金融学院组织华南地区数字化营销专家评审团审核、广州互联网协会颁发，旨在促进数字营销领域的学术研究和知识分享，推动华南地区优秀数字营销理念、案例与方法传播。产品咨询：4008066100。

原创 赛博威大客户服务中心|助力企业突破运维困境，创造更多服务价值

在当今数字化时代，快速消费品企业正经历数字化应用的蓬勃发展，以应对业务的急剧增长和拓展需求，旨在大幅提升运营效率。数字化转型已经成为企业在激烈市场竞争中的重要破局点，更是未来长期战略规划的核心元素。根据《2022中国快消品产业年度报告》，快速消费品企业的数字化应用已经取得显著进展，数字化程度从前几年的10%迅速提升至目前的50%。这标志着企业在数字化转型方面取得了明显的成果，但也伴随着更多系统运维的挑战。随着众多系统的逐步建设，企业面临海量、复杂多样且难以高效管理的系统运维难题。系统运维面临挑战。

原创 数字时代B2B订货平台，助力渠道业绩持续增长

通过实现与下级客户的实时沟通和信息共享、商品自动转码、政策审批自动生效、自动生成对账单完成在线对账操作，提高供应链的协同效率和响应速度，减少沟通成本和物流成本，优化库存管理及订单处理流程，加速货物流转，助力实现降本增效。促销政策、履约情况查询功能；对销售提供代下单，库存查看等功能；后端对销售运作、财务人员提供经销商管理，配额、促销、权益管理功能。，以客户为核心，帮助企业对自有业务团队进行规范化管理，保障促销政策有效落地，同时与客户建立互信关系，共享资源，提升客户服务质量，为友好渠道伙伴关系的建立赋能，

原创 中山大学数学学院 x 赛博威 | 成立人工智能算法产学研合作基地

中山大学数学学院副院长、博士生导师任传贤教授，兼任广东省工业与应用数学学会副理事长，主要研究方向为机器学习、模式识别、图像处理， 重点研究大规模图像数据的深度学习算法及应用，并发表多篇高质量学术论文。此次合作，任传贤教授将带领其精英团队与赛博威积极开展人工智能应用能力联合创新和技术攻关，为赛博威数字营销产品注入更加精准的数学逻辑，从而实现更高效的人工智能应用。通过产学研深度合作，双方将共同探索人工智能在数字营销领域的全面应用，助力快消企业数字化转型，推动其高效迈进人工智能时代。

原创 赛博威新一代TPM营销费用管理，助力卫龙激发营销全渠道价值创造

近日，辣味休闲食品行业的开创者与领导者与数字营销赋能专家华东大区苏州百捷信息科技达成合作（以下称：赛博威），并于11月30日召开TPM（渠道预算与费用管理项目）项目启动会。

原创 双十一 | 顺应平台趋势，在数据中寻找更多生意机会

11月11日24点，2023年双十一正式收官。据统计，综合电商平台、直播电商平台累积销售额达到了11386亿元，同比增长2.08%。其中，综合电商平台的销售额为9235亿元，天猫、京东和拼多多位列前三；而直播电商销售额达到了2151亿元，抖音、快手和点淘则成为直播销售的主要力量。对于消费品牌来说，平台的力量不容小觑。在消费市场从增量转为存量的背景下，顺应平台趋势，在平台趋势下找增长，学会在平台政策红利中，寻找更多生意机会，是大部分品牌应该做的事情。

原创 干货！Why TPM——食品饮料行业知名品牌CIO、CTO访谈会实录

我相信很多企业在做数字化变革，业务变革时都会遇到各种各样的问题，我们在做TPM实施推广时在业务单元也会遇到一定的阻力，因为对业务来讲，上系统初期可能会增加他们的在线填报工作量，而且从无系统到有系统，这是个规则的设定过程，肯定是痛苦的，但同时我们坚信上了TPM之后可以从纸质化报销转为电子化流程，大大节省了销售同事以及财务同事工作量，将他们从这种繁琐耗时且价值度的工作中释放出来，转而将时间花费在更有意义的工作上，比如去合理规划活动，思考如何做好生意。在过去，粗旷式费用管理模式下，生意分析困难，

原创 薇美姿 x 赛博威B2B订货平台管理系统项目正式启动，携手共促渠道业绩持续增长

原创 赛博威新品研发协同平台，助力快消企业新品上市成功！

赛博威深耕大消费领域二十余年，是众多国内外知名快消品牌企业长年深度合作伙伴，深入了解行业发展趋势与市场需求，通过与头部快消企业在新品研发业务中的深入交流，打造首个面向快消行业的新品研发协同平台，并作为ISV加入天猫新品实验室，拥有多方资源，助力企业快速捕捉新品方向，提高研发效率，实现新品上市成功。传统的新品研发只是做流程数字化，但在目前竞争激烈的商业环境下，企业更需要听到市场上的声音，并快速响应，把握市场脉搏，抢占市场份额。根据产品销量、用户评论、市场洞察数据，让AI进行深度学习，结合竞品信息分析对比，

原创 赛博威TPM营销费用管理指南——费用管理类型篇

随着数字经济的飞速发展，消费者的行为模式也在发生一系列的变化，同时，各行各业都在加快企业数字化变革与升级的步伐。特别是在线上渠道中，营销节奏与话题热点变化迅速，需要实时反映营销执行效果，并且将营销活动管理与营销运营管理相结合，以便及时进行营销活动的调整，实现与采购系统集成，各司其职。在TPM系统完成费用的审批后，采购系统将负责实际采购执行，并回溯每个采购节点进行费用校准，实现费用自动预提。助力企业完全替代传统线下管理、手工账费用管理模式，实现线下流程线上闭环化，在提高费用透明度的同时，提高费用管理准确度。

原创 关于TPM营销费用管理，品牌快消企业最关心的问题都在这里

赛博威TPM营销费用管理能够灵活与其他业务系统链接，产生1+1大于2的效果，同时应用AI技术，改变传统系统使用方式，利用人机交互，智能推荐促销活动，赋能活动效果分析，更高效。在传统型企业面临整个消费行为发生变化，都比较侧重线上费用管理的情况下，赛博威TPM营销费用管理可以给出领先行业的管理方式和解决方案，帮助企业找到合适自己的最佳营销策略，除此以外，赛博威TPM营销费用管理是灵活可配置的，针对企业销售预测、销售能力自动化、经销商管理，我们都有标准接口，能够满足企业数字化营销全链路个性化需求。

原创 赛博威助力味驰TPM营销费用管理项目顺利上线，实现从费用预算到投资分析全流程闭环管理

原创 共享营销数字化转型创新实践，共探业务新增长|赛博威|快消品行业|数字化供应商

在应用层，通过数字营销一体化产品，模块化帮助企业快速拉通业务系统，解决应用孤岛和数据孤岛的问题，建立企业私域数据体系，形成企业数据资产。”我们将过往的私域数据资产应用在AI人机交互中，改变传统应用交互方式，业务人员简单输入自然语言即可给出活动详情。赛博威新品研发协同平台目前已经助力众多头部快消企业在新品研发过程中，洞察市场趋势，找准新品方向，规范化新品研发流程，提高新品研发效率，实施新品上市追踪，把握市场脉搏，抢占市场份额。，我们通过数字营销一体化双A模型，快速拉通底层业务系统，取代过往零散型系统，

原创 赛博威正式加入广东省日化商会，共促日化行业数字化发展

自成立以来，广东省日化商会坚持以引领和推动日化行业的健康可持续发展为使命，随着数字化浪潮的不断渗透，商会积极推动企业进行数字化转型，组织各类技术培训和交流活动，让企业了解和学习最新的数字化技术和管理理念，提高企业的运营效率和管理水平。数字化建设是众多品牌企业业务增长的核心战略，赛博威将通过数字营销一体化双A模型，不遗余力以卓越的数字化技术与企业自身的商业战略结合起来，并在未来持续拓宽的AI智能技术应用，为企业全面接入人工智能做好准备，，助力企业营销全链路数字化转型，实现数字商业理念。

原创 数字时代，营销一体化如何融合AI技术，激活业务新增长

营销费用管理，覆盖销售、客户、营销市场、财务、营销管理层，帮各职能解决问题，提高企业费用管理颗粒度，把握数据真实性，减少费用浪费，提高费用投资效率，提高业务效率。传统的中心化、单向化品牌传播方式发生转变，消费者的信息来源和场景日趋多样化，消费品行业需聚焦社交化消费，深耕私域流量池，通过全渠道运营和全链路数字化转型，快速响应市场变化与消费者需求，加强抗风险能力，调整商业战略，建立可持续经营发展能力，实现业务新增长。”李晓明表示，“赛博威数字营销一体化双A模型的路径可以供大家参考，第一个。

原创 快消行业如何准备迎接企业“私域GPT-X”？_赛博威_数字营销一体化

孙中华在现场通过TPM营销费用管理、SFA销售能力自动化、DMS-经销商管理对企业营销费用全流程数字化管理、业务行为数字化能力、经销商管理等方面，说明赛博威双A模型是如何助力企业建立起全链路的营销费用管理，完成企业运营管理相关的数字化建设，提高企业费用管理颗粒度，把握数据真实性，减少费用浪费，提高费用投资效率，提高业务效率。”孙中华表示，“随着企业数字化进程不断推进，企业各营销链路产生大量数据，数据来源复杂，所以我们第一步就是集成各系统数据，完成数据清洗，筛选出有效数据，形成企业私域数据资产。

原创 赛博威-TPM营销费用管理，从预算管理到投资分析全链路优化管理流程，精准掌控营销费用数据

赛博威TPM营销费用管理将助力企业高度整合各个系统业务数据，打破数据孤岛，梳理现有费用流程及各链路数据，以支撑费用执行过程自动化、智慧化。从预算管理-营销计划-费用申请-执行确认-核销付款-投资分析全链路优化管理流程，精准掌控营销费用数据，按费用性质精细化执行过程管理，进行费用管理全业务流程设计，以实现费用全生命周期管理 ，费用精细化管理，高度整合外部系统数据提高费用流转。赛博威TPM营销费用管理可灵活配置的产品能力，能够有效助力企业建立可持续的费用流程，提高营销费用管控数字化能力，让每笔费用都发挥价值。

原创 亚洲专业美发行业领军企业汉高中国签约赛博威，以TPM营销费用管理推进企业业务数字化改革

面对市场变化，汉高重点关注数字化业务，构建汉高数字化转型部门，推进数字化转型在汉高的一步步落地实现，建立创新及技术驱动的业务模式。赛博威TPM营销费用管理，将在共性不变的前提下，保留特性，助力施华蔻、丝蕴两大品牌团队的工作协同，建立可持续的流程，推进实现汉高中国消费品牌业务部数字化改革，完成企业数字资产积累。在今天的消费品领域全渠道的销售中，数字化流程和系统是支柱，汉高中国积极探索数字化转型，以数字化驱动职能和部门之间的协同能力，创建统一的生态系统，推动整个价值链价值创造。(产品Demo模拟数据)

原创 大中型快消企业营销遇瓶颈，TPM营销费用管理平台或是新机遇？

目前大部分快消企业对于营销费用管理还停留在事后管理，顾名思义，管理者无法在费用使用过程中跟踪和管控费用使用情况，更无法在活动前、活动中、活动后对活动全程跟踪分析，这使企业在营销活动决策中十分被动。财务核销费用通过信息系统打通，数据准确可追踪，避免手工帐的繁琐与易出错，提高活动和费用规划的合理性，提升ROI。Mobile Portal、OA，面向大中型企业，管理企业内部的促销费用，协助企业实现营销数字化转型。企业选择TPM的原因是，它能真的让企业花的每一分钱都在为企业财富增值。审批流程规范，决策依据清晰。

原创 关于赛博威

在提升不同职能和部门之间的协同能力、建立创新及技术驱动的业务模式的同时，通过智能数据分析，激发企业营销链路数据价值，辅助战略决策，推动整个价值链智慧创造，助力实现业务可持续增长，为未来接入人工智能做好准备。，聚焦营销、零售、渠道、决策分析、线下数据汇集、线上数据汇集，为众多世界500强快消企业新品上市成效洞察、门店生意提升、私域会员运营、活动优化、经销商渠道管控、生意机会洞察等营销环节赋能，赛博威信息科技（以下称：赛博威）是行业领先的数智营销赋能专家，成立27年以来，业务覆盖中国与亚太地区，深度服务于。

原创 赛博威新品研发协同平台 | 助力快消企业及时把握市场脉搏，洞察消费者诉求

目前已经助力众多头部快消企业在新品研发过程中，洞察市场趋势，找准新品方向，规范化新品研发流程，提高新品研发效率，实施新品上市追踪，把握市场脉搏。市场资讯、产品创意、产品概念等数据资产未能实现数据在线化，单独储存，无法实现实时共享，新品研发数据未能在线化存储，难以复用及协同分析。研发项目数据在线化，项目数据便捷查看，进度清晰展现，可实时跟进及催办，提高部门协同效率。整合研发数据，形成数据资产平台，助力部门协同，完善链路，更加健全有效反哺研发数据整合。系统预设多种常用流程模板，方便快捷选择，规范化项目流程。

转载 赛博威新一代多元营销管理，满足不同数字化转型阶段的个性化需求

赛博威深耕大快消行业20余年，在多年快消巨头数字化服务中沉淀海量营销费用管理解决方案的基础上，贴合品牌企业的不同需求，推出新一代多元营销管理，打造“是TPM，也可以不只是TPM” 的灵活产品配置，以满足品牌企业再数字化转型各个阶段的个性化需求。